县国家税务局2014年工作总结及2015年工作思路

目录/提纲：……
一、把握一条主线，克难求进保增长
二、提升两种水平，夯实根基挖潜力
（一）提升依法行政水平
一是增强能力素质
二是规范执法行为
三是推进行政公开
四是落实税收优惠
（二）提升税收管理水平
一是强化税源控管
二是推进专业化管理
三是加强税种管理
四是强化纳税评估
五是严格税务稽查
三、抓好三个关键，优化纳税服务
（一）加强宣传辅导
（二）规范纳税服务
一是推进审批前移
二是落实服务规范
三是创建星级办税服务厅
（三）推进“便民办税春风行动”
四、打造“四型”队伍，干部管理上台阶
一是打造学习型队伍
二是打造专业型队伍
三是打造服务型队伍
四是打造廉洁型队伍
五、突出五个亮点，重点工作结硕果
（一）津补贴规范平稳推行
（二）教育实践活动深入推进
一是开展学习教育
二是开门纳谏查摆问题
三是开好专题生活会
四是强化落实整改
（三）行业风险持续防控
一是行业规模得到了明显控制
二是税收执法风险有效化解
三是税收环境逐渐好转
（四）“营改增”工作平稳运行
一是规范行业管理
二是防范行业风险
三是第二批试点行业到位
（五）绩效考核提升效能
一是定期约谈督促
二是建立台账跟踪
三是专项考核提效
三是少数干部职工的服务意识比较淡薄，工作中还存在消极被动、相互推诿的现象
一、贯彻组织收入原则，推进依法治税
二……
**县国家税务局2014年工作总结及2015年工作思路

2014年，在市局和县委、县政府的正确领导下，**国税以_总书记系列重要讲话为指导，深入贯彻落实党的十八大、十八届四中全会精神，围绕“一个中心”、巩固“两项成果”、做实“三项工作”、致力“四个提升”等方面做了大量扎实有效的工作，圆满完成了年初既定各项工作任务，为促进**县经济社会发展做出了积极贡献。
一、把握一条主线，克难求进保增长
面对严峻的组织收入形势，全局上下坚定信心，以实际行动积极应对。一是主动沟通汇报，积极向市局、县委政府和相关部门汇报税源情况、加强协调和沟通，争取指导支持；二是强化税源监控，建立重点税源监控数据库，实施监控经济税源变动情况，强化税收收入分析利用；三是推进收入举措，按照《组织收入挖潜增收20项措施》要求开展查漏补缺；四是加强绩效考评，制定组织收入专项考核办法，纳入年度绩效考核管理，开展重点督查，调动各方积极性，确保了我局税收收入难
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；鼓励循环经济发展，审批资源综合利用企业增值税退税2531.5 万元；用好出口退税政策，累计受理审核生产企业出口退税127户次，审核免抵退税3249.6万元，上报外贸企业出口退税9户次，退税485万元，助推外向型经济发展。
（二）提升税收管理水平。一是强化税源控管。开展税务登记户籍拉网式清查，清理新办证53户。强化个体税收核定管理，核定1269户上线户281户，上线率达22.14%，同比提升4%。开展十大行业税源控管，对砖瓦窑行业、沙石行业、大型超市行业、摩托车及电动车销售行业开展清理整顿，清理砖瓦窑19座，查补税款20余万元，开展医药零售行业信息比对，查补税款22万元。与工商、财政、地税等部门联合开展综合治税，征收税款460余万元，提升控管合力；二是推进专业化管理。抽调业务骨干组建出口供货、营改增等行业专业化管理小组，实行集中统一控管，防范执法风险；三是加强税种管理。实行企业所得税预警备案管理，纳入企业所得税税负预警管理企业338户，提升管理质效。落实市局“营改增”企业所得税管理意见，对96户“营改增”企业所得税税户实行按月按率预征，在提升管理效能的同时防范风险；四是强化纳税评估。加强日常评估，开展评估42户次，入库240万余元。强化专项评查，协助市局征管科进行专项评查，组织入库税款82.8万元。开展粮油加工企业专项评估8户次，入库税款39万元。开展花卉苗木企业专项评估10户次，入库税款12万余元；五是严格税务稽查。成立打击和防范虚开发票集中整治行动专项检查领导小组，打好集中整治攻坚战，累计查补入库税款及滞纳金129.２万元；坚持“查税必查票、查帐必查票、查案必查票”的原则，严厉打击发票违法犯罪活动，累计开展协查16件，接受市稽查局委托移送涉嫌发票违法案件12户次，追补税款127.3万元；截至11月底，累计入库稽查税款930万元，完成年度计划124%。
三、抓好三个关键，优化纳税服务
（一）加强宣传辅导。通过悬挂横幅、张贴文件、开通微信微博，发送12366政策提醒信息3312条，提升宣传广度。通过纳税人学校、县财政局会计培训班等平台，先后组织全县620余名企业财务人员，开展税收政策宣讲，提升宣传深度；及时总结税收工作好的经验做法，在省局国税信息、江西税务、群众路线教育活动专辑发表各类信息7篇，在江西电视台、上饶日报、人民网、中国经济网、大江网等各级媒体发布信息百余篇，增进宣传氛围。
（二）规范纳税服务。一是推进审批前移。成立推行涉税审批职能后台前移工作领导小组，制定涉税审批职能后台前移方案，采取“近厅办结”模式，重组业务流程，如将金税发行岗位从信息中心转移到办税服务厅，税务登记当场办理出件即时办结等等，实现涉税事项“前台受理、内部流转、限时办结、窗口出件”；二是落实服务规范。以推行《全国县级税务机关纳税服务规范》为契机，成立领导小组强化组织领导，制定推行方案明确方法步骤，加强人员培训提升能力素质，制定5类资料传递单，明确办结期限，完善资料流转。制定领导导税值班制度，严格按照导税值班表开展导税、领导值班、涉税咨询“三台合一”服务，提升服务水平。通过12366发送宣传短信914条、悬挂横幅等形式主动接受纳税人监督；三是创建星级办税服务厅。对照新修订的50款具体创建要求，逐项准备创建资料，赢得考评人员的好评。在国地税办税服务厅互设窗口，实现“进一家门办两家事”，推动小汽车车购税就地征收，提升服务效能。
（三）推进“ ……（未完，全文共5281字，当前仅显示1855字，请阅读下面提示信息。收藏《县国家税务局2014年工作总结及2015年工作思路》）