高校后勤水电中心副主任2014年工作总结

目录/提纲：……
一、加强政治学习、深化思想认识、提高综合管理能力
二、认真履行岗位职责，尽心尽力完成工作任务
三、水电运行
四、工程项目
五、节能与信息化建设
六、成绩与问题分析
七、总结
1、只有摆正自己的位置，下功夫熟悉基本业务，才能更好的适应工作
3、只有树立服务意识，加强沟通协调，才能把分内的事情做好
4、加强自我检查，发现问题及时整改，在工作中正确认识自己
5、加强管理知识的学习，提高工作效益，促进管理水平的提高
……
2014年述职报告
高校后勤水电中心副主任2014年工作总结

各位领导、各位同事：
**，水电中心副主任，主要分管水电中心两校区水电运行、工程管理部、节能与水电信息化管理建设。通过这一年的学习和努力工作，本人在业务水平和工作能力上都有了较大的提升。现将本年度的工作成绩和心得体会总结如下，望领导和同事们批评指正。
一、加强政治学习、深化思想认识、提高综合管理能力
坚持党的思想路线不动摇，通过加强政治理论学习，深化思想认识。同时，在日常工作中不断增进管理业务水平和综合管理能力，自觉改进工作方式方法，高效完成各项工作任务。
加强思想政治理论学习。树立“讲工作、讲团结、讲奉献”，“只为成功找方法，不为失败找理由”的个人工作信念。认真学习习总书记的反腐思想，围绕民生把工作重点转移到经济
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略554字，正式会员可完整阅读）……　
9、5.14、10.24校外翟七线故障，家属区非正常性停电；7.9日为翟大线故障停电，成教院非正常停电；7.3日西架空雨天电缆破皮放电停电；12.10日锅炉房失电跳闸）；停水南湖4次(主要为全市水厂整合，导致水压过低所致)、文昌4次（校内外主管线爆管所致）。在预知停水、停电的情况下水电中心均在集团、学校网站有所通知，重点保障单位饮食、矿业中心（实验设备）均有电话告知，并请物业单位在学生宿舍张贴通告。对集团领导、后勤处、校领导短信告知。并与供电公司、首创水务积极联系，了解处理进度。
南湖校区二电源建设、文昌校区供电线路调整，正在施工中，两项工程完成后，两校区的供电稳定性将大大提高。
四、工程项目
1.抢修工程
2014年累计抢修次数30余次，相对2013年有所下降，主要为：南湖桃苑区污水管道堵塞改造、公教区化粪池污水外溢、一食堂污水外溢，文昌图书馆给水管道修换、中水管道修换，一食堂供电线路故障、各学院的设备用电故障等，今年主要以污水管道堵塞为主。
2、供电保障工作
为师生着想、为学校服务是水电中心全体员工的责任，保障校内各项活动的顺利举行是水电中心的荣誉。2014年两校区共举办各项活动41场，共计55天。其中大型活动，如迎新、升旗、季度运动会、省运会、CUBA、成教高考、计算机、英语等级考试、研究生考试等18次，学生会小型演出等23次。
3、维修工程
本年度水电中心共完成1万元以上的项目75个，造价约279万；派工单项目160个，造价约45万。主要项目类型为：南湖校区化粪池改造、污水管道改造，暖气管线维修、暖气过门过户管改造，给水水表更换、中水管线铺设，路灯补装、各学院配电改造，以及学校招标项目的配套工程。承揽了南湖一食堂改造的配电改造议标项目（9.6万）、南湖尚苑的排水改造（23万），监管了南湖体育场排水改造（15万）、南湖尚苑的临电施工工程（130万）。今年校内维修工程目前为止结算额为306万。
4、代建项目
由水电中心提出、起草方案，后勤处组织招标的大型项目，水电代管本年度主要有三大项：4000万电增容、410万节能平台、协同创新中心配电改造，工程分为13项，监理、设计、审计有四家单位。已完成招标15项，合同金额3616万。主要项目有：节能一期、南湖配电室更新改造、南湖二电源及配套（高压开关、通讯设备）、文昌路灯、文昌智能电表、节能光缆、文昌家属区进户线改造、文昌供电线路调整、文昌南矿线架空部分改造、学生宿舍及办公楼供电改造、采机实验室箱变以及电增容项目设计、监理等。
五、节能与信息化建设
节能平台一期项目于今年3月份开始启动，经过方案论证、实施范围讨论、一期实施目标讨论，最终经招标确定施工单位，中标价为794万。目前已竣工验收，实现了学校41个配电室的“五遥”功能。并借11月份供电局停电期间试用，已达到预期效果。后期的停送电时间将由2 ……（未完，全文共3079字，当前仅显示1555字，请阅读下面提示信息。收藏《高校后勤水电中心副主任2014年工作总结》）