街道房屋征收与补偿办公室上半年度工作总结和下半年度工作打算

目录/提纲：……
一、具体工作进展情况：
1、对标找差，各项目总体进度不容乐观
2、横向比较，各地块推进幅度快慢不一
二、具体工作举措：
1、加强组织领导
2、深化思想认识
3、依靠基层组织
4、突出协同配合
5、着重政策宣传
6、抓好公示监督
7、发扬苦干精神
8、做好维稳工作
三、工作中存在的主要问题和困难：
3、对照区下达的任务，工作进度略有脱幅情况
四、下半年主要工作思路和打算：
1、坚定信心谋推动
2、群策群力求突破
四是拆房队对房屋拆除将进一步加快进度
3、多措并举拔钉子
五是做好强制征收的充分准备，以执法严明赢得威信
4、奋力拼搏开新篇
……
****街道房屋征收与补偿办公室2013年上半年度工作总结和下半年度工作打算
****街道房屋征收与补偿征收办公室

2013年是“十二五规划”承上启下的关键之年，也是街道全面推进老镇改造的攻坚之年。年初以来，我办在街道党工委、办事处的坚强领导下，在市、区征收部门的帮助指导和其他相关部门的支持配合下，深入贯彻落实十八大精神，围绕“征收一处、稳定一片、造福一方”的总要求，始终紧咬年初区下达的征收（拆迁）任务，坚定信心、凝心聚力、攻坚克难，在极为困难的情况下，全面推动征收（拆迁）工作不断向前。截止6月18日，共完成民房评估545户，占全年总数的65.9%，签约390户，占全年总数的47.2%，拆除321户，占全年总数的38.8%；完成企业（经营户）评估142家，占全年总数的90.4%，签约59家，占全年总数的 37.6%，拆除39家，占全年总数的24.8%；总计拆除民房321户，企业（经营户）39家，拆除建筑面积近10万平方米。现就半年来的主要工作总结如下。
一
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略694字，正式会员可完整阅读）……　
苏南运河“四改三”项目 民房：141 80/56.7% 50/35.5% 35/24.8%
企业：32 8/25.0% 5/15.6% 5/15.6%
科技学院三期工程 民房：187 未启动
企业：9
各项目完成任务进度表
其中，石湖生态园（三园）建设项目1月29日开始评估，4月14日启动签约，至6月18日完成民房评估130户，评估率99.2%，签约107户，签约率81.7%，拆除98户，拆房率74.8%；企业（经营户）评估52家，评估率100%（以52家为基数，下同），签约45家，签约率86.6% ，拆除30家，拆房率57.7%。
老镇改造一期项目2月26日启动评估，5月1日正式签约，至6月18日完成民房评估319户，评估率90.6%，签约222户，签约率63.1%，拆除181户，拆房率51.4%；企业（经营户）评估67家，评估率88.2%，签约9家，签约率11.8% ，拆除4家，拆房率5.3%。
南环快速路西延项目也是2月26日启动评估，5月1日正式签约，至6月18日完成民房评估16户，评估率100%，签约11户，签约率68.8%，拆除7户，拆房率43.8%；企业（经营户）评估10家，评估率100%，暂未签约和交房。
2.横向比较，各地块推进幅度快慢不一。
按计划，街道全年将启动六大项目12个地块的征收（拆迁）工作，任务重、时间紧。截止目前，已陆续启动了石湖生态园（三园）建设、老镇改造一期、南环快速路西延三个项目6个地块的征收（拆迁）工作。虽然各地块启动时间相近，但因房屋情况、历史原因等因素，导致各地块进度快慢不一。
目前，启动最早进度最快的是石湖生态园（三园）建设项目，完成情况如上所述，其中石湖村成为****实施征收以来的第一个100%签约标段，所涉及的21户民房于5月31日前全部完成签约。
老镇改造方面，进度最快的是晋源路北文化路东地块，截止6月18日，已完成民房评估201户，评估率100%，签约149户，签约率74.1%，拆除133户，拆房率66.2%；完成企业（经营户）评估23家，评估率100%，签约3家，签约率13.0%，拆除3家，拆房率13.0%。进度最慢难度最大的严家湾地块，目前完成民房评估43户，评估率58.1%，签约25户，签约率33.8%，拆除12户，拆房率16.2%；完成企业（经营户）评估4家，评估率66.7%，暂未签约和交房。吴越路东侧地块完成民房评估72户，评估率97.3%，签约47户，签约率63.5%，拆除房屋36户，拆房率48.6%；完成企业（经营户）评估14家，评估率93.3%，签约4家，签约率26.7%，拆除1家，拆房率6.7%。华伦布厂地块因主要涉及市场和经营户的征收，前期工作重点是对经营户的清租清退，目前已完成清租清退67家，产权人签约2户，签约率6.3%。
南环快速路西延项目完成情况如上所述，整体进度略快于老镇改造项目。
二、具体工作举措：
1.加强组织领导。严格按照年初街道征收（拆迁）工作大会上的分工部署，坚持“动迁工作党工委书记负总责，办事处主任亲自抓”的方针，进一步明确责任，落实任务。街道调整并充实了老镇改造指挥部的成员和力量，领导体系更为完善，职责任务更为明确；各地块都由街道班子成员担任责任领导，深入现场，深入一线，对动迁工作亲自过问，亲自做工作，不搞“遥控指挥”。
2.深化思想认识。街道辖区内的各项征收（拆迁）工作，都是市、区政府的实事工程、民生工程。尤其老镇改造项目，是街道提升整体形象，贯彻市、区城乡一体化建设进程的战略措施；是街道完成市场提档升级，实现经济发展方式转变的重要举措 ……（未完，全文共5553字，当前仅显示1950字，请阅读下面提示信息。收藏《街道房屋征收与补偿办公室上半年度工作总结和下半年度工作打算》）