市交通投资集团有限责任公司2014年工作要点

目录/提纲：……
一、抓效益增营收，提升经营水平
二、减债务降成本，防范债务风险
一是加快存量资产变现和股权转让，逐年降低债务规模
二是规范非经营性公路资产管理经营，逐年解决投资负债
三是创新融资途径和手段，改进财务管理，降低财务成本
三、抓项目强招商，推进温泉开发
一是加快招商引资工作，落实重点项目
二是推进基础设施建设工作
三是加强温泉开发项目融资工作
四是抓好规划编制深化工作
四、拓产业促转型，优化产业结构
一是筹划拓展物流产业
二是拓展工程建设新业务
三是推进交通地产业务
五、主动创造条件，促进项目落地
六、以企业党建为总纲，加强作风和企业文化建设
一是加强企业党建工作
二是加强企业作风建设
三是加强企业文化建设
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**市交通投资集团有限责任公司
嘉通集团2014年工作要点
　　　　
　　　　2014年是集团公司推进转型升级改革发展工作的关键一年。2014年集团公司的工作思路是：以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大和十八届三中全会精神，围绕“抓转型、促改革、拓发展”的工作要点，努力做强高速公路主业，实现营运增收；加快构建产业发展新平台，实现新的利润源；加强资本运作，盘活存量资产，实现资本营运新突破；深化企业内部改革，努力构建有利于推进企业改革和转型发展的_机制；不断提升企业经营管理水平，实现从管理型、行政化企业向经营型、市场化企业的转变。
　　　　2014年，集团公司主要生产经营指标：营业总收入同比增长6%，其中，三条高速公路通行费收入同比增长不低于10%；国鸿、公交公司交通运输收入力争持平。加大招商引资力度，盘活存量资产，确保实现收入不少于10亿元。确保资金稳定，全年计划融资50亿元，还本40亿元，付息20亿元。
　　　　根据上述工作思路和生产经营指标，20
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略695字，正式会员可完整阅读）……　
控制债务、防范风险。重点解决因投资干线公路等无收入来源的交通基础设施带来的沉重负债，逐步消化嘉通集团非经营性资产的相关债务：
　　　　一是加快存量资产变现和股权转让，逐年降低债务规模。包括：加快世茂酒店地块的出让；协调出让高铁及高铁枢纽资产；协调出让嘉绍大桥股权；确保落实运河农场300亩土地指标；调整南湖迎宾馆地块用地性质和规划指标，加快变现；包装南湖大道出口处地块项目，加快项目的编制立项和推进。
　　　　二是规范非经营性公路资产管理经营，逐年解决投资负债。进一步探索解决非经营性公路负债的思路，分析组建干线公路资产管理公司可行性，对非经营性公路资产属性、规模界定明晰，努力通过“六个一点”相关措施的继续落实、上级政策支持、优质资产注入、实体运营等，化解相关债务。
　　　　三是创新融资途径和手段，改进财务管理，降低财务成本。推进适合自身实际、融资成本相对较低的融资项目，强化融资计划实效性，提升资金管理水平；着力推进中票、短融、保险资金债权投资、资产证券化等金融产品。通过多措并举，逐步化解债务风险，实现企业可持续发展目标。
　　　　三、抓项目强招商，推进温泉开发
　　　　“运热1号井”的成功出水为运河农场及**西部区域的经济社会发展带来新的发展机遇。对集团公司而言，一方面可通过市场化运作，实现土地效益最大化，增加现金流；另一方面也为公司转型升级和可持续发展提供重要机遇和平台。根据市政府的要求，着力做好以下工作：
　　　　一是加快招商引资工作，落实重点项目。对前期多家客户形成的初步合作意向进行疏理和分析研究，进一步加强与客商沟通联系，努力实现年内引进和开工建设高品质温泉酒店和养生项目各一个的目标。确定今后五年运河农场区域的开发时序及开发内容，提出逐年的供地计划及建设用地指标落实方案。
　　　　二是推进基础设施建设工作。按照控规要求做好运河农场区域基础设施建设相关的规划、设计和实施工作，启动实施区域电力、给排水系统与城市并网工程，计划完成投资3000万元；启动区域内水系和路网工程建设，计划完成投资1500万元；启动农业生态长廊开发建设项目实施工作。
　　　　三是加强温泉开发项目融资工作。制定切实可行的融资计划，加快推进温泉旅游综合体项目报批工作，为项目融资创造条件。同时要通过运河农场资产整合包装，着力拓展融资渠道，确保工程项目建设资金需求。
　　　　四是抓好规划编制深化工作。按照调整规划范围的思路，在完成**温泉小镇概念设计和运河农场区域控制性详细规划编制和报批工作的基础上，根据投资客商提出的开发意向及开发需求进行适当的优化调整。
　　　　四、拓产业促转型，优化产业结构
　　　　拓展新产业平台，既是集团加快企业转型升级改革发展的要求，也是集团结合外部环境和内部资源条件，实现转型发展的内在需要。
　　　　一是筹划拓展物流产业。根据省政府办公厅转发的五部委办公厅推广“公路港”物流经验通知精神和市领导批示，结合集团公司实际，利用三条高速互通区闲置土地和高速路网优势，积极争取省里土地政策和补助资金的支持，打造**“公路港”物流网络基地项目。同时积极争取上海铁路局支持，推进铁路物流项目落地。
　　　　二是拓展工程建设新业务。充分发挥嘉通集团多年来在工程建设方面积累的工程管理经验和技术人才优势，拓展工程建设等相关业务。交建公司按实运作，实施交通工程代建、高速公路养护、工程咨询服务等相关业务。进一步发挥集团公司行业优势，通过市场化运作，进一步提升工程建设管理的效率和效益，创造新的利润增长点。
　　　　三是推进交通地产业务。推进汽车北站城市综合体项目的开发，规划利 ……（未完，全文共3862字，当前仅显示1950字，请阅读下面提示信息。收藏《市交通投资集团有限责任公司2014年工作要点》）