您的位置:新文秘网>>公司/企业讲话/民营招商/计划规划/>>正文

油气储运公司三基工作实施方案

发表时间:2014/12/20 20:43:48
目录/提纲:……
一、三基工作的基本内容
二、三基工作的总体要求
三、三基工作的主要目标
四、三基工作重点
1、持续强化基层建设工程(1)落实党建工作责任制
2、全面落实基础管理工程(1)建立健全公司各项规章制度
3、努力提升员工基本素质(1)持续开展大庆精神铁人精神
五、三基工作实施阶段
3、12月,三基工作宣传动员等情况将作为本年度检查考核内容
六、三基工作的推进措施
七、三基工作要求
……
油气储运公司三基工作实施方案

加强三基建设是大庆经验的主要组成部分,是石油战线的优良传统之一,也是我们公司提升企业核心竞争力的重要途径。三基建设的好坏,直接影响到我们企业可持续发展的质量和速度,关系到公司发展稳定的大局。为全面加强公司基层建设,夯实管理基础,提高员工队伍整体素质,实现公司又好又快和谐发展,根据油田公司三基工作推进会议精神,结合公司实际,制定本实施方案。
一、三基工作的基本内容
新时期三基工作的基本内涵是:基层建设、基础管理、基本素质。基层建设是以党建、班子建设为主要内容的基层组织建设,是企业发展的重要保障;基础管理是以规章制度建设、质量、标准化等为主要内容的基础性管理,是企业管理的重要着力点;基本素质是以政治素养和业务技能为主要内容的员工素质与能力,是企业综合实力的重要体现。
二、三基工作的总体要求
以科学发展观为统领,紧紧围绕公司发展战略,以加强基层组织建设为核心,以深化基础管理为抓手,以提高员工基本素质为根本,以夯实HSE管理基础为重点,坚持严格执行保安全,坚持精细管理增效益,坚持科学规范上水平,强力推动三基工作持续上台阶,为建设现代化大油气田、建设数字化智能化油气储运打牢坚实基础。
三、三基工作的主要目标
——基层组织
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略848字,正式会员可完整阅读)…… 
求,加强基层班组管理,持续推进“五型”班组建设,充分发挥基层先进典型的示范作用,全面提升基层建设整体水平。推进“千队示范”工程,树立2-3个基层建设的标杆、科学管理的样板。
(4)围绕中心工作创先争优。紧紧围绕公司油气储运生产、科技创新、安全生产、精细管理、节约挖潜来开展岗位创先争优。结合工作实际,以公开承诺方式,通过目标控制、过程管理和检查点评,确保完成公开承诺内容。用先进典型引领基层组织建设和现代化大油气田建设。
(5)加强基层党支部对基层工会、共青团组织的领导。坚持以党建带工建、团建,健全各级工会、共青团组织,使各级工会、共青团独立负责地开展工作。
2、全面落实基础管理工程
(1)建立健全公司各项规章制度。全面梳理各项制度,对现有制度进行调整和更新,使制度结构进一步优化,内容更加简化。加强制度宣贯和厂务公开,使基层员工能够熟悉规章制度,增强遵守制度的自觉性。
(2)规范基层基础资料管理。按照精简、规范、统一的原则,科学设置各类报表、台账和记录。加强基层基础资料数据源建设,加强信息技术培训和普及应用,确保数据录入的准确性和及时性。
(3)持续推进HSE体系和质量管理体系建设。加强HSE管理体系运行,建立HSE管理体系审核评级制度。加强基层安全风险管理,严格落实“一书一卡”、作业许可制度,提高员工风险识别和风险控制能力。层层落实安全环保责任,践行属地责任、直线管理和有感领导。加强安全隐患治理,加强承包商HSE管理,严格承包商准入制度。加强设备管理,严把设备验收、安装和运行关口,确保各类设备运行良好。广泛开展QC质量管理小组活动,抓好全过程质量管理,使工程建设、生产运行、经营管理的质量达到油田公司先进水平。
(4)加强科技项目管理。加大重点科研项目攻关,抓紧完成油气储运各类项目实施,大力推进油气管网系统分析与优化等领域的研究与实践。大力推广节能技术、环保技术。加大创新成果的推广应用。
(5)加强自动化系统管理。不断完善生产指挥、泄漏检测、地理信息等现有系统的运行分析。进一步优化、整合公司各个独立的自动化系统,建设成为灵活易用的自动化集成平台,实现数据共享,一体化管理。持续做好档案的日常管理及新建档案的收集和整理。
(6)加强企业标准化建设。推进各类重点标准的制修订工作,制定重点标准实施计划,加大标准执行力度,切实体现标准对提升企业管理水平的基础性支撑作用。
(7)不断强化生产运行管理。严格组织油气储运生产,完善工作流程,切实提高生产组织工作的敏感性、主动性和执行力。总结探索油气储运新工艺新技术,确保油气管线安全运行。全面落实油气管网和工艺设备维护保养,有效组织清管工作,确保设备设施、仪器仪表等设备状态完好。
3、努力提升员工基本素质
(1)持续开展大庆精神铁人精神。大庆精神铁人精神的本质是“我为祖国献石油”,精髓是艰苦奋斗,基本要求是“三老四严”、“四个一样”。各单位结合实际地开展多种形式的全员大讨论,如报告会、看铁人精神电影、演讲比赛等活动,努力提升大庆精神铁人精神学习教育效果。结合学习教育,进一步加大典型选树宣传力度。开辟三基工作专栏,将公司三基工作做法经验、典型榜样展示出来,宣传出去,营造学大庆、做铁人、强三基的浓厚氛围。
(2)持续强化员工岗位责任制。要进一步加大岗位责任制建设力度,完善安全生产责任制、巡回检查制等制度,明确员工的岗位责任目标。层层签订岗位责任书,把指标分解落实到站队、班组、岗位和员工,逐级抓落实。建立岗位责任制考核制度,强化员工的岗位责任心,提高员工严格执行岗位责任制的自觉性,确保高标准、高质量地完成本职工作。
(3)持续提升全体员工基本素质。大力推进学习型企业建设,按照服务发展、培训先行、突出重点、注重实效的原则,加强员工政治素质、业务技能的培训。
一要加强理想信念、形势任务和职业道德教育,把思想政治教育作为各类培训的一项基本内容,提高全员政治素养。
二要加强员工业务技能培训,坚持员工自主学习和岗位培训相结合,确保员工“五会”达标率100%、HSE知识培训合格率100%。新增人员、关键岗位和特种作业人员必须100% 持证上岗;班组长培训覆盖率和合格率达到100%。
三要加强技能专家队伍建设,实施动态管理,引导技能专家在完成岗位工作任务、传授技艺、解决生产难题和技术革新等方面做出积极贡献。同时抓好技师、高级技师、技术能手考评工作,根据工作能力和业绩进行聘任,使 ……(未完,全文共4715字,当前仅显示2381字,请阅读下面提示信息。收藏《油气储运公司三基工作实施方案》