平朔车辆安全管理之浅谈

平朔车辆安全管理之浅谈

近十多年来，随着平朔公司生产单位、辅助单位、非煤单位的不断壮大和发展，员工数量逐年增加，职工通勤车辆和公务车辆也相应在不断增加，每天穿梭在平朔公路和四大矿区车辆多达上百辆，潜在安全风险也比较大。为了尽可能降低安全风险，平朔公司从2000年开始就责成相关单位，对通勤车辆和公务车进行集中管理，并在2009年成立了平朔车辆管理中心，集中统一管理公司所有通勤车辆、公务车及其驾驶人员。在集中管理和统一管理的过程中，上自领导班子、下至班组成员，
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领导每天都亲临车队，查看工作环境、查处安全隐患、检查车辆运行、了解司机状态，在每周例会上对包点车队安全运行情况进行总结，并布置下周车辆运行工作。
安全培训“每季每月每周”
安全培训不仅能提升驾车技能，也能提高安全意识。平朔车辆管理单位在培训方面，每季度由车辆管理单位组织司机开展一次安全培训，每月由车队组织司机开展一次安全培训，每周由各班组组织员工开展一次安全培训，培训内容主要以上级安全文件及会议精神、道路交通法规、季节性行车事故防范、驾驶员安全操作技能等各项安全管理规章制度，以及安全警示教育片，形成了“每季每月每周”培训的格局。
安全检查“每个月”
安全检查的目的不在于处罚，在于查隐患、查不足、查缺陷，督查车队、班组进行严管理，并总结每月的安全管理经验和不足。在安全检查方面，平朔车辆管理单位每月对通勤和公务车开展一次安全大检查，并不定期开展安全检查巡查，对车辆制动、转向、灯光、轮胎、传动，消防器材等技术性能进行检查，并建立事故隐患排查和“反三违制度”，建立了隐患治理台帐，对发现的隐患及隐患整改情况进行登记建档。在每月召开的安全专题会上对安全检查情况进行通报，并就安全隐患制定整改和防范措施。
安全活动“经常化”
如何搞好车辆安全管理工作，一直是我们不断研究的课题，然而车辆管理工作“枯燥乏味”，督查、检查、培训“禁锢”着驾驶员的思想。丰富多彩的安全活动就像“润滑剂”，消融了驾驶员烦躁的心情，开启了司机愉悦的心灵。平朔车辆管理单位不仅将安全活动进行了固化，然而也不断在创新安全活动形式，在固化的“警示三月行”活动、“六月安全月”活动、“百日安全竞赛”活动中，大胆创新的开展夫妻联保活动、职工家属安全座谈会、爱人伴我行跟车活动等，大力推行“情感管理”，用家属之间的亲情呼唤职工遵守交通法规，真爱生命。别开新意的开展驾驶员安全知识竞赛、安全辩论赛、安全趣味赛等活动，广泛宣传安全交通知识和 ……（未完，全文共1635字，当前仅显示1039字，请阅读下面提示信息。收藏《平朔车辆安全管理之浅谈》）