市广电台广播传媒中心主任2014年度“五述”报告

目录/提纲：……
一、述徳
二、述学
三、述职
1、把握正确舆论导向，新闻宣传影响力进一步提升
2、以节目质量提升为抓手，交通、音乐频率发展势头喜人
3、加强内部管理，强化安全播出，技术改造工作有序进行
4、以举办各类活动，增加创收，提升品牌影响力
四、述法
五、述廉
1、没利用职务便利为他人谋取利益，收受物品
2、无违反规定收送现金、有价证券和支付凭证及贵重物品
3、无利用婚丧嫁娶、子女上学等事宜大操大办、借机敛财
4、没利用职权和职务影响为配偶、子女、其他亲友及身边工作人员谋求私利
5、没有违反公务宴请活动有关规定以及违反规定在工作日午间饮酒
6、没有其它违反领导干部廉洁自律规定的情况
……
市广电台广播传媒中心主任2014年度“五述”报告

2014年，在总台的正确领导下，本人团结和带领广播传媒中心全体人员，紧紧围绕市委、市政府中心工作，按照“三贴近”要求，不断创新报道方法、丰富节目形式，发挥出了广播特色，宣传质量和创收水平得到稳步提升。现从述德、述学、述职、述法、述廉等五个方面做如下汇报：
一、述徳
用一名共产党员的标准来严格要求自己，用平和的心态、平常的心理处理工作和生活中遇到的人和事，不断提升自已的道德水准，始终保持谦虚谨慎、不骄不躁的工作作风，时刻反省自已的言行。自觉遵守社会公德、牢牢把握职业道德，做到不该做的事坚决不做，不能说的话一句也不讲。
二、述学
始终把理论学习贯穿工作全过程，充分认识到知识时代的更新速度快于我们的学习，切实做到勤学真学深学善学，尤其要向实践学习，向基层的
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略570字，正式会员可完整阅读）……　
用稿628条，积2729分，总分在全省排名第二，获得本年度向省台发稿先进单位。
2、以节目质量提升为抓手，交通、音乐频率发展势头喜人。
今年以来，**交通、音乐两套频率锁定各自目标听众_，以新颖激情的编排样式、入情入心的活动策划、灵活机智的营销手段，打造出可贵的广播品牌。“发自于心，动之于情，施之于行”的各种活动的开展，带来媒体公信力，扩展品牌影响力，促进市场执行力。
我们以节目质量提升为抓手，将交通、音乐广播定位于生活、娱乐、服务、引导这一功能上，广泛听取了专家学者、社会群众和节目主持人的意见建议，本着保留收听率高、淘汰收听率低、整合相近相似类节目、最大限度发挥广播优势和人才优势的原则，积极探索专业化、品牌化科学发展模式。
在日常节目运营中，交通、音乐两套频率对各自节目创意、策划等项工作逐一进行了严格把关、审核。大到节目版块涉及领域，小到节目版块串联词，无微不至，这些举措更加增强了广播节目的严谨性，使得**广播的公信力不断提高，在听众中获得了良好的口碑。
3、加强内部管理，强化安全播出，技术改造工作有序进行。
今年，我们响亮地提出了**广播精神，即：提振精气神，传播正能量；开拓新观念，务求大突破。各项工作实行倒逼机制，提出围绕目标促发展、围绕职工抓管理、围绕听众抓质量、围绕市场抓创收的“四个围绕”和“四抓”战略，进一步完善各种管理制度，运用合理的考核机制调动人的工作积极性和主动性，成功探索出具有鲜明**广播特色的先进管理模式。
在安全播出和技术改造方面，我们完成了省市“四位一体”政行风热线直播和每月“有问有答”全媒体政民互动直播； “全国两会”、“青奥会”、“中秋”、“国庆”等重大节日期间，确保安全播出无事故；申请FM105.5新频率，获国家总局批准；实地测量广播三套频率覆盖面，为提高覆盖提供数据，预计年底完成全部工作；研究广播媒体与网络媒体融合新技术，做好新大楼机房设计与设备选用计划。
4、以举办各类活动，增加创收，提升品牌影响力。
今年以来，中心按照总台下达的目标任务，在巩固老客户的基础上，不断创新增收渠道，成功举办了 2014春季**汽车文化节、“寻找921”、迎“三•八”闺蜜下午茶、全城搜索快乐闪耀有奖收听，以招引项目、举办活动来拓展广告源，超额完成总台下达的目标任务。
我们追求用户至上的服务理念，从细节方面入手，确保让客户满意，从而巩固了老客户。围绕制约广播发展的关键环节和瓶颈，确定几个重大项目，集中全中心力量，在房产、金融领域实行重点突破，带动整体推进。以大型活动为载体，坚持“办看得见的广播”的理念，组织开展好各项户外活动，扬广播节目音响之“长”，避广播节目看不见之“短”，提高电台影响力，实现社会效益和经济效益的双赢。
四、述法
本人作为**电台的领头人，在工作中坚持系统的学习与广电相关的法律法规。正确行使党和人民赋予的权力，准确运用法律法规，切实提高政策水平，增强驾驭全局的能 ……（未完，全文共2520字，当前仅显示1602字，请阅读下面提示信息。收藏《市广电台广播传媒中心主任2014年度“五述”报告》）