目录/提纲:……
一、整合庭院资源,优化种植布局
一是推进规模种植
二是打造典型示范
三是实施分区种植
二、整合市场资源,实现以销定产
一是企业订销
二是电商促销
三是市场供销
三、整合服务资源,建强基础保障
一是强化组织推动
二是建强科技支撑
三是打造品牌建设
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高位推动 挖潜增效 全力推进庭院经济高质量发展
**县将发展庭院经济作为促民增收的重要手段,依托全国农村闲置宅基地改革试验区和全省宅基地改革试点县有利契机,以市场为导向、以企业为牵动、以科技为支撑、以服务为保障,推进种、加、销全链条发展,提升庭院经济发展质效。2020年,全县菜园利用面积达到3.6万亩,利用率达到95%,预计总产值达2800万元。
一、整合庭院资源,优化种植布局。强化顶层设计,统筹规划种植布局,变分散种植为集聚发展。一是推进规模种植。以乡村为
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刀豆、豌豆、鲜食玉米、时令果蔬等作物,实现满足需求与促进增收“两不误”。
二、整合市场资源,实现以销定产。依托企业资源,发挥电商优势,推进庭院产品线上线下销售并行,实现“销在种前”。一是企业订销。按照市场企业加工需求,采取“企村结合、企农结合”方式,积极推行订单种植,企业先行为农户提供作物种子和生资,且高于市场价格回收,农户为企业发展提供优质原材料,实现双方互利共赢。2020年,与县内**食品、新兴立成、仁人和等11家企业签订订单面积达2.9万亩,占庭院经济面积的80%。二是电商促销。把菜园经济与电商、众筹有机结合,充分利用“**印象”掌上商城和
农村电商网点,拓展庭院农产品线上销售渠道,实现安全、高端农产品优质优价。目前,线上销售豆浆豆、菌类、豆角丝、土豆干儿和速冻食品等菜园产品30余种,月销售额达80万元以上,各种有机蔬菜进驻省直机关单位。三是市场供销。积极与县内商超和市场对接,实行时令蔬菜与商超直连直供销售。同时,为蔬菜专业村开辟专销市场,实现菜园基地和市场销售有效衔接。2019年以来在县城幸福三期地段,专门建立了**村农家菜园绿色蔬菜销售市场,成立农家菜园市场管理委员会,设立销售摊位41个,年可实现销售收入120万元,户均增收8700元。
三、整合服务资源,建强基础保障。坚持强化要素整合、配套、支撑,推动庭院经济加快发展,力求把小庭院打造成大产业。一是强化组织推动。成立庭院经济发展领导小组,出台《**县庭院经济发展实施方案》,采取政府主导、乡村组织、企农结对的方式,既解决盲目种植带来的市场风险,又密切农户与企业订销关系,建立企农利益链接机制,特别是与3421户贫困户签订《农产品订销协议》,既给农民吃了定心丸,又调动了积极性,可实现户均增收1000元。二是建强科技支撑。组织农业技术专家,采取线上培训和实地指导相结合的方式,开展新品种、新技术、新模式的推广应用,加快科技成果转化,提高农民发 ……(未完,全文共1647字,当前仅显示1047字,请阅读下面提示信息。
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