目录/提纲:……
一、德
二、能:
三、勤:
四、主要成绩及亮点:
1、重视各类“评比、示范建设”工作,努力提升学校形象
2、积极推进物业管理模式创新
3、推进冬季供暖运行模式创新
4、重视校园规划工作
5、重视校园绿化工作
6、组织实施了我校的用电规划
7、重视校园道路、广场等修缮维护工作
8、善于听取师生呼声,努力解决师生关注的热点问题
9、重视制度建设
10、重视资产、房产管理工作
五、廉洁自律(廉)
六、不足及努力方向
……
任职工作总结
学院校产处处长2011-2013年任职工作总结
自2011年1月至今,一直在副处长岗位任职,2012年7月主持校产处工作。回顾三年任职过程,有许多值得
总结和反思的地方。现从德、能、勤、绩、廉、不足与努力方向几方面总结如下。
一、德
作为一名在职中层干部,无论是做副职还是主持工作期间,始终坚持“做人第一,工作至上”的做人、做事原则。工作中,坚决执行学校党政的各项决定,善于听取各方不意见,顾全大局,团结同志,不越权、不越位,围绕岗位职责开展各项工作。坚持理论政治学习,积极参加“争先创优”、“群众路线教育”活动,认真学习党的“十八大”、“十八大三中全会”文件精神,时刻以党员的标准严格要求自己,以“干部”身份警醒自己,不断提升自身修养。
二、能:
认真贯彻校党政对校园规划、后勤管理、资产管理工作的指示精神。善于接受各部门、二级院系对校产处所负责工作的建议和指导。善于学习和借鉴兄弟院校关于对校园规划、资产管理、后勤管理的先进管理模式和经验。能注意总结工作中的经
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冬季供暖运行模式创新。2012年,在详细分析、测算以往供暖成本基础上,对服务公司执行冬季供暖“承包制”,并鉴定承包协议,从责、权、利、奖罚几方面严加考核,使我院的供暖效果逐年提升。
4. 重视校园规划工作。充分利用丁万河改道的机会,及时与市河道管理部门沟通,为学校争得11#女生宿舍楼北侧废弃河道使用权,通过对原河道进行土方回填,新增了可利用土地面积;组织相关人员对一期宿舍北空余场地进行了初步勘测,整理了详细数据,为进步一步规划该地块打下了基础。
5. 重视校园绿化工作。
1) 针对学校二期绿化遗留问题,在院领导的大力支持下,牵头组织了与 “**绿苑绿化有限公司”、“苏州绿化园林有限公司”解除合同谈判工作,通过解除合同,使学校避免了“无效率”的资金支出。更重要的是,通过该项工作,使二期绿化的养护效果逐年改观,同时也对另一家公司施加了压力,其绿化养护工作也开始发生改变。
2) 组织完成B16、B17、B07、B08周边场地平整、绿化方案论证工作。
3) 组织实施了B18教学楼周边简易绿化、亮化方案设计、论证工作。
4) 组织实施了校园主要道路行道树树种选型、种植方案设计、论证工作。
5) 抓住市政府整治丁万河河道机遇,多次与河道部门沟通、谈判,争取到了为学校绿化河北岸的权益。
以上工作的实施,使我校的环境绿化得到了进一步的提升,特别是B18周边环境大大改善。
6. 组织实施了我校的用电规划。2012年底至今年上半年,在学校领导的大力支持下,不厌其烦地跑政府、跑部门,为学校争取到2550KVA的临时用电计划,为B18教学楼顺利投入使用奠定了基础;组织对学生宿舍安装空调线路改造方案进行了论证;结合接入专线、现有电力设备设施、今后用电规划等,组织相关人员对学校未来
供电系统进行了整体方案规划;组织完成了光伏太阳能发电工程施工方案论证工作。
7. 重视校园道路、广场等修缮维护工作。组织完成校园道路、广场、管网、实验室等基础设施修缮、改造等工程立项、方案论证40余项。组织完成了九里校区排污口改造整治方案论证工作。组织完成体育馆、B18、B07、B08周边化粪池改造方案论证工作。组织完成B02教学楼、15#宿舍楼、13#宿舍楼、14#宿舍楼供暖管道改造方案论证工作,通过改造,改善了供暖效果,方便了今后维护。
8. 善于听取师生呼声,努力解决师生关注的热点问题。
1) 在学校的大力支持下,连续三年加大对学生宿舍的改造力度。2011、2012年,完成对宿舍地板铺设瓷砖改造。2012年完成完成13#、14#、15#宿舍楼总计820间卫生间,防水改造工程。2013年完成了一期1#宿舍楼室内、走廊翻新粉刷工作;完成了3#宿舍楼洗漱台改造工作;完成了二期宿舍640余樘进户门改造工作,使学校宿舍环境进一步改观。
2) 进行了4#办公楼停车场改造,将8字花砖改为面包砖并用黄色面包砖铺出停车线,解决了教师反映走路易崴脚、下雨存水、停车线不清晰等问题,同时更换了停车场树种,解决了春秋季易“滴油”问题。
3) 在行政办公楼卫生间安装了拖把池;在通往行政办公楼停车场过道安装了照明灯;为教职工更换了2006年以前的办公电脑、笔记本;集中为机电学院、材料系、化工学院教师更换了损坏严重的转椅(隔断办公桌用)。
4) 积极推进教职工住房补贴工作,三年来,为60名教职工办理住房补贴180余万元。
9. 重视制度建设。我校后勤管理、资产管理制度经过多年运行,已比较完善,但随着时间的推移,一些涉及价格、成本的指标体系有过时之嫌,因此,2012年结合实际,调整了设施维修价格体系;修改、完善设施设备相关报修、维修、维护制度和程序。
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收藏《学院校产处处长2011-2013年任职工作总结》)