目录/提纲:……
一、路产案件及其他事项完成情况
二、超限超载治理工作情况
三、路域环境治理工作情况
四、开展行政执法评议考核工作情况
五、落实行政执法评议考核工作情况
六、扎实推进安全生产工作
七、存在的不足和努力方向
一是个别同志思想认识不够到位
三是服务水平与公众出行的需求还有差距
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路政支队依法行政工作报告
各位领导、同志们:
我首先代表**支队,对总队领导莅临督导行政执法评议考核工作,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!下面就依法行政工作
汇报如下:
按照路政总队《关于2013年度行政执法评议考核工作方案》的安排和要求,支队高度重视,精心组织,扎实推进,较好的完成了2012年6月至2013年6月行政执法评议考核自查工作。
一、路产案件及其他事项完成情况
路损案件共查处164起,收取路产赔补偿费**万多元,索赔率、结案率均达100%,超限率由治超初期的1.89%下降至目前1.05%,承办行政许可1件,行政监管事项7件;未发生行政复议、行政诉讼和“两错”案件,未发生重大安全责任事故和社会治安综合治理案件,无“三乱”问题的发生;为司
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我支队还有违法广告2处,经多次沟通和协调,当事人都同意尽快办理合法手续,并迁移至公路用地内,完成非法广告清零的工作目标。
四、开展行政执法评议考核工作情况
我们按照总队评议考核通知要求,结合工作实际,成立了以支队长为组长的评议考核工作领导小组,制定实施方案,认真进行自查,真正做到了有计划、有检查、有监督,领导到位、责任明确,工作落实到位。同时,对自查中发现的问题,支队及时进行整改,形成《自查报告》上报了总队。
五、落实行政执法评议考核工作情况
(一)落实了行政执法责任制,让每一位队员真正熟知了自己的法定职权,以及行使这些职权的依据、程序、执法标准、文书制作要求。制定、完善一系列的内部管理制度,并对制度的落实进行了有效的监督检查和兑现奖惩。通过学习、留营、目标考核、巡查考核、案卷评查、财务管理、施工现场管理等多项制度的扎实推进,进一步规范了队员的日常行为,严明了工作纪律,达到用制度来约束行为,用制度来管理队伍的目的。
(二)强化了执法人员学习培训,制定了年度学习培训计划,建立了月例会制度,做到了每季度有布置,每月有安排,把学习内容细化到每一周,各大队能够利用留营日,组织开展知识竞赛、座谈会、评议会、案例分析、案件评审等活动,全面提升了路政人员素质,提高了业务能力和执法水平。
(三)完善了执法监督机制,我们遵循有法可依、有法必依、执法必严、违法必究的原则,自觉接受社会、相关部门和新闻媒体的监督,通过“行风监督员会”和“车主座谈会”等形式,对社会反映的行政执法方面的问题,及时进行调查核实及整改。向司乘人员发放“监督卡”、“征求意见卡”,协调周边关系,开展互助共建活动,优化了执法环境。不定期到各大队进行暗查,每月不少于2次,发现问题立即纠正,并列入执法责任制考核。
六、扎实推进
安全生产工作
我们成立了安全领导小组,制订了详细的、操作性强的安全防范措施、制度和各岗位的安全操作规程,定期进行检查,消灭事故隐患。支队与各大队签订了安全生产责任状,切实落实了“一岗双责”制度,形成一级抓一级,一级对一级负责的工作格局。定期召开了安全生产专项调度会议,督促有关安全责任单位,对查出的安全隐患进行限期整改,确保了各项安全生产措施落到位。对安全生产不达标或发生安全生产责任事故的单位和个人,在执法责任制考核中实行一票否决,并取消年底评优资格。
认真开展了安全生产教育学习,制定了学习培训计划,做到了每季度有布置,每月有安排,通过开展新进队员上岗前培训、安全知识讲座、座谈会、报告会、先进经验交流会、事故教训现场会等形式活动,确保了每名队员在执法过程中,能够熟练掌握安全知识和安全防范技能,增强了安全生产防范意识。
七、存在的不足和努力方向
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