水务局招商引资工作意见

目录/提纲：……
一、组织领导
二、目标任务
三、考核奖惩
（一）考核
1、实行月统计、季通报、半年考核、年终总结的方式
3、每个项目只能有一个引进人，原则上其他人不得分割
（二）奖惩
1、奖励（1）被领导小组认定为有价值的信息，每条奖励200元
四、主要措施
（一）实行考核招商引资风险责任金制度
（二）实行信息申报制度
（三）强力推动、加大投入
（四）广泛联系、用心招商
（五）加强调度、定期点评
（六）严格考核、兑现奖惩
……
**县水务局2013年度招商引资工作意见

为完成今年招商引资任务，根据县委、县政府关于招商引资工作有关文件精神，结合我局实际，现制定招商引资工作意见。
一、组织领导
为加强对招商引资工作的领导，经局党委会研究决定，成立了招商引资工作领导小组，***局长任组长，***书记任副组长，成员由*********组成。
二、目标任务
我局今年招商引资目标任务为1.0亿元，由三个招商引资小组九个单位承担。局党委班子成员、各科室和局直各单位每季度至少提供一条有价值信息。
三、考核奖惩
（
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商信息的单位（个人），除在全局进行通报外，由局负责人找各部门和科室负责人进行谈话。
（2）半年目标任务考核后，对未完成信息提供任务的单位（个人）处罚责任金，每少提供一条信息处罚责任金100元。对没有完成招商引资序时进度的单位，主要负责人离岗招商
（3）如全局未完成招商引资任务，则根据比例处罚相应的风险责任金， 但有项目被县考核认定的，其项目引进人不受处罚。
四、主要措施
（一）实行考核招商引资风险责任金制度。具体标准为：局党委委员每人1000元，各科室、局直各单位主要负责人每人500元，局直各单位每单位2000元，交由局办公室财务股统一保管。
（二）实行信息申报制度。所有上报的招商引资信息，由领导小组办公室初审后报领导小组审核，由领导小组统一安排外出招商。
（三）强力推动、加大投入。全局上下要把招商引资作为全年工作任务的重中之重，切实摆上位置，全员发动，全员招商，升温加压，强力推动。要继续加大对招商引资的人力、物力、财力的投入，确保招商引资工作能够顺利、有效地开展。
（四）广泛联系、用心招商。要通过同学、战友、亲朋等各种关系，积极寻找线索，及时捕捉信息，真正把招商引资工作当做自己责无旁贷的职责，努力形成言必称招商、行必为招商，你追我赶、争先恐后参与招商的良好氛围。人人都要做到“一岗双责”，层层传递压力，增添动力，使招商引资工作真正放在心上，抓在手上，一刻也不能放松。
（五）加强调度、定期点评。领导小组办公室要加强调度，达到每季一调度，半年一通报。定期汇报信息上报情况，分析、点评、解决招商引资过程中存在的问题，安排部署下一步工作。遇到重大事项，随时召开碰头会，扎实推进招商引资工作的开展。
（六）严格考核、兑现奖惩。要杜绝年初不急，年中不抓，年底忙着分任务的被动应付现象。要严格奖惩兑现，对完不成招商引资任务的，除进行经济处罚外，还要坚决做到不提拔、不重用、不评先、不评优。
附件：**县水务局2013年度招商引资目标任务分解表
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