县市场开发服务中心的述职报告

目录/提纲：……
二、强化中心制度管理，转变工作作风
三、加强_创新，推进“岗位目标责任考核”管理办法全面实施
四、加强制度管理，促进工作行为规范化
一是加强财务财产管理
五、加强市场服务，抓好市场管理工作
一是加大投入改善市场硬件设施,做好市场亮化、美化工程
三是开展便民便商服务工作，做到文明管市、热情服务，服务意识和服务水平不断提高
六、加强市场开发和改造，提升群众满意度
（一）探索市场管理模式，实行电子技防管理
（二）加快水头市场的建设发展步伐
（三）加强对各乡镇市场的升级改造
七、加强中心工作，提高部门知名度
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县市场开发服务中心的述职报告

2014年，在县委、县政府的正确领导下，市场开发中心坚持以_理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习贯彻落实党的十八届三中全会和县委十二届六次会议精神，坚持“以人为本”的工作理念，牢固树立科学发展观，团结和带领全体干部职工，紧紧围绕中心工作和年初确定的目标任务，深入开展“党的群众路线教育实践活动”和治理“庸、懒、散”活动，抓安全、促发展、保运转，转变工作思路，改变工作作风，细化日常管理，强化安全责任，提高服务意识，增强发展理念，以求真务实的态度，拼搏进取的精神，坚实推动中心各项事业不断取得新的进步。现将市场中心今年以来的履职情况报告如下：

一
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略473字，正式会员可完整阅读）……　
测评等方面对在岗职工按月进行考核。根据自身实际制定具体实施办法，奖优罚劣，奖勤罚懒，让“想做事、能做事、做了事”的干部职工得到肯定和奖励。

四、加强制度管理，促进工作行为规范化。

稳步推进制度建设，各项工作严格按照制度办理，实现工作行为规范化。一是加强财务财产管理。加强对各站工作的指导和检查，强化收费监管，严肃财经纪律。二是加强经营租赁管理，一要规范租赁管理，强化合同、台帐、发票、收费“四合一”管理措施，经营股要加强监督检查；二要加强收费管理，严禁收人情费，做到应收尽收；三是加强内务管理，健全市场物业台账簿卡，对市场经营种类、项目及门店摊位等情况登记齐全规范。四是加强考勤纪律管理，严格执行上下班签到、请假销假等考勤制度，对违反规定的要严肃处理，处罚到位。

五、加强市场服务，抓好市场管理工作。

牢固树立“诚信服务，以人为本”的理念，以服务求生存、以服务谋发展，营造“重商、亲商、护商、安商”的良好氛围，为经营户和消费者提供优质服务：一是加大投入改善市场硬件设施,做好市场亮化、美化工程。二是加强市场卫生秩序维护工作:加大市场保洁力度，做到市场垃圾及时清扫，路面无渍水；规范经营行为，实行划行归市，分区经营，做到各类商品上台摆放，活禽入笼，水产入池，熟食带罩，净菜上市；加强市场内摊位乱摆乱设、车辆乱停乱靠、棚布乱牵乱挂的整治工作。三是开展便民便商服务工作，做到文明管市、热情服务，服务意识和服务水平不断提高。

六、加强市场开发和改造，提升群众满意度。

（一）探索市场管理模式，实行电子技防管理。在市场内多个位置加装摄像头并入超市系统，中心可以借系统进行远程监督管理；实行电子台账管理，各市场管理员将台账统一登记，并录入中心经营管理资料，便于中心可以快速进行台账核对。

（二）加快水头市场的建设发展步伐。做好水头市场整体改造的相关工作，理清市场经营户的撤场、搬迁等工作方案，推进市场改造工作的落实，我们将以水头市场整体改造工程作为我县乡镇市场升级改造的样板工程。

（三）加强对各乡镇市场的升级改造。抓住国家加强对肉菜市场升级改造和建设项目扶持力度的契机，抓好项目的申报和资金扶持工作，着力为人民群众营造良好的购物环境，进一步提升城镇化建设水平和城市品位。

（四）以平安创建工作为契机，充分发挥市场主管部门的管理服务职能，全力维护社会安全和稳定，进一步形成市场安全齐抓共管合力，努力维护商品交易市场 ……（未完，全文共2089字，当前仅显示1328字，请阅读下面提示信息。收藏《县市场开发服务中心的述职报告》）