市交通运输局关于对廉政建设有关重点事项开展集中检查的自查报告

目录/提纲：……
一、行政审批、资金分配方面自查情况
一是进一步清理行政审批事项
二是加强管理，严格制度
二、工程招投标方面自查情况
三、作风建设方面自查情况
一是领导重视，建立健全机构，确保工作落到实处
二是加强学习，搞好宣传
五是建立完善制度
六是以“八个一”素质提升为抓手，加强执法队伍建设
六是采取措施对行政处罚案件进行逐级报批会审，强化监督管理
四、“约法三章”贯彻落实方面自查情况
二是按期完成办公用房清理腾退工作
三是及时清理超标公务用车
四是党组成员认真履行“一岗双责”
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市交通运输局关于对廉政建设有关重点事项开展集中检查的自查报告

根据市纪委办《关于对政府廉政建设有关重点事项开展集中检查的通知》要求，结合工作实际，我局围绕行政审批、资金分配、工程招投标、作风建设、“约法三章”贯彻落实等方面的工作，认真进行了自查。现将自查情况汇报如下：
一、行政审批、资金分配方面自查情况
一是进一步清理行政审批事项。根据市法制办、市政务中心、市编办等有关部门关于对各单位行政许可事项进行清理的要求，对全市交通运输行业现行的23项行政许可项目、行政许可收费项目、地方性收费项目和公共服务等事项进行全面的清理，取消审批项目10项，在1个项目中取消不必要的申报资料2条；压缩办事时限的项目9个，压缩时限共35个工作日。将13项行政许可事项全部集中到市政务中心集中
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投标、签定施工合同、施工现场管理和监督、工程款支付、工程竣工结算、审计等重要环节上，严格按照国家有关法规规定执行，并认真执行工程招标、施工管理、竣工结算“三分离”制度。经自查，无违规违纪情况发生。
三、作风建设方面自查情况
一是领导重视，建立健全机构，确保工作落到实处。成立了加强机关行政效能建设工作领导小组及领导小组办公室，组长由局党组书记、局长担任，副组长由党组成员担任，市属交通各单位主要领导和机关科室负责人为成员，交通运输系统形成了一把手负总责，班子成员共同抓的工作格局。市属交通各单位也按照要求建立了领导小组，确定了经办部门。二是加强学习，搞好宣传。组织干部职工学习了中央、省、市重要领导关于改进作风的讲话精神，领会其实质，全面推进机关行政效能建设工作。三是结合实际，制定了《加强行政机关效能建设实施方案》，《方案》明确了行政效能建设的指导思想、工作目标、基本原则和分段实施的具体要求。四是组织职工开展了加强行政机关效能建设大讨论，深入探讨正确认识和处理转变机关作风与加强机关效能建设的关系，深入查找问题，查找原因，制定解决办法和措施。五是建立完善制度。建立完善了首问负责制等8个制度，进一步促进了行政效能建设工作有序开展。六是以“八个一”素质提升为抓手，加强执法队伍建设。结合交通运输部《加强交通运输行政执法形象建设指导方案》稳步推进执法形象“四统一”建设工作要求，健全和完善了执法制度，如《执法人员考核管理办法》、《队容风纪管理制度》、《勤务巡查制度》等多项制度，提升了软、硬件规范化建设，塑造了良好的交通执法新形象。同时严格依照《交通执法规范》，《交通执法“八禁止”、“八不准”规定》以及党风廉政建设各项规定和要求，切实抓好执法队伍的自身建设，以良好的工作作风履好职、尽好责，模范践行党风廉政建设相关规定。在执法检查时做到言行举止文明、着装整齐、证件齐全、亮证执法，在采取暂扣车辆、证件的措施时，做到严格程序、文明执法、规范执法。六是采取措施对行政处罚案件进行逐级报批会审，强化监督管理。经自查，无违规违纪情况发生。
四、“约法三章”贯彻落实方面自查情况
一是从严“三公”经费开支，用好纳税人的钱，制定了严格的“三公”经费公开办法，平时“三公”经费详细支出按月公开，接受单位内部以及社会群众的监督，2013年“三公”经费开支较同比减少74％。二是按期完成办公用房清理腾退工作。严格实施了清理腾退，清理腾退后，市交通运输局使用办公用房20间，使用面积479平方米，其中，县级领导正职3人，使用办公用房面积48.87平方米，同比下降46.1%；县级领导副职4人，使用办公用房面积65.16平方米，同比下降49%；科级及以下领导干部48人，使用办公用房面积287.4平方米，同比下降23%，均达到了办公用房使用标准。同时，严格落实中 ……（未完，全文共2389字，当前仅显示1518字，请阅读下面提示信息。收藏《市交通运输局关于对廉政建设有关重点事项开展集中检查的自查报告》）