市广电台公共频道总监2014年度“五述”报告

目录/提纲：……
一、道德修养
二、业务学习
三、本职工作
1、对接大客户洋河股份，全面推进频道战略合作
2、挑选优质电视剧，打造观众粉丝团，提高电视剧对频道收视份额的贡献率
4、推出直播节目《翻牌大开奖》，为总台节目直播常态化打基础
8、严格执行总台绩效考核，打造集采、编、制、经营一身的记者队伍
四、法规学习
五、廉洁自律
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市广电台公共频道总监2014年度“五述”报告

2014年，我们公共频道的工作迈上了一个新的台阶，虽然这个台阶不是很高，但我们频道一般人紧跟总台的改革发展步伐，创新思维、大胆突破，“一群勤劳的小蜜蜂终于可以乘风破浪了”。下面我从以下五个方面来汇报我的工作。
一、道德修养
作为一名电视人，我在政治上始终保持与市委和上级宣传主管部门、总台领导班子高度一致，严格执行总台领导交办的工作目标任务。弘扬主旋律，传递正能量,在岗位上紧密联系群众、贴近生活，并贯穿在实际行动中，统筹好节目生产、协调好部门事务、带领好团队、努力使频道自办节目成为百姓爱看的生活服务资讯。改进管理方式，实行科学的绩效考核办法。做好总台的配套宣传、当好参谋。在生活中，不参与低俗的争论和社会活动，做到表里如一。
二、业务学习
今年是全国广电文化产业倍受冲击的一年，但越是在迷
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目树频道影响力
第一年抓质量打基础，第二年树形象创品牌，在过去的两年中，公共频道在做好频道自办节目的同时，首推节目线下活动品牌。2013年，创办了“各种市民体验团”、“品鉴团”，通过组织市民参与节目互动拉近媒体与观众的距离，是地面频道更加的贴地气。2014年，在此基础上成功举办了《味道骆马湖》、《**社区广场舞大赛》、《全市导游风采大赛》。
其中“味道骆马湖--我心中的**美食”活动旨在宣传舌尖上**的味道，寻找城市的记忆，唤起**百姓对家乡的情结。活动最终选拔出了本地最有才华的民间厨艺达人、酒店金牌大厨，推广了大厨所代表的特色餐厅。应该说，这是一个具有正能量，宣传了**、推广了**美食、助推了**旅游发展的大活动。
首届社区广场舞大赛共组织了市区的50支代表队参赛，真正搭起了百姓的舞台，为爱好广场舞的阿姨、大妈们提供了精神食粮，展示了**市民积极向上的精神风貌。
正因为频道在平时工作中的敬业表现和专业特质，继《味道骆马湖》之后，**市旅游局主动向频道交办了“2014青春**”全市导游大赛。通过比赛，显示了年轻地级市的魅力，展示**市导游形象风采，打造**的旅游品牌。
其次是转变观念、锻炼团队、服务总台经济创收
经过2013年一整年的运行，我们发现，栏目组人数多但工作效率不高，收视率提升不明显，栏目组成本消耗大，动力不足，面对这一问题，频道认为只有实现《生活_站》栏目的优质高效运转，才能更好的借助于对外活动来提升频道和总台的影响力，继而真正实现公共频道“经济、生活、服务”的目标定位。同时，公共频道若想实现没有包袱的良性运转，需要对《生活_站》栏目人员重新调整定位，让对节目生产有激情有热情的同志继续从事栏目生产，通过有效的考评机制和淘汰机制增强一线记者的工作动力；让社会活动能力强，对经济创收有经验的同志承担全员创收任务，为频道开拓市场，通过外联活动来增强频道的影响力。2014年，通过调整工作思路，频道将频道运行理念进一步压缩为经营理念。承担全员创收任务50万元，目前已经进入全年目标任务收尾阶段。
我们将勇挑重担、自加压力、奋战2015年
进入岁末，总台深化频道制改革已经定音，公共频道已将人员组织架构上报总台，将在新的年度迎来经营创收的全面突破。围绕新年度目标任务，频道计划从以下八个方面开展工作。
1.对接大客户洋河股份，全面推进频道战略合作。
2.挑选优质电视剧，打造观众粉丝团，提高电视剧对频道收视份额的贡献率。
3.对自办节目《生活_站》进行全新改版，策划全新的《走起，新生活！》。
4.推出直播节目《翻牌大开奖》，为总台节目直播常态化打基础。
5.突出频道活动特色，维护好老客户，打造总台新的活动品牌
6.服务其他创收版块，集中进社区宣传，建立市民生活会员卡，培养百姓情节
7.加快频道新媒体传播开发
8.严格执行总台绩效考核，打造集采、编、制、经营一身的记者队伍。
四、法规学习
在工作和生活中，我本人能主动学习相关的法律法规，遵守总台各项制度规定。在生活中积极发挥主流媒体作用，加大法律、法规的宣传普及和 ……（未完，全文共2629字，当前仅显示1671字，请阅读下面提示信息。收藏《市广电台公共频道总监2014年度“五述”报告》）