桥梁集团公司班子成员2013年个人述职报告（共8篇）

目录/提纲：……
一、履行职责情况
二、理论学习
三、廉洁自律情况
二、廉洁、勤奋立章、建制
三、目标任务完成
四、加强协调制定措施强推精细化管理
五、以“五加二、白加黑”作风贯穿工作全过程
六、交通集团的组建
一、加强学习，以党的最新理论成果武装自己
二、工作完成情况
三、廉洁自律方面
四、缺点和不足
一、政治思想方面
二、工作方面
三、廉洁自律
四、存在问题
五、努力的方向
……
桥梁集团公司班子成员2013年个人述职报告（共8篇）

2013述职报告

　　　按公司班子分工，我主要分管工作有：项目融资、瓮马高速、虹祥房开，分别报告如下：
　　　集团公司需要融资的项目主要有贵惠高速、黔大高速石东段、瓮马高速，融资总金额约为97亿元，到目前为止：贵惠高速于年初签订银团贷款协议，现资金已全部到位；黔大高速石东段需融资35亿，牵头行国开行、参团行工商行的贷款承诺函均已批复，因两家银行批复的贷款年限不一致，造成银团协议不能及时签订，现国开行正在协调银团协议的相关事宜，预计近期能签订银团贷款协议；瓮马高速需融资33亿，工行牵头融资，现已通过评估、审查，近期可获批复。
　　　瓮马高速建设于13年4月开始征地拆迁工作，8月5日下达开工令，现征地已完成，房屋拆迁基本完成，有部分电力线路未拆迁，已完成总投资约30%。
　　　虹祥房开按年初工作计划，只有花郡、铜仁项目处于建设中，现青岩、_、凯里、遵义项目也开工建设，比年初的计划快，销售方面到11月已完成全年目标任务。
　　　廉政方面：加强学习_总书记系列讲话精神及党的18届三中全会精神，参加了厅里9月份安排的深入学_总书记系列讲话精神专题培训班。对照中央的八项规定、**省党员干部的十不准及厅的十严禁五不准，本人没有违反条例的规定。在工作中严格要求自己，在所分管项目及部门，也积极宣传中央、省及厅里相关政策规定，时
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，强练管理内功，强推公司内部管理以管理支撑效益的工作目标，恪尽职守，廉洁自律，较顺利地完成党组织赋予及各项应履行的工作职责。现就本人2013所作的工作及思想情况陈述如下：
　　政治思想工作方面
　　认真学习党的路线方针、政策，以及法律、法规，把握政策精神的实质，提高个人政治思想素质；在思想上、行动上，自觉与党中央保持一致，以模范党员标准来严格要求自己的言行。
二、廉洁、勤奋 立章、建制
在工作和日常生活中，以身作则，以俭为德，不计个人得失，立言立行，全力以赴用心工作，不辜负党的培养，组织的信任。为此，始终保持着清醒的头脑，守住法律、法规底线，以公司职工利益为工作的出发点，严格要求自己敬业勤政，做到了廉洁奉公，在过去的岁月中，廉洁、勤奋，立章、建制。
三、目标任务完成
作为桥司法定法定代表人，代表桥司与**省交通运输厅签订2013年度目标绩效管理责任书。为此，以责任书为抓落实的工作指南，截止当下，职能绩效、廉政建设、安全生产及国有资产保值增值各项目标已完成。
四、加强协调 制定措施 强推精细化管理
身为桥司的“一班之长”深知肩上的担子之重。管理无小事，管理如“逆水行舟，不进则退”，管理是公司兴业之本，在强推精细管理进程中，无论是施工现场四要素“质量、安全、成本、进度”，还是监管、后勤服务保障等，以信息化管理为着力推行，按片管理，分区合作，强调协调，全面覆盖，确保2013年公司承建的高速公路建设符合预定的目标，同时实现了向管理要效益的目标。
五、以“五加二、白加黑”作风贯穿工作全过程
作为承接交通建设的“领头羊”，倡导什么样的工作作风，将影响公司生存发展的命运。为此，只要是当天、当月、当年拟定的工作计划，无论是周末及半夜三更、还是刮风下雨，用自己习惯性的立言立行，深入一线帮扶、检查、协调解决问题，不让“问题”形成“堰塞湖”阻碍桥司发展的步伐，以“五加二、白加黑”作风贯穿于工作的全过程。
六、交通集团的组建
交通是制约**发展的瓶颈。根据省厅的要求，组织的信任，由我来组建交通建设集团。工作使命盘活交通国有资产，多一个交通建设的融资平台，实现交通建设信息化全覆盖的管理。对此，采取“南下北上”取经，积极谋划，该项工作的实施已过大半，力争为**交通建设充当一名优秀的建设兵。
6、创新经营理念 落实融资工作的着力
桥司几十年的经营生产已固化，为桥司持续发展探寻生存空间，改变就施工而施工，创新经营理念，集投资、建设、经营一体的施工模式，转变观念从我做起已前行。2013年10月，公司实施第一条（BOT）贵惠线项目已竣工，随之建设的瓮马、黔大线（ＢＯＴ）项目正在如火如荼建设中，BOT项目需要大量资金来支撑。为此，组建一班人马，积极与各金融行业沟通联系，确保融资的工作的着力，为瓮马、黔大线（ＢＯＴ）项目提供资金保障。为桥司明天囤积了优良资产。
7、特别关注公司科技实力储备，增加公司竞争核心力
2013年，主领关注公司《公路高瓦斯隧道施工安全控制与监控技术研究》、《公路隧道地下水限排标准确定方法及措施研究》、《贵惠高速公路软基高路堤综合稳定技术研究》、《贵惠高速公路PR重交通抗车辙路面技术的应用技术研究》等课题研究。为此，使我司的科技创新活动持久、广泛的进行下去，不断提升集团公司的科技软实力，增强公司竞争核心力。
回顾过去的2013年，展望未来，“路漫漫，吾将上下而求索”，
力争为**交通建设呈上一份满意的答卷。



述职述廉报告


尊敬的各位领导、同志们：
　　　　2013年是“十二五”关键之年，同时也是我省交通大战三年的开局之年。一年来，我始终把积极努力工作作为自己的基本要求，认真履行自己的职责，紧紧围绕公司目标，开展工作，现在我就这一年的工作情况向各位作简要汇报，不妥之处，请大家批评指正。
　　　　一、加强学习，以党的最新理论成果武装自己
　　　　按照集团公司党委的要求，结合自己思想情况和工作实际，认真学习十八大会议精神。尤其是习总书记的系列重要讲话，积极在党的群众路线教育实践活动中剖析自己，不断提高自身的思想觉悟，把思想和行动统一到集团公司的要求上来。在思想上、政治上、行动上始终与党中央保持一致。同时，把学习的成果转化为谋划工作的思路，为确保集团公司的总体目标实现，把自己的工作做好做实。
　　　　二、工作完成情况
　　　　按照集团公司的安排，我主要承担公司的对外经营管理和部分工程施工项目的管理工作，在大家的共同努力下，我们实现了年度总体目标，具体情况如下：
　　　　1、经营方面
　　　　市场中标项目合计：16.26亿元；
　　　　总承包项目：18.10亿元；
　　　　BOT项目（毕节至二龙关）：40亿元。
　　　　其中广西梧州至柳州高速公路项目第10合同段为省外项目。
　　　　截止目前，基本实现年度目标。
　　　　2、工程项目施工完成情况
　　　　按照集团公司片区分管安排，我负责遵义片区的施工项目共9个 ……（未完，全文共9831字，当前仅显示2685字，请阅读下面提示信息。收藏《桥梁集团公司班子成员2013年个人述职报告（共8篇）》）