工商局办公室主任个人年度述职报告

目录/提纲：……
一、注重学习研究，不断适应形势发展需要
二、注重廉洁自律，认真落实各项规定要求
三、注重作用发挥，保障科室工作高效运转
二是凡是需要协调其他科室或多个科室办理的工作，积极协调，不推不拖
三是发挥好表率作用
四是当好科室工作的“发动机”，注意采取考核、激励等措施，激发大家的潜质和干劲
四、注重工作实绩，高标准高质量履职尽责
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工商局办公室主任个人年度述职报告
**年度述职报告

**年是我本人担任局办公室主任的第四年，并且从**年1月份开始同时兼任局信息中心负责人。一年来，根据局党组部署要求，我本人围绕“讲学习、重品行、促干劲、求实绩”四个方面，积极履行岗位职责，团结带领科室人员圆满完成了各项工作任务。局政务信息和新闻宣传工作荣获全省系统和全市系统先进单位称号，办公室工作、信息宣传工作和信息中心工作在全市系统业务考核中名列前茅，办公室连续三年荣获全局先进单位称号。
一、注重学习研究，不断适应形势发展需要
以深入学习十八大精神和十八届三中全会精神作为主线，充分认识全面深化改革的措施和
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个方面，不折不扣地严格执行规定要求，在科室内部以及在全局层面树立风正气顺的良好氛围发挥了重要作用。认真贯彻执行党风廉政建设责任制和国家公务员廉洁从政要求，积极与各种腐败现象做斗争，自觉抵制各种不正之风，坚决不越雷池，不碰红线，不该去的地方不去，不该办的事情不办，干干净净办事，清清白白做人，做到严于律己，洁身自好。同时，对科室人员从严要求，督促落实，年内，全科人员未发生一件违纪违规问题。
三、注重作用发挥，保障科室工作高效运转
针对办公室工作综合性强，有很多工作需要办公室总牵头或协调多个科室共同完成的实际，在工作中，注意把握了“两个原则”：一是凡是由办公室牵头的工作，主动作为，积极承担；二是凡是需要协调其他科室或多个科室办理的工作，积极协调，不推不拖。从而较好地发挥办公室的“枢纽”作用，即保证了办公室内部的高效运转，也保证了各项综合性工作的顺利开展。在当好科室带头人方面，我主要把握了四点：一是在业务上当“明白人”，注意学习和钻研，掌握各项业务的基本知识，为指导和帮助主管人员做好工作奠定了基础；二是在内部团结上当好“润滑剂”，使全科人员心往一处想，劲往一处使，凝成一股绳；三是发挥好表率作用。不论是执行各项制度，还是落实工作任务，时时处处注意发挥表率作用，凡是要求科室人员做到的自己首先做到，凡是要求科室人员禁止的自己首先不做。四是当好科室工作的“发动机”，注意采取考核、激励等措施，激发大家的潜质和干劲。
四、注重工作实绩，高标准高质量履职尽责
在政务督查方面，牵头制定了2013年科室重点工作和2013年双月督查计划，督办人大代表议案和政协提案3件，累计编发局长办公会安排重点工作表22期，汇总科室月计划小结12期，牵头组织双月集中督查6次，编发督查通报4期。在信息宣传方面，主持制定了关于加强信息宣传“两个平台”建设的意见，全局全年累计被上级采用政务信息70条，累计在各类媒体发表稿件234篇。在综合保障方面，先后主持起草和参与起草各类综合材料26件，其中主持起草的《关于开展走听解促活动破解企业发展难题的报告》得到了区委*书记的签批肯定，先后主持制作ppt、展板13 件，审核发文56件，办理来文来电900余件，审查用印事项221件，提供综合性会议、活动保障26次，组织统计汇审4次，汇总、审查、上报各类报表68件，整理、装订文书档案306件。在信息化方 ……（未完，全文共2012字，当前仅显示1279字，请阅读下面提示信息。收藏《工商局办公室主任个人年度述职报告》）