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输油站党支部如何发挥好战斗堡垒作用

发表时间:2014/10/26 17:21:51
目录/提纲:……
一、强化支部建设,夯实堡垒基础
1、灵活开展“三会一课”,提高“三会一课”质量
2、建立“三亮三比三评”制度,提升党员表率能力
二、做好“从严管理年活动”的思想引导工作,为建立从严管理长效机制创造条件
三、发动全体员工积极参与隐患查找与治理工作,为安全生产筑起一道牢固的防护墙
1、党员干部带头,当好隐患排查和治理的群众表率
2、落实党员在隐患治理工作中的职责,做到治理项目没完成党员不放假
3、突出安全职责,开展党员身边“三无”实践活动
四、加强队伍建设,提高员工整体素质
1、将思想教育与绩效考核手段相结合,扭转“低老坏”毛病,提高执行力
2、支部牵头、党员带头,建设学习型站场,提高员工整体素质
3、党带工团齐抓共管,建设和谐站场,增强凝聚力
……
输油站党支部如何发挥好战斗堡垒作用

输油站党支部担负着带领党员和群众安全完成输油任务的重要职责和使命。党支部工作必须以输油安全生产为中心,强化自身建设,在育队伍、治隐患、保安全等各方面发挥好战斗堡垒作用。
一、 强化支部建设,夯实堡垒基础
1.灵活开展“三会一课”,提高“三会一课”质量。
党支部“三会一课”是党支部组织生活的最基本制度。输油站党支部“三会一课”要结合自身特点,采用灵活多样的方式开展活动,确保“三会一课”质量。黎塘输油站现有党员4名,他们的做法是把“三会一课”放在站场每月最后一次周例会上,与周例会合并召开,与管理人员共同探讨生产问题、共同学习上级党组织工作要求,这样,既使普通党员了解站场工作重心、也使非党员员工了解党支部工作要求。如关于传达开展“从严管理年活动”的精神,他们就是以“三会一课”的形式,在党员和管理人员中进行反复学习、深刻领会,同时结合站场实际,讨
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以党员带动群众、以骨干带动群众的方式,疏导群众情绪、化解员工怨言,使员工正确理解开展“从严管理年活动”就是要达到“我的岗位无隐患”目的,同时,使员工正确认识到“从严管理”关系每个人切身利益,使员工自觉地在工作中查找不足,将从严要求贯穿到每一天的工作中。
“从严管理年”活动开展已半年有余,在党支部耐心细致的思想工作和党员带领下,职工对从严管理的认识已由原来的“我被从严”变成“我要从严”。在具体工作上,如巡检发现问题比以前多了,生产运行监控比以前认真了,GPS巡线质量比以前提高了,第三方施工管理的落实比以前到位了……所有这些进步,表明从严管理的思想已深入广大职工心中,从严管理的长效机制正在形成。
三、发动全体员工积极参与隐患查找与治理工作,为安全生产筑起一道牢固的防护墙
根据公司“隐患治理年”的要求,黎塘站党支部紧紧围绕“隐患治理年”这一主题,充分发挥党员的优势,千方百计消除安全隐患,具体要做好以下三个方面工作。
1.党员干部带头,当好隐患排查和治理的群众表率。隐患不除,如芒刺在背。通过对多年来的事故仔细分析,大家认识到,事故发生的原因是多方面的,但很重要的一点就是没有下决心和下功夫去找准、消除存在的设备隐患及管理上的不足。因此,党员干部必须要有咬定青山不放松的毅力和勇气,不查出隐患、不消除缺陷誓不罢休。同时,查隐患是一项非常艰苦、细致、具体的工作,光靠一个人或几个人是不行的,党员干部一定要想方设法营造出一种大规模的、全员参与的、声势浩大的群众活动氛围,让大家明确查什么、怎样查、谁负责,具体落实到位,落实到人,要查细、查实,做到"横向到边,纵向到底,不留死角"。而且党员要身先士卒,走在群众的最前面,充分发挥隐患排查与治理的排头兵作用。
2.落实党员在隐患治理工作中的职责,做到治理项目没完成党员不放假。针对公司下达的需要发生费用的隐患治理项目,输油站党支部成立隐患治理整改小组,每一位党员都要负责一个施工项目管理,做到每一个项目都有人负责,针对施工期间的重要阶段,党员放弃周末休假,蹲守现场,确保隐患项目安全、保质完成。
3. 突出安全职责,开展党员身边“三无”实践活动。在隐患治理专项行动中,输油站党支部结合站场实际,紧紧围绕输油站安全生产这一主题,开展党员身边无违章、无事故、无返修“三无”实践活动。通过HSE观察、七想七不干、危害识别等手段,指出党员身边的“三违”行为,并身体力行,认真整改。做到党员身边无违章,党员身边无事故。同时要求党员加强自身学习,严格把好隐患治理质量关,做到我负责的隐患无返修。通过党员的带动,逐步实现整个站场无违章、无事故、无返修,切实将创先争优活动贯穿到隐患治理专项行动中。
四、加强队伍建设,提高员工整体素质
站场职工队伍建设关乎安全生产、和谐稳定、企业发展,是一切工作的基础。黎塘站党支部重视把职工队伍建设放在支部日常工作的首位,在塑造良好工作作风、提高职工技能水平、增强队伍凝聚力上发挥好战斗堡垒作用。
1.将思想教育与绩效考核手段相结合,扭转“低老坏”毛病,提高执行力。
“低标准、老毛病、坏习惯”是执行力不强的主要原因。要改变“低老坏”毛病,一是要对职工进行经常性的思想教育,使职工对公司的生产形势、管理要求做到清楚明了,做一个工作明白人;二是要完善考 ……(未完,全文共3499字,当前仅显示1767字,请阅读下面提示信息。收藏《输油站党支部如何发挥好战斗堡垒作用》
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