目录/提纲:……
一、回首沧桑,寻真谛放眼当下,抒豪情
二、处理好八大关系,改变人生态度
1、“有为才有位”
2、“有位更有为
8、处理好方与圆的关系“方”与“圆”即“刚”与“柔”
三、培养五种能力,提高领导水平
第二、独处可以激发思考的力量
第三、压力是最好的推动力
第四、以变应变,才有出路
第五、自信是人生的坚强支柱
四、立足当下,奋勇拼搏,以胡骑饮血、壮士断腕的气概开辟新征程
一、大思路下的小智慧
二、原谅能力,不原谅态度
三、心小了事就大了、心大了事就小了
四、只要精神不滑坡、办法总比困难多
五、事难知君子、岁寒知松柏
六、事遇两可要平心,人处万难须放胆
七、一个好汉三个帮,一个篱笆三个桩
八、不到长城非好汉
九、欲与他人试比高,独领风骚,分外妖娆
十、败就败在过程,嫁就嫁给幸福
五、最后提出八句话与大家共勉:
……
支部书记座谈会讲话
调整状态 顺风顺为
努力在示范区大建设中独领风骚
争当先锋
——在支书会议上的讲话
同志们:
这次会议,是党的群众路线教育实践活动规定的一项重要内容,同时也给各位支部书记提供了一个交流的平台,这样的会议我们要常开,要你来我往,砥砺碰撞,大兴“拿来主义”之风,在互动、互促、互提中,碰撞出思想火花, 激发出智慧锋芒。这次会议的核心内容就是“调整状态”、“顺风顺为” 。
一、回首沧桑,寻真谛;放眼当下,抒豪情
回望二十年前自己在白河的工作和经历,二十年来白河有不小的变化,但这种变化并没有实质的突破,可以说二十年来白河的发展速度不快、质量不高、动力不足、活力不强,许多地方仍然是道路扬尘、垃圾围城、违建普遍、绿化缺失,群众素质不高,干部思想守旧,缺乏一种恒志前行的生命原动力。对此我有两个感慨,一感慨老朋友“欢笑情如旧,萧疏鬓已斑”屈指已近知天命。二感慨发展任务重,创业困难多,青春已去情不老,岁月难改壮志心,我们再携手“待从头收拾旧山河,朝天阙。”我处是示范区建设的核心,特别是商务中心区建
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与私的关系
“当干部就应该能吃亏,能吃亏自然就少是非;当干部就应该肯吃亏,肯吃亏自然就有权威;当干部就应该常吃亏,常吃亏才能有所作为。”一曲《吃亏歌》,分清公与私,辨明舍和得。总的来说,公与私之间有以下四种关系:大公无私、公而忘私、公私兼顾、私而忘公。历史上,崇公、尚公是主流,一心为私者则为人所不齿,甚至陷入牢狱之灾。大家要认真学习内乡县衙楹联 “廉不言贫,勤不言苦”,“公生明、廉生威”,“ 欺人如欺天,毋自欺也;负民即负国,何忍负之”等内容。当前,中央的反腐风暴,雷霆万钧,打虎拍蝇,威震四海,反腐力度不断加大,大小贪官纷纷落马。随着示范区建设步伐的加快,征迁领域和工程建设领域,资金密集,腐败易发,这更需要我们谨慎用权,坦荡做人、一心为公、全心为民。我们要深刻吸取林庄、双铺的教训,“常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心”,坚决杜绝以权谋私、假公济私、损公肥私等违法乱纪行为发生。“青山矗立,不堕凌云之志,大公无私,方显英雄本色。”我们以大视野、大情怀,大境界来处理公和私的关系,把公和私有机统一起来,以公为重,做到“先天下之忧而忧,后天下之乐而乐。”“心底无私天地宽,无私才能无畏,无私才敢担当。”只有一心为公、胸怀坦荡,才能遇到问题敢攻坚,面对责任敢于承担、碰到矛盾敢处理,面对歪风敢亮剑。
3、处理好对上与对下的关系
江苏省江阴市华西村原党委书记吴仁宝独创的“两手抓”:“一手抓同中央保持一致,一手抓同群众保持一致。”就体现了对上负责,对下负责的一致性。“水能载舟,亦能覆舟”的古训要求我们抱着深厚的感情对待群众,努力做到爱民、为民、利民。对上要有“士为知己者死”的忠
诚信义,要有绝对服从的坚定态度,要有高效执行的担当情怀,要有“言忠信,行笃敬”的崇高境界。要学习岳飞背刺“精忠报国”的赤胆忠心,苏武北海牧羊的不屈气节,焦裕禄鞠躬尽瘁的奉献精神。领导干部要坚决贯彻执行上级意图,要切实维护好群众的每一项利益,要善于将上级的意图变为群众的行动。对上要说敢于讲实话、真话、硬话。对下要有原则、敢负责, 要“坚持走群众路线,但不做群众尾巴”。 一些干部没有立场,不讲原则,人云亦云,错的也附和,不批评,不制止,这就是做了群众的尾巴。要把对上负责与对下负责统一起来,做到服从领导、群众拥护、政令畅通、事业有成。
4、处理好发展与稳定的关系
发展和稳定是两个个永恒的话题,是我们必须紧紧抓住的两件大事。是对我们的判断形势,驾驭局势,激情但当的考验。我们要牢固树立“发展永恒至上,稳定提供保障”的理念。“发展是第一要务”,发展是活力,发展是生机,我们必须把发展放在压倒一切的位置,倾全处力量聚力发展,合力攻坚,创出新天地,创造新活力。“稳定是第一责任”,没有稳定一切都无从谈起,特别是我们在大征迁,大建设的过程中,矛盾错综复杂,利益激烈冲突,稍有不慎就会产生不堪收拾的信访难题。“利莫大于治,害莫大于乱”,稳定工作直接拷问干部的执政能力,给组织交不了差,无能;给群众交不了差,窝囊。“发展是硬道理,是解决一切问题的关键。”我们要用发展的眼光来看待当下所面临的困难和问题,要努力做到在发展中解决问题,在发展中实现稳定。我们要紧紧抓住示范区大发展、大建设的机遇,让温情化解坚冰,让公平赢得信任,让高效凝聚民心,用发展的洪流冲破问题的漩涡,涤荡所有的困难。
5、处理好做人与管人的关系
“做人是基础、管人是艺术,做人要力行,管人要树威。”以仁惠下,以威肃纪,领导者要牢牢抓住品德和能力这两个法宝,形成一种独特魅力,吸引着下属们无怨无悔地追随。把管人上升到做人的层面,是一种高超的管理艺术,也是一种高超的管理境界。
具体来说领导者做人要做到一下几点:1、敬畏组织,恪守忠诚;2、真情共事、激情干事;3、身先力行,干则必成。
管人要做到:恩威并用、严管厚爱。恩不施无以立威,威不 ……(未完,全文共5871字,当前仅显示2062字,请阅读下面提示信息。
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