从税三十年的工作汇报

从税三十年的工作汇报
聚财为国不言悔 愿用心血铸税魂

尊敬的各位领导、各位同事：
大家好。今天向大家汇报工作，我既荣幸又惭愧。荣幸的是这是领导和组织对我的关怀，更是对我们基层税干的鞭策和激励。回想自己从事税收工作30多年的历程，回想和大家一起为国聚财的日日夜夜，我心潮澎湃，感慨万千！惭愧的是我也是一名普普通通的地税人，只是在自己的岗位上努力工作，尽力做了一些自己应该做的工作，领导和同志们却把这份荣耀给我。而且，在座的各位许多人和我一样，在税收工作几十年，风风雨雨，兢兢业业，也为地税事业发展做出了自己的贡献。现在，我把自己的工作向大家做以汇报，请批评指正。
我是1982年6月参加税收工作的，先后在富县税务局、延安地区地税局、延安市地税局、延川县地税局工作，历任专管员、副所长、所长、副科长、科长、局长等职，今年6月份，调任吴起地税局党组书记、局长。三十多年来，我经历了税收制
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们注重强化服务意识，拓展纳税服务的工作领域，塑造合作、平等的征纳关系和构建快捷、顺畅的沟通渠道。同时，从环节过多、手续繁琐等纳税人反映强烈的问题着手，积极研究应对措施，统一规范办税流程和纳税指南，改进管理方式，把优质服务融入到日常征管工作中去。简化优化办税流程，推出特需服务、绿色通道等特色服务，努力为纳税人提供快捷、便利、高效的办税服务。汗水换来丰收，我们年年超额完成任务。
我们努力工作赢得了纳税人赞誉，也得到了领导的充分肯定。1994年，税制机构分设，我有幸调到市地税局征管科工作。由县局调到市局工作，我前行的路上更多了一份快乐，我也更加努力工作。印象最深的是 “秦税工程”征管软件建设工作。当时，我已经担任征管科科长。“秦税工程”建设是一项复杂的系统工程，它涉及到业务重组、数据准备、技术支持、运行维护、知识更新、后勤保障等很多方面。任务重，难度大，是税收征管从传统的手工模式向信息化转变的重大变革。在市局领导的正确领导和大力支持下，从9月份开始，三个多月，我们全身心地投入此项工作。前期准备繁重而复杂，了解税源情况，分析全市欠税现状，督促基层单位清理欠税，抽查各项基础代码采集数据等。在技术准备中，我们加大硬件支持力度，为全系统软件上线先后配备计算机500余台，并与电信部门协调，加快区域网升级改造。在人员准备中，争取各单位的理解与支持，抽调业务骨干。在制度准备中，先后出台10多项方案、办法和制度。在人员培训中，审核师资讲义，了解学员的学习情况。在具体实施过程中，我们提出了“先走一步，稳扎稳打，慎重推进，勇于创新”的工作原则。通过广泛论证和先行试点，形成了两级四审方法，确保了数据的准确性和权威性。在软件运行过程中，对推广工作的组织管理、数据采集录入质量、运行操作质量、干部操作技能等方面进行了量化考核，针对存在的问题，我们提出了“理顺关系、归口管理，落实责任、层层把关，全面熟练，提高质量”的工作办法。在大家的共同奋斗下，出色完成了工作任务，使我市税收征管步入了科学化、精细化和信息化管理的轨道。
2007年5月，组织决定让我到延川县地税局任局长。这是组织对我的信任，也是同志们对我的支持。我暗下决心，绝不能辜负大家。上任伊始，我把抓好税收征收作为首要任务。及时召开党组会、局务会，认真听取同志们的情况汇报，随后组织相关人员深入基层，调查了解情况。每到一处，我们都仔细了解税源情况和组织收入情况，掌握每名税干的思想动态。在不到一个月的时间里，我跑遍了全县所有乡镇和基层税务所。通过深入调研，迅速理清了思路，明确了目标。随之，我坚持以组织收入为中心，在科学分析经济税源的基础上，制定了加强重点税源管理和狠抓组织收入的具体措施，以落实税收管理员制度为重点，以提高税收管理能力为目标，制定了一套符合实际的税收管理岗位工作职责、业务流程、工作内容和考核标准，全面实施了税收管理员管户责任制度和定期巡查制度。根据形势任务的发展变化，我们又积极探索，确立了“以转变观念为先导，以健全机制为途径，以制约权力为重点，以执法监督为保障”的依法治税工作思路，狠抓法规基础工作，不断规范执法行为，依法打击各类涉税违法行为，切实保护纳税人的合法权益，实现了依法行政“公开、公平、公正、效率”的内在要求，得到了纳税人的一致认可 ……（未完，全文共5005字，当前仅显示1757字，请阅读下面提示信息。收藏《从税三十年的工作汇报》）