在市级机关管理局“‘全面达小康、建设新**’我该怎么做”主题实践活动动员大会上的讲话

目录/提纲：……
一、强化意识，狠抓落实，机关作风建设取得新成效
一是抓学习，增强了大局意识
二是抓整改，增强了服务意识
三是抓规范，增强了责任意识
四是抓素质，增强了奉献意识
二、查找不足，自加压力，切实抓好机关作风建设
一是创新精神还不够
二是服务质量还不够优
三是工作效能还不够高
三、紧扣主题，强化措施，深入推进机关作风建设
（一）要深入学习讨论，不断提高认识
（二）要集中查摆问题，扎实推动整改
（三）要抓好三个结合，落实活动措施
一是把主题实践活动与推动机关管理服务保障结合起来
二是把主题实践活动与局机关作风建设结合起来
三是把主题实践活动与深入开展“党员进老区，万人帮万户”活动结合起来
（四）要加强组织领导，营造浓厚氛围
……
市政府副秘书长、管理局局长
在市政管理局“‘全面达小康、建设新**’我该怎么做”主题实践活动动员大会上的讲话

同志们：
　　　今年以来，全局上下紧紧围绕市委、市政府率先发展、科学发展、和谐发展的部署要求，认真贯彻落实局党组制定下发的《201*年机关作风建设实施方案》和《局机关作风建设整改措施》，抓管理、抓服务、抓效能，着力推进管理局机关作风建设，取得新的成效。今天，我们召开“全面达小康、建设新**、我该怎么做”主题实践活动动员大会暨管理局作风建设推进会，主要目的是回顾总结今年来全局机关作风建设情况，分析查找机关作风建设存在薄弱环节，对全面组织开展“全面达小康、建设新**、我该怎么做”主题实践活动进行专门部署，进一步动员全局机关干部、职工积极投身于“全面达小康、建设新**”的具体实践，为年内实现以县为单位的全面小康目标争作贡献，用实际行动迎接党的十八大召开。下面，我重点讲三点意见。
　　　一、强化意识，狠抓落实，机关作风建设取得新成效
　　　近年来，我们始终
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略698字，正式会员可完整阅读）……　
局党组成员和局作风建设领导小组成员分头深入到机关处室和单位，抓调研、抓督查、抓指导，推进了面上整改工作的开展。局机关各处室和所属单位按照“加大整改力度，提升管理水平，塑造良好形象”的工作要求，把抓整改与促工作结合起来、把抓作风与促形象结合起来，收到较好效果。局保卫处和行政中心管理处，针对管理中的重点、难点问题，建制度、抓培训、严考核，使保障服务工作有了明显改进，受到部委办局机关干部的一致好评。《机关后勤简讯》和管理局网站及时编发了机关作风建设整改工作情况。我局切实抓好整改推进机关作风建设的做法，也被市机关作风建设领导小组办公室通过简报和政务网予以推广。
　　　三是抓规范，增强了责任意识。按照“管理效能年”要求，进一步建立健全了岗位责任、工作流程、绩效监督等制度。行政中心管理处制定了《**市行政中心管理制度》、《行政中心保障服务工作行为规范》、《行政中心物管单位考核意见和细则》和《中央空调使用暂行规定》，促进了节约、高效、和谐机关建设。房管处制定了《市级机关办公用房房地产管理暂行办法》，进一步规范了机关资产处置、办公用房调配、办公大楼维修等工作流程。财务结算中心制定了《市级机关财务中心管理暂行规定》，为做好清产核资、资金核定提供了依据。综合处根据《市委专题办公会议纪要》，对市“四套班子”机关公务用车编制核定和日常管理工作提出了8条意见，并会同有关部门制定了《关于贯彻市级党政机关小汽车配备和使用管理规定实施细则的补充意见》和《关于市级机关直属事业单位公务用车购置操作程序专题会议纪要》，对规范机关公务用车发挥了作用。根据建设节约型机关的要求，管理局又牵头制定了《推进节约型机关建设的若干具体规定》并积极推进技术节能，经测算，仅锅炉房热水管网加装电动网一项，全年就节约燃气费10万余元。
　　　四是抓素质，增强了奉献意识。积极开展“党员示范岗”活动，广大干部职工从自身做起，从岗位做起，从细节做起，树立新时期党员新形象。推进党员先进性教育长效机制建设，扎实开展“结对扶贫”、“结对共建”活动，全局干部职工共捐款9万余元，被评为“全市结对共建示范单位”，并在市级机关党建工作交流会作了经验交流。通过加强机关作风建设，广大党员干部进一步增强了履行职能、规范管理、热情服务的能力，全局学习型组织、机关作风和廉政文化“三项建设”富有成效。在今年全市纪念“七一”表彰大会上，管理局党组又被授予“团结、廉洁、开拓好班子”。
　　　二、查找不足，自加压力，切实抓好机关作风建设
　　　今年以来全局机关作风建设虽然取得了一定成效，但更要清醒地看到，我们所做的工作和所取得的成绩还只是阶段性的，与市委、市政府的要求，与机关干部和群众的期望相比，还有不小差距。特别是冷静分析“万人评议机关”反馈的76条意见和建议，归纳起来主要存在三方面的不足：
　　　一是创新精神还不够。只是满足于完成领导交办的任务或日常工作，创新、创优意识不强。面对市行政中心启用后管理服务中遇到的新情况、新问题研究不够，尤其对如何解决问题办法、点子还不多。一些直接面对服务对象的窗口部门，还不同程度地缺乏主动服务发展、服务机关、服务群众的意识，存在工作死板，态度生硬，协调简单、方法粗糙的现象。
　　　二是服务质量还不够优。缺乏精益求精的意识，只是注重工作做了、事干完了，对工作做得好坏、事情完成的如何却不够重视。要看到管理局的工作很具体，保卫、财务、车辆、餐饮、办会、物管等等包罗万象，这是机关事务管理工作的性质所决定的，而这一性质也就决定了我们的工作必须讲规范、讲质量。如果考虑不周到、工作不到位，许多工作即使花了不少力气，可能效果还不理想。
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