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“镇管社区”工会工作模式的调研思考

发表时间:2014/1/18 17:16:03
目录/提纲:……
一、问题的提出
二是指,建新川沙镇和新祝桥镇)
二、努力探索“镇管社区”工会工作模式的实践
(一)组织架构的设置
(二)人员的配备
(三)工作模式的运作
三、新形势下出现的新情况、新问题
(一)组建工作上遇见了新情况
一是已建工会出现缩水现象
二是可建工会量越来越少,组建难度越来越大
(二)_工作上呈现出多层次需要
(三)机关作风上要经受新考验
四、积极探索新办法、新措施
(一)破瓶颈,依法推动企业普遍建工会
三是行业分散,不易集聚四是企业经营变化大,有产品或加工任务时,职工人数稳定
(二)以人为本,做好_、服务工作
二是保障职工的有序政治参与
四是有条件的情况下,让有自我实现需要得到展现,促进人的全面发展
(三)贴近职工、转变机关工作作风
一是下基层
二是例会制度
三是挂职
四是设服务窗口
……
关于加强“镇管社区”工会工作模式的实践与思考
——以**新区祝桥镇总工会为例

    祝桥镇总工会以党的十八大精神为指导,在镇党委领导下、新区总工会的指导下,积极探索“镇管社区”的工会工作模式,在组织架构的设置、人员配备、模式运作上有所创新,在工会组建、职工_、会费收缴等方面取得了一定的成效,推动工会工作沿着中国特色社会主义工会发展道路前进。
    一、问题的提出
    近几年来,祝桥镇在改革发展进程中先后经历了三次区划调整:2003年,撤销原祝桥镇、盐仓镇、东海镇建制,建立新的祝桥镇;2006年,朝阳农场并入祝桥镇;2011年11月,原南汇划入**新区后的“撤三建二”(撤三是指,撤销原川沙镇、六灶镇、祝桥镇三镇;建二是指,建新川沙镇和新祝桥镇)。这样新祝桥镇由原祝桥、盐仓、东海、施湾、江镇、朝阳农场组成,常住人口22万、64个村(居)委,面积154.6平方公里。原有的镇直接管理村(居)模式不能适应新镇发展的需要。这样,镇管社区的模式应运而生。
    “社区是从_引入
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略715字,正式会员可完整阅读)…… 
居)联合工会、独立工会]。
    四级管理是:第一级管理机构为“镇总工会”,是决策机构。第二级管理机构为“办公室”,是执行机构,其隶属于镇总工会。故不属于一级组织机构。第三级管理机构为“社区(园区)工会联合会”,是工作主要运作机构。第四级管理机构为“村(居)联合工会”及“独立工会”,是基层工会组织。
    三级组织四级管理的架构图如下:



    (二)人员的配备
    按照镇党委和区总工会的意见,在人员的选配上,遵循了党的十七大、十八大“政治上靠得住、业务上有本事、作风上过得硬”,“德才兼备、以德为先”的要求。根据祝桥镇“镇管社区”的实际情况,作了以下人员配备。
    1.镇总工会设工会主席1人,工会专职副主席1人,工会委员17人。在2012年9月镇总工会换届中各社区工会联合会主席都选举充实到工会委员中。
    2.办公室配3人,分管二部一室(基层部、法律部、办公室)。
    3.5社区+1个园区工会联合会:主席各1人(由社区党委副书记兼任),并配社会化、职业化工会工作者各1人,同时为各社区聘请有声望的老同志各1人为工会工作联络员。
    4.村(居)联合工会:主席由村(居)党总支书记或副书记兼任。独立工会主席由工会委员大会选举产生。
    (三)工作模式的运作
    运作方式分为四大步骤。第一步,分解任务。以例会为平台、多措并举。在每月26日例会时,把刚性任务下达至社区(园区)工会联合会。如组建成工会数、会费收缴数等,突击任务、临时任务采用电话通知或用QQ群发布。第二步,开展工作。以制度来规范工作,用制度来加强管理。如岗位责任制。第三步,评估。完成任务后,用评估方法来测定,年中岁末,用考核细则来考评,评定优、良、合格、不合格。第四步,总结。发扬成绩,纠正错误,发现新情况,寻找好对策,以利再战。对完成任务好的给予一定物质和精神奖励。祝桥镇总工会在探索“镇管社区”工会工作模式上。取得了一定成效。截止2012年底,基层工会172家(其中独立工会123家,联合工会44家,联合工会覆盖覆盖企业1611家),工会会员27559人,创造工业产值137亿。为把祝桥打造成繁荣、宜居、幸福、和谐的现代化“祝桥新镇、航空新城”作出应有的贡献。
    三、新形势下出现的新情况、新问题
    在“镇管社区”的新形势下,工会工作虽然遇到了难得的发展机遇,与此同时,工会工作也必然将面临各种新的挑战。
    (一)组建工作上遇见了新情况
    一是已建工会出现缩水现象。当前,由于劳动力成本、土地价格的上升,以及能耗等,使得祝桥的落地企业,出现了“总部经济”的现象,也就是总部研发在祝桥,而实体企业向外转移(如施湾的威埃姆)。二是可建工会量越来越少,组建难度越来越大。2013年3月份实地摸查到企业1256家,其中已建工会843家,未成立413家。25人以上未成立家数65家。14个事业单位、5个直属公司都已建立工会。未成立工会的企业,都是一些成立工会有一定难度的企业。组建工作遇到了前所未有的瓶颈。
    (二)_工作上呈现出多层次需要
    工会要竭力为企业员工、工会会员维护劳动、学习、休息、医疗保障等合法权益,责无旁贷。在新形势下,由于企业员工、工会会员的文化程度不同,有初中、高中、大专、本科、甚至研究生;年龄的不同,从18岁到60岁;收入的不同,从最低工资线到年薪10-20万以至于更高;地域的不同,来自全国各地,甚至有外国人,根据马斯洛需要层次理论,分为五个层次:生理需要、安全需要、社交需要、自我实现需要。目前工会_仅在第一、第二层次上,而职工需要在五个方面都有,出现多样化的_要求,尤其是出现了自我实现需要 ……(未完,全文共3975字,当前仅显示2008字,请阅读下面提示信息。收藏《“镇管社区”工会工作模式的调研思考》