目录/提纲:……
一、精心谋划,周密组织,圆满完成了行政中心的建设和搬迁任务
(一)科学管理,行政中心工程建设按期竣工
(二)精心谋划,认真做好搬迁准备工作
(三)周密组织,全力以赴完成搬迁任务
二、强化措施,完善机制,积极推进机关事务集中统一管理
(一)着力推进机关国有资产的规范化管理
(二)继续加强机关财务管理服务工作
(三)逐步建立机关公务用车长效管理机制
三、深化改革,优质高效,努力提高机关后勤保障服务水平
(一)积极推行科学有效的后勤保障工作模式
(二)着力强化后勤保障工作的规范化、制度化建设
(三)切实加强安全保卫工作的督查管理
(四)加快推进后勤事业单位的科学发展
四、完善载体,转变作风,进一步加强机关自身建设
(一)搭建各类学习平台,队伍素质得到进一步提高
(二)深入开展结对帮扶和创建“党员示范岗”活动,后勤风采进一步得到展示
(三)扎实推进机关作风建设专项行动,党风廉政建设进一步取得实效
一、强化职能、完善机制,切实加强机关国有资产管理
(一)完善机关国有资产集中统一管理_
(二)规范机关国有资产的宏观管理
(三)抓紧做好行政中心建设的后期工作
(四)认真做好机关房地产的调配和处置工作
(五)严格公务车辆管理
二、求真务实、和谐高效,努力提高后勤保障服务水平
(一)确保行政中心顺畅有序运行
(二)大力推进节约型机关建设
(三)努……
开拓创新 勇攀新高
再创机关事务管理工作新业绩
——市政府副秘书长、管理局局长在管理局201*年度总结表彰大会上的
讲话 201*年,在市委、市政府的正确领导和市级机关各有关部门的支持配合下,全局上下认真贯彻落实党的十七届六中全会、省第十一次党代会和市第十次党代会精神,紧紧围绕我市力争“两个率先”、实现富民强市的总体目标和市委、市政府的中心工作,以行政中心建设和搬迁为重点,圆满完成了机关后勤管理、保障和服务工作各项目标任务。
一、精心谋划,周密组织,圆满完成了行政中心的建设和搬迁任务
(一)科学管理,行政中心工程建设按期竣工。结合施工进度及时制定工作流程,采取加大有效管理力量、调整管理_、强化现场管理等措施,实行工程项目经理负责制,克服工程后期“四多”,即:工程子项多、施工工序多、作业交叉多、条块结合多的困难和矛盾,注重协调施工中的交叉作业,科学安排设备调试、撤场扫尾、管理服务人员提前进场熟悉情况等后期繁琐的工作。经过两年零八个月的奋战,于201*年7月25日,顺利通过了市相关单位的联合验收,行政中心按期竣工。
(二)精心谋划,认真做好搬
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略791字,正式会员可完整阅读)……
、个人所得税全员网上申报培训和衔接工作。按照市
财政要求,做好财务档案的整理、装订和归档工作,共移交1956—201*年会计档案共2168册。配合完成了机关公务用车支出费用等5项调查审计工作。
(三)逐步建立机关公务用车长效管理机制。一是完善了市“四套班子”公务用车的有关规定。二是对全市履行政府部分职能的全额拨款事业单位公务用车配备现状进行了调查摸底,为201*年实行定编管理奠定了基础。三是核定市科教城等15个工作部门24辆机关公务用车编制数,审核办理了市纪委、监察局等24个工作部门29辆公务用车的报废、更新及22辆公务用车的新购工作。
三、深化改革,优质高效,努力提高机关后勤保障服务水平
(一)积极推行科学有效的后勤保障工作模式。大力弘扬“三创”精神,以推进后勤服务社会化改革为突破口,积极推行集约化管理和社会化服务相结合的保障服务模式,由行政中心统一提供会议服务系统、信息网络系统和公共后勤保障平台,最大限度地实现了资源共享。在建立统一服务体系的基础上,把“养人办服务”逐步转变“花钱买服务”,通过市场化运作,选择社会专业化物管公司和服务单位提供后勤保障服务。目前,行政中心的安全保卫、卫生保洁、食堂餐饮等17个后勤保障项目,全部实行了社会化服务。据初步测算,采用集约化管理和社会化服务模式,每年可节约人员经费、物管费用等各类开支近千万元。
(二)着力强化后勤保障工作的规范化、制度化建设。组建了行政中心管理处,制定了以工作流程、岗位职责、应急预案为重点的38项制度,建立了以例会制度为核心的工作协调机制,督促检查各物业单位完善各类
规章制度共118个。召开三场座谈会,听取驻行政中心各单位对后勤管理和服务工作的意见和建议,并逐条梳理、分析和研究,以两办名义制定下发了《**市行政中心管理及服务工作有关问题的改进措施》,并狠抓贯彻落实。总的来看,行政中心办公程序、会议服务、后勤保障情况良好。据初步统计,会议中心共接待会议1520场次,公务餐厅用餐人数累计达10万人次。
(三)切实加强安全保卫工作的督查管理。安全防范方面,全年共组织13次安全检查,召开4次安全协调会议,坚持夜间巡查和查岗查哨制度,协助公安机关破获两个犯罪团伙,全年未发生重大安全事故。组织了一次消防演习,完善了消防应急疏散预案。安全管理方面,制定了《**市行政中心安全保卫工作方案》等147项制度及各类安全保卫应急预案,与行政中心70多家单位签订了安全保卫工作目标管理责任书,规范机关内部公私车辆和外来车辆管理。日常基础工作方面,完成了行政中心5082人次及3728车次的信息采集、资料审核、数据录入、证件制作和发放工作;更换114只消防器材的药液;接待上访2516起,疏导上访群众9414人次。
(四)加快推进后勤事业单位的科学发展。201*年,局属生产经营事业单位全面完成目标任务,经营收入和利润均比201*年递增5%。机关房产服务公司在建项目4个,总建筑面积达15万平方米。市政府车队认真做好市第十次党代会、“两会”、经贸洽谈会、卡通艺术周及中央领导同志来常视察等用车保障工作,全年共出车2000多台次,安全行驶34.6万公里;汽修厂比财政规定维修经费节约114.94万元。机关幼儿园顺利通过“中国人口早期教育示范区实验基地”的评估验收,创办了0—3岁幼儿早教基地;在全国推新人比赛中荣获江苏省第一名,省体育舞蹈竞赛**赛区第一名,超级童声比赛获**市第一名,全市体操比赛中囊括一、二等奖。
四、完善载体,转变作风,进一步加强机关自身建设
(一)搭建各类学习平台,队伍素质得到进一步提高。采取集中学习和个人自学相结合的方式,重点组织了新党章、
公务员法、党的十六届六中全会、省第十一次党代会和市第十次党代会精神。完成了县处级干部点名调训、市中青年骨干培训、科级干部任职培训、公务员初任培训、公务员轮训、市级机关党员干部理论培训等干部调训任务。加强对
调研工作的宏观指导,制定重点课题调研方案并认真组织实施,形成了9篇调研报告,其中由局主要领导担任课题组长的重点课题《关于建设节约型机关,降低行政成本 ……(未完,全文共8138字,当前仅显示2223字,请阅读下面提示信息。
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