公司办公室“挖潜增效”活动实施方案

目录/提纲：……
一、严格控制办公费用支出
（三）建立办公用品领用台帐，认真记录办公用品的发放
（四）办公用品实行每季度发放一次的规定
二、完善业务招待费管理制度
（三）进一步建立完善招待费控制台帐和控制卡
（四）严格控制接待标准，接待要从简而不失礼节
三、加强车辆费用考核
（一）坚持每月考核出车纪录和公里数
四、强化安全管理工作，避免效益流失
五、加强员工食堂管理，坚持厉行节约原则
（一）建立完善的员工食堂管理制度，做到职责明确，责任到人
（二）定期对员工食堂进行检查，确保饭菜质量和食品安全
（三）加强采购管理，对所进食品原材料实行“零加价”，做到物美价廉
（四）严格禁止跑冒滴漏现象的发生，坚持职责落实到人
六、其他
……
公司办公室“挖潜增效”活动实施方案

根据公司“关于开展‘挖潜增效’活动的通知”要求，结合本部门实际，特制定“挖潜增效”活动实施方案如下：
一、严格控制办公费用支出。
（一）按照年初确定的目标，将办公费指标分解到各单位部门，及时掌握办公费的使用情况；
（二）制定《办公用品管理办法》，加强办公用品使用管理，积极做好办公费用管理工作，确保费用不超指标；
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工作，确保费用不超指标；
（三）进一步建立完善招待费控制台帐和控制卡；
（四）严格控制接待标准，接待要从简而不失礼节。对超出指标的单位按20%进行处罚，对节余的单位按5%给予奖励；
（五）严格按程序核销餐费，在外就餐需报请主管领导同意或办公室登记后，严格按标准规定就餐。在就餐后及时核销；
三、加强车辆费用考核
（一）坚持每月考核出车纪录和公里数；
（二）合并多部门出车任务，
四、强化安全管理工作，避免效益流失。
（一）严格按照HSE管理体系和安全生产标准化二级企业标准要求，切实做好安全生产管理工作；
（二）严格执行省、市有关安全工作的要求，将安全生产指标分解到各基层单位，做到层层落实、层层把关，最大限度地杜绝或减少安全事故的发生，避免人身伤害和企业效益的无谓损失；
（三）坚持监督检查制度，保证每周到生产施工现场巡视检查3-5次，发现安全隐患确保及时处理；确保企业施工生产在安全、有序、平稳的状态下顺畅运行。
五、加强员工食堂管理，坚持厉行节约原则。
（一）建立完善的员工食堂管理制度，做到职责明确，责任到人；
（二）定期对员工食堂进行检查，确保饭菜质量和食品安全；
（三）加强采购管理，对所进食品原材料实行“零加价”，做到物美价廉；
（四）严格禁止跑冒滴漏现象的发生，坚持职责落实到人。每一个耗能点都要有专人负责，下班后必须检查水、电、气是否关闭，坚决杜绝长明灯现象发生。
六、其他
要加强对办公室人员的日常 ……（未完，全文共1271字，当前仅显示808字，请阅读下面提示信息。收藏《公司办公室“挖潜增效”活动实施方案》）