区交通运输局2014年工作总结及2015年工作思路

目录/提纲：……
一、2014年**交通运输工作开展情况
（一）基础建设艰难推进
（二）行业管理规范有序
（三）公共服务为民利民
（四）现代物流提速发展
（五）改革管理提质升效
（六）自身建设不断强化
二、目前存在问题和困难
三、2015年**交通运输工作思路和目标
（一）把握机遇，稳步推进基础建设
（二）依法行政，强化行业监管水平
（三）统筹城乡，提供优质运输服务
（四）坚定不移，深化交通改革创新
（五）固本强基，强化行业自身建设
……
区交通运输局2014年工作总结及2015年工作思路

一、2014年**交通运输工作开展情况
今年以来，在区委区政府的坚强领导下，对照区委十一届七次、八次会议目标任务和要求，**交通运输系统坚持“交通先行、稳中有进”的发展理念，加力城乡一体，加速生态文明，围绕全区“四大战役”的统一部署，攻坚克难，转型升级，加快推进综合交通、智慧交通、民生交通、法治交通建设，全面推进交通运输现代化建设。
（一）基础建设艰难推进
今年，**交通紧扣工程时序进度，推行现代工程管理模式，全力构建现代化交通基础设施体系。全年计划实施3大类15个交通基础设施建设项目，预计至年底完成交通基础设施建设投入13.8亿元。公路建设方面，常金一体化工程全力推进，金武路路基填筑13万方，高架桥完成60%，中小桥完成28%，完成投资2.4亿元；延政西路延伸工程（**段）路基土方填筑完成5000方，河塘回填完成9000方，雨水管道完成634米，完成投资3050万元；青洋路全线便道完工9.5公里，5座跨线桥完成27%，完成产值1.9亿元；**大道完成土方填筑22万方，跨锡溧漕河大桥完成预制箱梁安装80片，完成产值1.4亿元；工业大道路基填筑完成21.4万方，北塘河桥完成24.8%，完成产值4135万元。航道建设方面，京杭运河东段老
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公交线路26条，其中新辟线路4条，优化调整线路22条。提升质量，通过民意反馈，加密公交班次，优化运行时间，稳步推进一票制改革。完善设施，横林公交枢纽中心建成投用，卢家巷回车场启动迁移。同时立足需要，推进112个公交站棚建设，完成204起站棚小修，做好1287个公交站棚的长效管理工作。配合完成西太湖郁金香节交通组织保障。二是提高汽车服务质量。深化快货品牌创建，完成顺丰运输（常州）“江苏快货”12条线路申报。加大汽修品牌培育，确定“江苏快修”1家、“江苏救援网络”1家、“绿色汽修”1家、“惠农快修”培育对象3家，开展“放心汽修企业”创建。规范驾培市场秩序，开展全区1145名驾校教练员继续教育，开展驾培机构培训质量及服务月度考核工作。
（四）现代物流提速发展
一是完善物流规划。根据区委、区政府服务业“345”发展壮大计划，制定全区物流产业培育计划工作方案。与**高新区合作，组建江苏武南物流有限公司，加快推进青洋电商园区和原武南物流园区的整合，新加坡丰树集团等3个项目成功签约，总投资达2.3亿美元。二是提速园区建设。**港务先后取得大连期货交易所“两板”交割仓和郑州商品交易所铁合金交割仓资格，奔牛港二期建设项目工程正式启动。凌家塘物流中心完成3.9万平方米专线大棚。亚邦物流天地汇公路港项目完成基础设施建设。三是强化职能发挥。推进主辅分离，成功分离4家物流企业。积极会同相关部门完善物流统计调查方法和指标体系。兑现2014年物流财政奖励1563.2万元。亚邦物流被评为国家级5A企业。
（五） 改革管理提质升效
一是拓展融资渠道，一方面通过大力推介先行公司和其它借户企业与银行合作新增流贷及到期转贷等，另一方面以交发公司为平台，通过银行牵头的方式与金融机构合作信托理财、融资租赁等直接融资。截至目前，实际到账39.49亿元，预期完成全年任务60.6%。二是维护公有资产，盘活火车站南广场资产，配合做好焦溪公司，五星桥船厂地块拆迁处置工作。三是助推企业发展，开展现场调研办公，加强招商、组货等方面的协调指导，及时解决困难和问题。恒基路桥全年预计实现施工产值5亿元；恒诺园林实现产值1.2亿元，利润1000万元；圩塘汽渡实现利润200万元；交通干校预计完成营收1080万元。
（六） 自身建设不断强化
在作风建设方面，作为交通部法制司群众路线教育实践活动联系点，积极组织开展第二批党的群众路线教育实践活动，以提高服务意识为目标，听取群众意见共计153条，即刻排出公交提升、农村公路提档升级等民生服务项目，让群众看到了整改的速度与实效，得到了市委阎立书记和省交通厅游庆仲厅长的充分肯定。按照“四个回应”要求，严格制定局领导班子整改方案，共提出7个方面24项整改措施，截至目前，我局24项整改措施，以及5个方面的专项整治，已经全面部署、逐项展开，正组织编订和完善13个相关制度。在廉政建设方面，充分利用区“三合一”网络平台，建设维护交通“3D惩防”信息平台，开展经纬大厦、青洋路、苏南运河整治工程横林段项目廉洁示范工程创建。在队伍建设方面，分层次多形式开展6次业务培训，提拔交流6名事业单位领导班子成员。加强人才招录引进，完成1名公务员的调入，27名事业单位新招人员的录入。在信访调处方面。进一步排查信访隐患，抓好源头_和基层矛盾化解，认真接待来访群众，办理网上投诉信件，妥善处理了联运公司股东、老交管所未纳编同志的上访问题，截至目前，共接待群众24起共计87人次，信访yq483起，接听电话投诉260起，做到了事事有回应、件件有答复，未发生有影响的大规模_性事件及因信访引发的媒体炒作事件，系统信访形势总体平稳。
二、目前存在问题和困难
经过一年的努力，**交通各项工作取得阶段性成果，但是在取得成绩的同时，也应该清醒地认识到，交通建设与养护的旺盛需求与要素制约之间的矛盾越来越突出；交通运输管理_不健全的弊端仍然突出，依法行政能力与水平亟待提高；运输组织化水平、运输效率提升与产业转型升级要求差距较大的矛盾依然突出，公共服务还不能适应城乡居民更高水平便捷出行的要求，这些问题主要表现为：
一是工程建设上，前期拆迁任务重、阻力大，今年**交通拆迁量29万平方米，但受拆迁补偿政策的调整，乡镇积极性和前期资金的制约，导致众多项目前期矛盾化解慢、推进难，甚至一度影响到全年目标的完成，有的项目到目前为止还未能施工。工程管理方式滞后，导致面对高强度建设任务时难以同步，拖慢进度。
二是资金筹措上，中央首次把地方债的规范管理和风险防范单列作为经济重点工作，地方债务上限、贷款利率受到严格控制，融资 ……（未完，全文共7019字，当前仅显示2465字，请阅读下面提示信息。收藏《区交通运输局2014年工作总结及2015年工作思路》）