干部学习讲稿：整体素质是民营企业发展的基石

目录/提纲：……
一、提高民营企业整体素质是民营企业发展壮大的关键
二、民营企业提高整体素质自身应采取的对策
三、企业家个人修为是提高民营企业整体素质的内在发动力
四、在提高民营企业整体素质过程中政府要做的工作
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干部学习讲稿：整体素质是民营企业发展的基石

　　提示：1、本课主要内容：认识提高民营企业整体素质对企业生存与发展的重要现实意义；弄清企业与政府在提高民营企业整体素质过程中各自的职责与有效途径；明确企业家在提高本企业整体素质中的关键作用与个人的素质要求。达到以提高民营企业整体素质这种有效手段去参与国内外市场竞争，在竞争中发展壮大民营企业，促进本地经济的繁荣兴旺。
　　2、一个关键环节的改变，往往会推动一个事物发展的重大转折或跳跃式的前进。

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　　当我出现在讲台前，在座诸君也许会想：一个人大副主任来给工贸精英讲企业发展课，怕是士兵教将军打仗吧！为此，先自我介绍：本人在政府工作二十年，绝大部分时间是在做农业、建设、工贸、文化产业方面的经济工作，五年多来在企业做过相当多的实际管理工作。被四川省企业家研究会聘为1999年至2001年度“特约研究会员”。但在大家面前，不敢称老师，先抛砖引玉，算是切磋，求教于诸君，以提高自身。
　　先通报一下通川区2007年民营企业的几个数据：民营企业总数644家，注册资金31030万元，其中新登记223家，注销141家。这就引出一个问题：注销的141家企业占新登记223家企业的63%，占总数644家的21.8%。被注销的企
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略891字，正式会员可完整阅读）……　

　　　　实践告诉我们：“县域经济就是民营经济，县级经济就是私营经济。”要突破性地发展民营经济，政府就要建设好投资的软、硬环境，抓好招商引资，为民营企业服好务。做好了这些事确实能推动民营经济的发展，在一定的时间内是非常有效的，这些工作今后还要做得更好。但要使民营经济发展的强劲势头长久的保持下去，接着的工作关键环节就是要提高民营企业的整体素质，而民营企业自身要把提高整体素质放在谋发展的首位。为什么呢？
　　　　1、从民营企业运行的实际看，提高民营企业整体素质是进一步发展民营经济的前提。我们调查、视察的十六户民营企业中，有十一户民营企业中的法人代表二人是过去的行政事业单位的干部，五人是过去国营、集体企业的管理者，一人是农村基层干部，有四人是工农和待业人员从头干起的，文化都在中专以上，绝大多数具有大专以上的水平，又注意搞好企业自身的整体素质，所以发展势头良好。其中一户企业的法人代表是大学文化程度，企业成立的开始就注意抓企业整体素质的不断提高，是这十六户企业中按现代企业制度实施得最好的一家，目前该企业自有资产已达数亿元，其运行资金量已在二十亿左右。然而另外五户民营企业法人其自身文化程度不高，均是从过去的工人、农民和待业人员从头干起，凭着自身热情，而不注意自身与企业整体素质的提高，企业经营面临着严重的困境，企业的命运已难以预料。另据英国一家民间机构调查后讲，中国的中小企业（就是民营企业）平均寿命只有2.9年，若不注意提高企业内在素质，在未来五年世界经济重新洗牌中，中国的中、小企业是首先被出局的对象，事实未必就是这样，不过也值得深思。由此看来，提高民营企业整体素质确实是民营经济进一步发展的前提条件。
　　　　2、从民营企业发展的自身规律看，提高民营企业的整体素质是民营企业发展的必由之路。通过对以上十六户民营企业的调查、视察和参考国内外一些民营（私营）企业发展的历史，个人认为民营（私营）企业发展的过程大体经历这么五个阶段：第一阶段，是掌握一技之长的工匠带几个徒弟开一个私人小企业，或者摆一个摊子，租一间铺子从小买卖做起，还有其它从单个做起的形式；第二阶段，随着企业的扩大，老板集法人代表、技术负责人、经营负责人一身并进行家庭式管理；第三阶段，自己当老板，请家族之外的人参与企业工作，必要时请行家来经营管理，但本质上是家族管理；第四阶段，抛弃家族管理模式，对企业进行规范化管理，有的还组成了企业集团；第五阶段，实行现代企业制度，进行现代化的管理。当然不是每个企业都要从第一阶段走到第五阶段，有很多企业是直接从后面某一阶段起步的，在中国还有不少从国营、集体企业改制后进入民营企业的。每个民营企业要进入到第五阶段，就要做到每提升一个阶段，其整体素质就要提高一步，不自觉提高，企业进到某一阶段就会被淘汰出局。民营企业如此，对民营企业家更是如此，据中央统战部、全国工商联、中国私营经济研究会自1993年至2002年完成的5次全国私营企业抽样调查显示，10年前私营企业主开业前的职业以农民、工人、服务人员为主体（占总数的59.9%），而现在则以各类企事业的干部为主体（占总数的63.1%）。与此同时，私营企业主的文化水平有了很大提高，同10年前比较，高中及其以下的文化程度由47%下降至19.7%，高中、中专由35.9%上升到41.1%，大学、大专由16.6%上升到33.5%，研究生由0.6%上升到4.9%。可见，民营企业家的个人素质若不能随着形势的变化和企业的发展而不断提高，那么被挤出民营企业家队伍也就是自然的事了。因此，民营企业提升一个阶段，其整体素质就需要提高一步，不然就只有接受淘汰的命运，这可以说是民营企业发展的一个规律。
　　　　3、从中国加入世贸组织后民营企业在国内外市场上竞争焦点的本质上看，就是整体素质的竞争。我国加入世贸组织后，就必须面对国际市场的竞争，这是一个不争的事实。这种竞争表面上是资金、技术、规模等，但其本质上是企业整体素质的竞争，这是大家都明白的一个常识。这种本质的竞争不是遥远的事情，是要马上面对的一个事实，并且已经在进行了。比如成都市近两年进入的几家中国大陆_的房地产企业，对成都本地上千家房地产（建筑）企业冲击就不可小视。这些_的房地产企业在设计上的人居理念、建筑质量、营销策略、售后服务、物业管理上可以说是大大先进于本地房地产企业，而先进的主要原因就是这些_企业的整体素质高，即便是每平方米的价格高一些，购房人都愿意买这些_企业的房子。如果成都本地房地产企业不提高自身的整体素质迎头赶上，随着入世时间的延长，大批_房地产企业入驻成都，那么等待本地的房地产企业的前景就可想而知了。我们达州的房地产业界又何偿不是 ……（未完，全文共10514字，当前仅显示2501字，请阅读下面提示信息。收藏《干部学习讲稿：整体素质是民营企业发展的基石》）