油田思想政治工作报告

认真学习贯彻党的十七届六中全会精神
切实加强和改进新形势下思想政治工作
持续推进油田科学有效和谐发展
在油田思想政治工作会上的报告
副书记

同志们：
　　　　这次政工会，是在油田上下深入学习实践科学发展观，大力唱响“埋头苦干创精细管理之先，团结奋进争内涵发展之优”主旋律，奋力冲刺年度生产经营目标的重要时刻召开的。会议的主要任务是：认真学习贯彻党的十七届六中全会精神和中央《关于加强和改进新形势下国有及国有控股企业思想政治工作的意见》，研究进一步提高油田思想政治工作科学化水平的有效方法和措施，安排部署2012年思想政治工作，引导油田上下在唱响主旋律上进一步统一思想、凝聚力量、激发干劲、迸发活力，为油田科学有效和谐发展提供坚强有力的思想保证、精神动力和文化支撑。
　　　　现在，我根据局党委研究的意见，向大会作工作报告。
　　　　一、油田思想政治工作回顾和总结
　　　　“十一五”以来，在集团公司党组和江苏省委的正确领导下，油田思想政治工作以科学发展观为指导，紧紧围绕主题、主线、主旋律，坚持“三贴近三融入三服务”——贴近生产，融入精细管理，服务内涵发展；贴近基层，融入创先争优，服务队伍建设；贴近生活，融入和谐构建，服务职工群众，在探索改进中创造
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荣誉，并于2009年再次荣获“全国五一劳动奖状”。
　　　　2．牢牢把握“精细管理，内涵发展”主线，强化文化支撑，有效发展动力更加强劲
　　　　在集团公司上游企业中，我们江苏油田经济规模不算大、发展历程不算长、地表地质复杂程度堪称东部油田之最，发展的客观条件不占优势。但“十一五”以来，我们油田的勘探开发却始终保持稳定发展的良好态势，经营效益和管理水平走在了集团公司前列，在系统内外有着较高的知名度和美誉度。究其原因，领导坚强有力、管理科学高效、技术先进实用、队伍作风过硬等是主要因素，同时，先进文化的强力支撑也发挥了重要作用。这些年来，我们坚持将企业文化建设作为基础工程、灵魂工程，从领导层、管理层、执行层三个层面强力推进，逐步培育形成了与市场经济相适应、与现代企业制度相吻合、与中国石化企业文化相承接，具有鲜明时代特征、石油特质和精细特色的企业文化。一是领导层积极倡导,使文化内化于心。油田制定下发了企业文化建设实施纲要，召开了企业文化建设推进会。油田主要领导率先提出并积极倡导的“四精”、“四镜”管理理念、“四不”安全理念等，进一步指明了油田企业文化建设的前进方向，增强了油田企业文化的时代性、先进性。这些理念通过深入广泛地宣传，已经成为油田企业文化的核心理念，成为油田广大员工的共同价值取向。二是管理层严格规范，使文化固化于制。按照“科学合理、符合实际、便于操作、利于执行”的要求，不断健全完善各项管理制度，探索建立“五把锁”管理模式，着力推进制度标准化信息化建设，使文化的“软实力”_于制度的“硬要求”，形成了事事有制度规范、人人受制度监督的良好局面。三是执行层勇于践行，使文化外化于行。持续开展“上游学江苏、江苏怎么办、我们怎么干”大讨论，广泛开展“精细文化大家谈”、“精细故事大家讲”、“精细案例大家评”系列活动，深化“我要安全”主题活动, 使具有水乡油田特色的精细文化、安全文化更加深入人心，“李堡模式”、“八小”自主管理法、“五位一体”管理体系等来自基层的鲜活经验不断涌现。持续不断地培育先进文化结出了丰硕成果，油田“四精”管理上升为股份公司油田企业总体目标，成为上游企业学习的标杆。油田被评为江苏省企业文化先进单位，企业文化研究课题获得了集团公司一等奖。集团公司党组领导赞誉说：“江苏油田的企业文化建设有声有色，处处都能够看到干部职工身上有一种精神，有一种文化的力量，这支队伍有严格的要求、严密的组织、严肃的态度、严明的纪律，是一支不穿军装的部队。”
　　　　3．大力唱响“埋头苦干创精细管理之先，团结奋进争内涵发展之优”主旋律，强化队伍建设，和谐发展氛围更加浓厚
　　　　主旋律是引领队伍前进的旗帜，是向新的目标发起冲锋的号角。近年来，油田各级组织以“四轮驱动”为抓手，大力唱响主旋律。一是广泛宣传发动，做好“擂鼓手”。通过油田领导班子成员到处干班轮流宣讲，在报纸、电视和网络开设专栏，举办形势任务报告会等，对唱响主旋律进行全方位、多角度、深层次宣传报道，营造了我参与、我奉献、我受益的浓厚氛围。二是注重整体联动，争当“主攻手”。围绕强“三基”、除“四害”，不断深化创先争优，各级党组织和广大党员科学发展站排头、精细管理当标兵，充分发挥了战斗堡垒和先锋模范作用。持续推进“比学赶帮超”和“达标创优”工作，先后刷新集团公司纪录7项、油田纪录111项，获得35面红旗，3颗红星，在上游企业中名列前茅。广泛开展“打造高度负责任、高度受尊敬企业”和“责任、潜力、办法”大讨论，广大员工进一步认清了肩负的经济责任、政治责任、社会责任。深入开展“争创学习型组织、争做知识型职工”活动和“双争双促”劳动竞赛，继续推进人才培训工程、能力提升工程和素质提高工程，通过举办油田第十二届技能竞赛、油藏动态分析大赛，承办集团公司技能竞赛等，在基层一线掀起了争当操作技术能手、争做降本增效标兵的热潮。三是突出典型带动，选树“红旗手”。编辑出版江苏油田群英谱，命名表彰“水乡铁军”、“物探尖兵”，为“全国劳动模范”、“全国技术能手”设立工作室，举办“科学发展在油田，精细管理到岗位”先进典型事迹巡回演讲，进一步激发了荣誉感、自豪感，使先进典型的影响力更具普遍性、持久性，在全油田形成了人人学先进、赶先进，千帆竞发、万众争先的生动局面。四是强化聚力推动，激励“助攻手”。坚持全心全意依靠职工办企业的方针，积极推进以职工代表大会和基层民主恳谈会为主要形式的基层民主建设。扎实开展“为民服务，创 ……（未完，全文共10029字，当前仅显示2386字，请阅读下面提示信息。收藏《油田思想政治工作报告》）