凝心聚力 打造学习型机关

凝心聚力 打造学习型机关

这是一个知识的时代，小平同志的“知识就是力量”可谓至理名言，局领导观念先进，对于全局干部职工人文性要求较高，每次会议必强调人文修养以及专业知识研修。基于此，我局上下对于干部知识教育都有清醒的认识，局领导重视，全局干部职工响应，自我局开展教育培训活动以来，通过全局的积极努力与认真学习，在许多方面取得了显著成效。并且活动后我们以中心组心得交流会的形式，开展阶段性的学习交流讨论，使活动经验得以总结，问题得以发现，以扬长避短，现将我们的心得作简单归结，以共享共勉、相互启发、共同提高。
一、 工作欲做，制度先行
兵法曰：“兵马未动，粮草先行”，我局领导高瞻远瞩，高度强调健全的制度对于工作展开之重要性。在领导的重视之下，我局从地方税收事业持续健康发展的战略高度，着力健全工作保障机制，保证了干部教育培训有序、深入开展。
我们从组织机构、教育培训制度、激励机制和经费管理机制四大机制着
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略645字，正式会员可完整阅读）……　
、近期或中期急需知识技能进行培训；针对干部培训的不同班次，不同对象和不同目的，召开专题研讨会，研究并科学合理地设置教学内容。为加大对中青年干部的理论武装力度、提高其相应的业务能力，我们开展以爱国主义教育、职业道德教育和勤政廉政教育为主要内容的社会主义核心价值的同时，广泛开展税收业务知识培训和岗位技能培训，全面提高履行岗位职责的本领和纳税服务意识。对于新录用的公务员必须在录用之日起1年内接受培训，参加省局组织的公务员初任业务知识培训和县人事局组织的初任基础知识培训，确保参训率达到100%，经考核合格后，持证上岗。着眼于提高干部业务能力，开展知识强化型的业务学习和业务练兵。开展“业务学习月”活动，组织业务知识考试，全面提高干部理财能力，增强应对当前严峻形势的能力。有计划、分批次、有重点地组织干部参加省厅、市局开展的各类业务能力培训，加快干部的成长。
最后，优选培训方式、类型。针对新公务员确保参训率达到100%的初任培训；对于老****干部，在职期间定期接受更新知识培训；结合****实际工作需要，按照“干什么学什么、缺什么补什么”的原则，每年确定需重点培训的岗位知识与技能类专门业务培训；局长主持“周一夜学”，并亲自讲授政治理论、时事政治和党政廉风建设，促使****干部养成“勤学、善思、践行”的良好作风；完善学历学位教育和在岗学习制度，满足干部“镀金”、“深造”，鼓励干部职工参加双学历、多文凭以及跨专业学习,积极培养适应知识经济时代新要求的复合型专门人才，不断提高干部综合素养的需求。
三、理论先导，实践检验
用兵如神的兵法家_善打“组合拳”，我局着眼于开阔干部视野、提升综合素质，理论联系实际，打出一些列“组合拳”。
一是将“请进来”与“走出去”相结合，一方面自2005年以来每年邀请知名专家学者、部门领导等作专题讲座,开展****业务、经济知识、行政礼仪等一系列学习培训，2009年，我们邀请了****等5位专家开办讲座，为广大****干部职工送上了知识的盛宴；另一方面，适时大胆地“走出去”，组织****干部到经济发达地区，到大城市，上门学习取经，2009年组织了全体中层干部到****集中培训，邀请省局的业务骨干讲授****业务知识，使干部通过学习增强工作能力。通过一系列“组合拳”，使我局中层干部的业务知识进一步充实，先进地区的经验成果得以引进，进一步推进我局工作稳步向前。
二是学习与下乡相结合，理论与案例相结合。我局以开展深入学习实践科学发展观活动为契机，大力加强干部的思想政治学习，用好中心组理论学习会、民主生活会、党支部组织生活会、专题调研活动等学习模式，先后开展了领导讲座、专家辅导、集中研学、专题讨论，同时蹲点调研、进村帮扶、进企服务、演讲比赛等多项活动，组织领导干部写心得、党员干部做笔记、普通干部参加讨论，各党支部也积极组织干部撰写优秀案例和“金点子”，巩固学习成果，提高干部思想政治素养。
四、开动脑筋，积极求变
兵法曰“知用兵者，将通于九变之利”，我局根据干部队伍状况和培训内容的要求，在教育培训方式上积极求变。
近年我局创造性地采取“一帮一”、“拜师制”的形式，立足岗位，积极开展岗位教学活动，特别是“拜师制”，老干部的言传身教使年轻的****干部受益匪浅；开展研究式教学，把研究问题贯穿于教育培训过程，找准理论和实践的结合点，提高干部观 ……（未完，全文共3584字，当前仅显示1810字，请阅读下面提示信息。收藏《凝心聚力 打造学习型机关》）