县机构编制委员会办公室2014年述职报告

目录/提纲：……
一、2014年各项工作任务完成情况
（一）借全面深化改革之力，统筹推进行政_改革
2、继续推进行政审批制度改革
一是督促跟进调整事项的落实
二是积极配合做好综合政务服务平台建设
三是做好上下沟通工作
一是开展调研，打牢改革基础
二是积极配合做好市人民医院托管县人民医院集团工作
三是改进事业单位监管方式
四是推进公共资源交易_改革
（二）借严控财政供养人员之势，加强机构编制管理
一是及时更新机构编制台帐和完善机构编制实名制数据管理系统
二是拟出具体工作方案，严格控制机构编制增长
三是加强宣传，筑牢机构编制纪律严明的思想防线
2、优化结构，向深化改革要编制
一是根据单位的职责任务变化情况，核减职责任务不饱和、职能弱化单位的事业编制
二是盘活现有编制资源，实现编制效益最大化
（三）借开展教育实践活动之机，强化干部队伍建设
二、2015年工作设想
（一）继续推进行政_改革
一是将机构编制业务管理和改革工作结合起来，一并推进
三是严格按照前期制定的推进改革工作措施，稳步推进改革
（二）继续严格规范机构编制管理
（三）持之以恒，抓好自身建设
一是继续抓好教育实践活动，转变工作作风，强化干部宗旨意识，改进服务
二是以“学习先锋”、“业务先锋”、“勤政先锋”月评比为抓手，提升干部综合素质
三是狠抓《编办自身建设管理规范》的贯彻实施，促使管理……
县机构编制委员会办公室2014年工作总结述职报告

2014年，县编办在县委、县政府、县编委的正确领导和市编办的精心指导下，以党的十八届三中全会、年初全省编办主任会议和县委十二届六次全会精神为指导，紧紧围绕县委县政府中心工作，统筹推进行政_改革，强化机构编制管理,加强自身建设，较好地完成了各项工作任务。现就一年来我办工作情况进行回顾总结，并提出2015年工作设想：

一、2014年各项工作任务完成情况

（一）借全面深化改革之力，统筹推进行政_改革。

2014年，我办借各级全面深化改革之力，把抓好行政_改革放在各项工作的首要位置，结合县2014年深化改革工作要点、“两建”工作和机构编制管理业务，一并推进。

1.稳妥推进食品药品监督管理_改革、卫生和计生部门职能转变及机构改革。在制订实施《**县改革完善食品药品监督管理_实施方案》和《**县卫生和计生部门职能转变及机构改革实施方案》的基础上，1月份，我办拟出了县食品药品监督管理局、县卫生和计划生育局“三定”规定，并按程序提交相关会议讨论通过后印发实施。在
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力度。2014年共深入到35个事业单位了解其履行职责任务情况，确保事业单位公益性职能能够落实到位。另一方面实施年度报告公开制度。5月初，印发了《关于事业单位法人年度报告公开的通知》，在**事业单位登记管理网公开了153个事业单位的年度报告，扩大了社会公众对事业单位的监督面，推进事业单位信用体系建设。四是推进公共资源交易_改革。重点抓好公共资源交易中心“三定”方案的实施，协调事登局迅速对交易中心进行法人登记，配合县人社部门做好涉及改革的相关事业单位人员分流安置，促使公共资源交易中心能够尽快运作。

（二）借严控财政供养人员之势，加强机构编制管理。

2014年，我办借各级严控财政供养人员之势，把机构编制管理工作从管住向管好迈进，重点在“减”字上做文章。通过加强管理、优化结构、盘活存量三种方式，严控财政供养人员，大力核减编制，共核减了841名事业编制和1名行政编制，从根本上扭转各方面增加编制的预期。

1.打牢基础，向强化管理要编制。一是及时更新机构编制台帐和完善机构编制实名制数据管理系统。对人员出入编情况在数据台帐和机构编制实名制管理系统及时调整和更新，做到准确实时反映我县机构编制和实有人员情况，及时撤销没有具体职责任务的县文化艺术服务中心，收回事业编制1名。二是拟出具体工作方案，严格控制机构编制增长。4月份，拟出了《**县控编减编工作方案》，并提交编委会讨论通过，明确提出全县各级行政编制、各类专项编制不突破中央和省核定的总额，以及事业编制总数以2012年底统计数为基数只减不增的目标要求。6月初，印发了《**县机构和人员编制核查工作实施方案》，使机构编制核查常态化。三是加强宣传，筑牢机构编制纪律严明的思想防线。向参加今年县委党校举办的科级干部培训班和中青年干部培训班学员，派发500份《机构编制纪律三字歌》学习资料，宣传机构编制知识和纪律，筑牢机构编制纪律防线。

2.优化结构，向深化改革要编制。在推进各项改革过程中，我办特别注重将机构编制管理业务与深化改革相结合，使机构设置、编制结构进一步优化，实现向深化改革要编制的目标。如在推进公共资源交易_改革过程中，整合了我县相关的工程建设项目招投标、政府采购、土地和矿产资源交易、国有产权交易等公共资源交易机构职能，组建了**县公共资源交易中心，优化了公共资源交易机构的设置和编制配备，撤销了4个事业单位，收回了21名事业编制。在深化事业单位改革中，逐步将部分“辅助性、事务性”岗位实行政府购买服务。2014年，收回了路灯所2名事业编制，将原来后勤岗位占用的事业编制改为核定“政府购买服务人员数”，养事不养人，优化编制结构。在推进县卫生和计生部门职能转变及机构改革过程中，将原来8个内设机构整合为6个内设机构，收回了1名行政编制，优化机构设置。

3.挖掘潜力，向现有编制要效益。一是根据单位的职责任务变化情况，核减职责任务不饱和、职能弱化单位的事业编制。2014年，核减了县放牛洞和山田水库管理所事业编制15名、县市场开发服务中心事业编制3名。二是盘活现有编制资源，实现编制效益最大化。根据目前中小学教师超编数量较大的现实情况，收回了建设路幼儿园等10所公益二类幼儿园820名事业编制；同时提出“目前在幼儿园从事幼儿教育工作的小学教师，其身份、待遇、供给关系等保持不变，并继续留在幼儿园工作”和“部分幼儿园教师不足的问题可采取购买服务的方式解决”的方案，充分利用了现有中小学超编教师资源，使现有编制效益实现最大化。

（三）借开展教育实践活动之机，强化干部队伍建设。

1.抓学习培训，促干部能力提升。2014年，就党的十八届三中全会精神、_总书记系列讲话精神、上编委会议事项和_改革业务工作等内容，我办分别组织了八场专题学习会。同时，选派了3名干部分别参加了市、县委党校举办的科级干部培训班，选派了2名干部到市编办跟班学习。通过加强政治理论的学习，提高了干部的政 ……（未完，全文共4234字，当前仅显示2138字，请阅读下面提示信息。收藏《县机构编制委员会办公室2014年述职报告》）