目录/提纲:……
一、基本情况
二、党建工作开展情况:
(一)改革创新、强化力度、科技引领、全面推进连队经济发展
一是建立一支亲民的班子,二是建立一支爱民的队伍
三是谋划一条富民的出路
四是健全一套为民的制度:开展了干部作风年廉政风险防控活动
一是教育局送来了两台电脑、两个乒乓球案、投影仪
二是师领导李明宝给挂钩户高晓刚设法解决了问题
(三)推动文化建设、凝聚职工队伍、促进连队和谐
3、两项基本制度(1)民主议事制度
三、存在的不足
4、庭院养殖工作力度需要进一步加强
5、连队环境、职工家庭卫生仍需进一改善
6、在平时工作中缺乏创新意识
四、2014年的工作打算
……
224团五连2013年党建工作总结
(作者 张燕玲)
连队党支部2013年党建工作总结
一、基本情况
224团五连成立于2006年3月,人口828人,拥有职工户数216户,职工人数432人,其中正式职工总户数118户,
临时管理人员98户,有干部11人,党员13人,其中一线
党员5人,预备党员1人,发展对象4人,积极分子4人,
治安员1人。目前为止,全连27个系统,土地总面积为1.53万亩,五连2012年完成生产总值9000万元,完成交售定单红枣上交任务1000余吨,完成上交任务128%,销售定单外红枣2800吨,合计3800吨,人均收入1.8万元,职均收入3.5万元。2013年预计完成红枣产量1114吨,一、二级红枣成品率不低于80%。
二、党建工作开展情况:
(一)改革创新、强化力度、科技引领、全面推进连队经济发展
五连党支部根据团党委的精神按照年初团党委给五连下达的各项经济指标任务,本着调结构、强措施、重管理、用科技、转作风、提收入、优化环境、统筹连队经济发展工作,针对五连存在的实际问题,五连党支部一班人在
总结分析问题
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略774字,正式会员可完整阅读)……
起来,制定了长效机制,已形成了党的干部学习制度,坚持党员干部每周一学,职工每月一讲的机制,党的队伍不断壮大,发展预备党员一名,发展对象三名。按照双培双带树立典型示范户,职工党员张广在2012年红枣交售中20余天完成了定单产量任务,同时帮助他人交售产量任务,这一点值得我们广大党员干部职工学习,学习他维护红枣走产业化道路和品牌意识。以坚韧、奉献、
诚信、互助教育职工、以兵团精神激发职工、以先进的文化引领职工、以科学技术致富职工、以文体活动凝聚职工、以维护民族团结培育职工,建设一支懂技术、有素质、会管理的职工队伍使职工懂得红枣的品牌意识、诚信意识、感恩意识。在开展基层组织建设年中五连党支部为职工解决了职工生产生活、职工子女就学就医、职工福利等方面的八个问题。
(三)推动文化建设、凝聚职工队伍、促进连队和谐
今年五连党支部改善了支部阵地建设的硬件和软件,基层阵地建设得到了充实。按照绿化、美化、亮化;办公室门安装了健身器材,安装护栏360米,办公室重新粉刷、维修并购置了办公用品。小区栽植胡杨4000株,使连队环境焕然一新。
五连党支部始终以科技文化为引领,牢牢把握职工思想需求,开展了文体娱乐活动,组织了“三八”妇女节、“廉政文化教育活动”、第十四个党风廉政教育月文体活动、军事日活动,组织66名职工组成方队,充分利用远程教育设备让职工观看先进的科技技术和文化艺术节目,以文化凝聚职工,促进连队和谐、教育职工“坚韧奉献、诚信互助精神。2013年共为妇女检查两次、男性一次,金秋助学为职工子女解决两户3人,共6000元,开展“面对面、心贴心、实打实服务职工活动”为职工解决在生产、生活中实际问题等八个方面问题。社会管理工作得到了进一步提升,建立了日报、周报、月报,成立了民兵应急队伍,参加师团维稳维巡各一次,开展了五月份的第31个民族教育月活动,慰问走访了皮山县6连、8连10户维吾尔族贫困职工,送去了价值5000元的慰问品,2013年对
安全生产检查四次、重点对车辆挂牌、电路检查、交通整治、食品检查、农药使用,连队的和谐、发展、稳定得到了较好改变,和谐家庭达到85%。
(四)加强党员、干部思想建设、自觉抵御风险能力进一步提高
五连党支部坚持以学习贯彻民主集中制和“三重一大”为基础,定期组织领导班子成员学习团党委制定的各项政策和相关制度,增强民主议事、民主决策意识,统一思想,使执行民主集中制和“三重一大”制度成为我校的自觉行为,切实提高执行民主集中制和“三重一大”制度的自觉性坚定性。
一是完善领导负责工作机制,建立完善
党风廉政建设责任制,签订党风廉政建设责任书,实行“一岗双责”,一手抓业务、一手抓党风廉政建设,切实做到两促进、两不误。
二是凡是涉及连队“三重一大”的事项,都严格按照规范程序进行,按决策结果执行,参加讨论的人员,事先沟通、酝酿,决策在执行中得到贯彻,有监督、有记录、有备案、决策质量和效果取得了明显效果。
年初,在红枣交售过程中,连队交售进度慢,班子一班人都非常着急,团里10天一总结,这样下去,由于市场严峻,拖下去职工的收入有所影响,为了促使职工尽快交枣,完成订单任务,提前开放市场,让职工的定单外红枣卖出好价钱,职工收益,支部一班人,充分酝酿沟通,会议讨论,最后形成了实行阶段性奖罚这一决策,实践证明,进度上去了,职工定单内任务全团第一个完成,定单外市场第一个开放,职工不同程度地收益了。
申报贫困救助、低保人员,具体副连长干部走访,广泛征求及班组成员意见,了解实情,开会决策,把结果进行公示,无异议后上报团社政科,同样在评选诚信职工方面,支部先统一思想,定评定标准,达到标准的人员,评为诚信职工。
在重大资金开支方面,连队为了职工夜间出行方便,决定在连队安装亮化路灯,在广泛征求职工的意见后,多方寻价后,支部开会定,进行实施。
土地实名制方面,由于五连情况比较特殊,土地盐碱化程度高,临时管理人员居多,收入低、连连亏损, ……(未完,全文共4304字,当前仅显示2174字,请阅读下面提示信息。
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