崂山风景区管理局2013-2015年工作思路

目录/提纲：……
一、以“六个一”为总抓手谋求突破
一是瞄准一个定位——一流景区
二是实施一项工程——形象提升
三是贯穿一个理念——融合发展
四是常抓一项要务——环境保护
五是树立一种风气——干事创业
六是完成一个计划——百万增长
二、实施“十大工程”提升景区形象
（一）崂山游客服务中心主体建设工程
（二）太清广场品质综合提升工程
（三）崂山游客中心至垭口旅游沿线综合提升工程
（四）滨海大道—北九水换乘中心旅游专用路建设工程
（五）孙家村至内九水旅游沿线综合提升工程
（六）“智慧景区”智能化综合提升工程
（七）旅游服务设施综合提升工程
（八）旅游产业发展综合提升工程
（九）旅游软环境综合提升工程
（十）华楼游览区综合提升工程
三、打造“四个崂山”建设一流景区
（一）放眼长远全局谋划，着力打造“品质崂山”
一是升级基础设施配套
二是升级管理方式手段
三是升级服务质量水平
（二）稳步推进重点突破，着力打造“产业崂山”
一是加快推进市场化运作步伐
二是加快拓展宣传营销手段
三是加快促进新型社区建设
（三）统筹发展锐意创新，着力打造“文化崂山”
一是丰富山海文化内涵,重点突出文化崂山之形
二是挖掘佛道文化底蕴，重点彰显文化崂山之神
三是弘扬民俗文化特色，重点描绘文化崂山之质
（四）保护为先持续发展，着力打造“生态崂山”
一是坚持环境整治提升，让……
崂山风景区管理局2013-2015年工作思路
品质提升 文化引领
崂山风景区再谋发展新篇章

　　　　2013-2015年，崂山风景区管理局将贯彻落实十八大精神，牢固树立科学发展观，积极寻标、对标、达标、夺标、创标，全力加速、提升、创新、增效、落实，对标黄山等国内一流景区，攻坚克难，开拓进取，以“六个一”为总抓手，牢牢把握打造“风景区战略平台”和2014年世园会两大发展机遇，高起点规划、高标准建设、精细化管理，按照“近、中、远”期目标，计划利用三年时间，实现崂山风景区“一年要有新面貌，三年要有大变化”。2013年底，基本完成打造两条旅游黄金线等十大重点工程，景区形象明显提升；2014年4月世园会开幕之前景区功能较为完善，主要旅游线路环境和景区服务形象得到根本性改观，2015年底，景区整体品质迈上新台阶，成为特色鲜明、设施完善、服务优质的重要旅游目的地和国内一流风景区，进山游客突破300万人次。
　　　　一、以“六个一”为总抓手谋求突破
　　　 一是瞄准一个定位—— 一流景区。始终把巩固国家5A级旅游景区和全国文明
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略744字，正式会员可完整阅读）……　
“一点托举”即实现太清环境的综合提升；“软硬兼备”即全力提升全面提升景区软硬环境，充分发挥崂山风景区人文和自然资源优势。
　　　（一）崂山游客服务中心主体建设工程。崂山游客服务中心位于景区南线和巨峰游览线的主入口，按照国家5A级景区标准并结合景区未来发展需要设计，体现以游客为本的理念，力争打造成国内一流的游客服务中心。2013年客服中心主体封顶。
　　　（二）太清广场品质综合提升工程。对太清广场重新进行优化布局、场地整修、绿化美化；建设观海亭、修建观海亭通往钓鱼台道路、修复驱虎庵；整修太清宫至垭口步行道、调整旅游产品线路、挖掘道教文化内涵，提升服务和接待能力，实现打造“精品景区”的目标。
　　　（三）崂山游客中心至垭口旅游沿线综合提升工程。承接崂山路建设，对崂山客服中心至垭口旅游沿线环境进行全面综合提升，全长约12公里,重点做好南线山门建设、路边违章建筑拆除、道路修补拓宽、两侧美化绿化、旅游标识完善等工作。
　　　（四）滨海大道—北九水换乘中心旅游专用路建设工程。自滨海大道白沙河桥南岸至北九水换乘中心，建设长1200米双向、方便引导车辆进出景区的四车道道路，消除人车交织的安全隐患，加强北九水旅游秩序的规范管理。
　　　　（五）孙家村至内九水旅游沿线综合提升工程。开展自孙家村（北九水换乘中心）经外一水至内九水旅游沿线的环境综合整治工作，建设北九水游览区山门，改造提升外一水、内一水、内三水、内九水四处重要节点旅游接待配套服务设施等，全面改变所经社区村庄沿线脏乱差的现状，改善居民居住环境，为游客提供畅通快捷、环境优美、设施一流的精品旅游线。
　　　（六）“智慧景区”智能化综合提升工程。对景区基础网络平台、景区旅游服务信息系统、景区票务管理系统、景区电子商务系统、景区高清视频监控系统等进行改造升级，实现景区管理信息化、服务人性化、营销网络化，全面打造“智慧崂山”服务品牌。
　　　（七）旅游服务设施综合提升工程。按照“科学设计、提高品位、因地制宜、合理布局”的原则，全面更新景区内外标识标牌，统一卫生保洁设施，改造游客休憩服务设施，提升索道运送能力、安全系数和游客舒适度，健全护林防火网格化管理体系等；对仰口客服中心进行综合改造，打造仰口—华严si景区游客换乘和休闲集散区域中心。
　　　（八）旅游产业发展综合提升工程。推进风景区总体规划修编审批，编制风景区产业发展规划；提升现有海上游览产品层次；增设景区内休闲、健身、购物、住宿、餐饮等商业服务设施；加快市场化运营，成立旅游集团公司，构建景区发展战略平台。
　　　（九）旅游软环境综合提升工程。制定崂山品牌营销战略，研究兼顾生态环境、旅游发展、社区增收、居民致富的发展新模式，构建上下联动的综合整治平台，优化旅游秩序，再造服务流程，营造景区服务为先、效率为重、创业为本的良好氛围，提升崂山知名度、美誉度，增强崂山旅游竞争力。
　　　（十）华楼游览区综合提升工程。2013年恢复华楼索道运营，并对景区内游览设施、景点景观进行总体提升。
　　　　三、打造“四个崂山”建设一流景区
　　　　按照景区总体发展思路要求，崂山风景区将利用2013-2015三年时间，高起点、高标准、高质量抓好景区软件和硬件建设，全面建设“四个崂山”，努力将崂山风景区打造成高端化、产业化、特色化、生态化的国内一流风景区。
　　　（一）放眼长远全局谋划，着力打造“品质崂山”
　　　　一是升级基础设施配套。紧紧围绕“国际旅游度假区”建设，在功能定位上坚持高起点，在项目建设上坚持高标准，完善基础设施配套，统筹项目建设布局，继续加大基础设施投入力度，对景区项目定位、特色体现和环境营造大胆创新，在打造核心游览区、推进纵深游和助推世园会筹备上力求突破。二是升级管理方式手段。紧紧围绕“智慧崂山”建设，继续优化和拓展景区基础网络，建设覆盖全景区的综合管理信息系统和地理信 ……（未完，全文共4133字，当前仅显示2087字，请阅读下面提示信息。收藏《崂山风景区管理局2013-2015年工作思路》）