市广电台药品事业部主任2014年度“五述”报告

目录/提纲：……
一、围绕一个目标，搞好服务
二、主动出击、深入市场对于今年的电视广告市场环境的改变
三、坚持以人为本充分提高自己工作的积极性和主动性
四、以服务为先导，培植新客户
五、积极做好老客户的挖潜
1、创收是广电事业赖以生存和发展的支柱，是体现广电综合实力的显著标志
2、加强学习和业务管理的模式，高标准严要求自己
4、确保自己业务的同时，更好的挖掘潜能，为总台的创收贡献一份力量
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市广电台药品事业部主任2014年度“五述”报告

2014年，药品事业部作为总台的职能部门，在总台领导的大力支持下，药品部坚持一人为本、深入挖潜、自我加压、负重奋进、开拓创新，在认真研究广告市场的基础上，不断开拓药品广告经营创收新领域，确保经营创收曾长速度保持高水平。截止2014年12月药品部门共计完成广告收入330万元，完成预定175万元的任务目标。
回顾一年工作主要有：
一、围绕一个目标，搞好服务。
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失去部分市场。针对这一种情况我们没有坐等观望，而是走出去进行市场调查，及时拓展其他广告业务。
四、以服务为先导，培植新客户。市场如战场，做好服务工作是基础，提高业务水平时关键。广告工作即使一项技术工作，同时又是一项服务性很强的工作。这一年广告部经常组织学习和讨论有关广告方面的业务。是整体广告业务水平和服务水平有了一个较大的提高。为了稳定客户，我们积极为客服着想，做好服务工作，并在条件允许的情况下，帮助客服出主意、想办法、搞好策划。帮助他们找出合适的时间和宣传形式，是客服得到最大的效益，以此来培植长期的客户。为了创新药品广告宣传的投放模式，提升药品广告宣传的品味，达到更好的广告宣传效果，努力适应当前医疗广告的发展形式，我们与药品客户多次协商、采取多中合作模式，以实现双方的共赢。收到了广告客户的欢迎。我们的业务水平和服务水平都得到了不断的提高的情况下，理论联系实际，积极去了解市场、研究市场、服务市场，不失时机的去捕捉广告市场信息，从而取得了较好的成就。
五、积极做好老客户的挖潜。在长期的广告工作中，我们拥有了一批相对稳定的来客户群。他们连续多年投入广告，及发展了自己，也层加了我们的广告收入，是我们的重要客源。由于物价原因，当时价位偏低，但由于他们是来客户，价位很难再上涨。针对这种情况，我们积极想办法、做工作，在这些老客户群众争取了价格稳中有升。
1.创收是广电事业赖以生存和发展的支柱，是体现广电综合实力的显著标志。广播电视既有承担引领舆论、当好喉舌的社会属性，也有承担发展事业、振兴产业的经济属性。因此，宣传要搞好，创收也要增加。今后，我们仍要进一步自我加压，负重奋进，提高媒体经营意识，加大媒体经营力度 ……（未完，全文共1449字，当前仅显示921字，请阅读下面提示信息。收藏《市广电台药品事业部主任2014年度“五述”报告》）