资产公司个人述职报告

2013年度述职报告
资产公司个人述职报告

2013年，在上级领导指导及支持下，资产公司在工作上取得较大进步，本年度1-11月主营业务收入共2064万元，较2012年同期有很大的提高，较好地完成了公司年度工作目标。现将个人工作情况述职如下：
一、年度工作情况：
1、加强政治
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靠制度管人的良好局面。年中通过参加区中层干部培训班，也提高了自己理论水平和执行力，对本职工作的完成起到极大促进作用。
2、加强公司管理，建章立制
通过对公司的规章制度的完善，逐步建立了公司以人为本的企业文化，使自己能充分赢得公司同事的信任和支持。工作中严格要求自己，以公司的各项规章制度为准则，强化内部管理，发挥全体员工个人优势，攻坚克难，在坚持原则的情况下敢于尝试，较好地完成了工作任务。
3、加强项目管理、完善工作流程
项目是企业管理工作的基点，是企业效益的源泉。2013年除奥美森厂收尾的综合验收及一些日常工作事务外，蒂森新工厂项目是今年公司工作的重心，区办事处专门成立9个工作小组，定期召开蒂森新工厂建设项目协调会议，全面掌握工作动态。因新厂区各项指标要求都是高之更高的，对我公司的各项管理提出了更严的要求。我司主责或负责的工作有建筑物拆迁、华通行商户安置、插花地征用、主体建设等工作，我们均组织精干人员按细分项目认真组织实施，克服困难，确保项目进展，走在绿色通道上。
二、存在不足以及展望
回想自己一年来的工作，虽然工作量比较大，但闪光点并不多，还有不尽如人意之处，如受专业局限，不能达到优势资源充分利 ……（未完，全文共1089字，当前仅显示692字，请阅读下面提示信息。收藏《资产公司个人述职报告》）