公司技术、质量、安全总结

目录/提纲：……
一、2013年在建工程质量安全文明施工情况
二、公司总工办、工程部工作情况
三、2013年工程质量安全管理工作中存在的不足及问题
四、2014年质量安全措施及管理要求
（一）、质量管理方面
（二）、安全管理方面
……
2013技术、质量、安全总结
六支部
公司2013年技术质量安全工作总结暨2014年工作计划

光阴似箭，日月如梭，眨眼间2013年已成为过去，新的一年已经来到。在这辞旧迎新的日子里，我们秉承公司《拼搏创新求发展，优质高效树品牌》的企业精神，对2013年的技术质量安全管理工作进行总结，并对2014年的各项管理工作提出目标及要求，以利于总结经验与教训，为公司的2014年各项工作的开展和公司在新的一年里继续发展壮大，打下坚实的基础。下面，我就过去一年公司技术、项目质量安全管理等各项工作，进行如下总结。
一、2013年在建工程质量安全文明施工情况
⑴工程质量方面：2013年公司在建工程质量总体较好，各工程分部分项质量均达到一次性验收合格，未发生重大质量事故及出现重大质量问题。质量合格率为100﹪.井口美丽阳光E组团项目通过了重庆市三
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标段的投标施工组织设计，其中金阳重庆映像二期、合川盐井安置房、解放碑步行街三期扩容道路改造工程、金科大学城廊桥水乡四个项目均已中标。
3、编写和完善了项目绩效考核办法2014年版及员工参（入）股办法，现该办法已在各项目中推行。
工程管理部：对各项目部质量安全工作进行了指导和检查，对工程中结构复杂及关键部位、特殊工序等进行了严格监督和指导，并进行了严格的把关。对各新开工程和结构重要部位进行了技术质量安全交底，坚持执行施工组织设计、专项施工方案的审查及审批制度。对各项目出现的质量安全问题出具了质量安全隐患整改通知书，并按要求进行了复查，直至项目部完全整改为止。
每月对公司各在建工程进行了绩效考核，根据考核结果，各工程在质量安全进度等方面工作基本达到合格要求，故按原项目绩效考核办法规定给与井口美丽阳光E组团项目部和**碧桂园项目部绩效考核奖金。
另外对各项目技术档案资料和安全资料进行了检查，将技术资料安全资料检查中出现的问题进行了指导，并纳入每月的绩效考核之中，作为评分的依据之一。
每月根据项目质量安全进度情况编写了工作简报，供公司领导参考决策。
三、 2013年工程质量安全管理工作中存在的不足及问题
2013年各工程质量安全方面虽然取得了一些成绩，但是仍然存在着许多问题，在施工现场管理方面，存在着粗放式的管理以及管理不到位的现象。项目部管理人员执行力普遍较差，没有严格按照公司项目管理制度严格执行。项目部管理人员质量安全意识有待提高。施工过程中_能力低下，特别是项目部对施工过程中的监督管理工作严重不足，岗位职责不清楚，有的项目施工员仅做了抄平放线、班组工作安排工作，但严重缺乏施工过程中的质量安全监督管理，将质量安全管理工作推给项目质检员、安全员，项目部各级管理人员的施工技术交底内容均不够全面细致。
劳务分包班组技术能力较差，具体施工操作上不够精细，只图数量不图质量，专职质检员、安全员专业素养和责任心严重缺乏，造成质量通病和质量问题频频出现，如：井口美丽阳光家园E标段工程主体结构施工中，柱脚烂根、混凝土拆模过早模板表面未涂刷脱模剂等造成梁柱表面严重拉伤，以及蜂窝麻面甚至孔洞等质量通病反复出现，**碧桂园项目柱梁扭曲、爆模、几何尺寸偏差较大等现象较普遍。在砌筑分项工程施工中，普遍存在构造柱马牙槎砌筑不吊线造成垂直度偏差较大，竖缝砂浆饱满度达不到要求，墙面平整度和水平灰缝平直度普遍较差，有的项目出现整层楼构造柱拉结筋未设置的严重质量问题。这些问题如果不发现不整改，有可能导致重大质量事故的发生。
安全文明施工方面，部分管理人员存在麻痹大意思想，安全意识淡漠，对项目存在的安全隐患未认真进行检查和排除，安全工作处于消极和被动的状态，如：有的工程存在（四口）、（五临边）安全防护不及时、不到位，外脚手架连墙杆拆除后未及时恢复、安全通道、卸料平台搭设不符合专项方案等安全问题，有的项目要政府安全部门检查出问题才进行认真的整改。项目部自身的安全检查制度形同虚设。这些质量安全问题如项目部不充分引起重视，将来就有可能造成重大质量安全事故，给公司带来严重后果。
四、 ……（未完，全文共3338字，当前仅显示1686字，请阅读下面提示信息。收藏《公司技术、质量、安全总结》）