市地方税务局稽查局工作总结及工作思路

目录/提纲：……
一、201**年工作总结
（一）全市稽查工作总体成效
1、业务建设取得新成效
2、队伍建设焕发新活力
（二）主要工作开展情况
3、紧扣主题，不断筑牢思想建设的“防线”
二、2015年工作思路与安排
……
*市地方税务局稽查局20**年工作总结及20**年工作思路

一、201**年工作总结
201**年，我局认真按照省、市局和省局稽查局的总体部署，以打造地税铁军为目标，以促进稽查管理转型升级为主线，以准入制改革激发队伍活力，以查办大要案为主责主业，力抓案件质量、干部队伍、系统绩效三项管理的总体思路，强基固本、锐意改革、稳步创新，努力打造责任、法治、阳光地税稽查机关，较好地发挥了稽查部门以查促管、以查促收的职能作用。
（一）全市稽查工作总体成效。201**年全市稽查机构直接检查查结案件*件，查补税款*万元，比去年增加*万元，增长*%；加收罚款*万元,比去年增加*万元，增长*%；加收滞纳金*万元，增加*万元，增长*%；组织开展重点行业企业自查*户，企业自查补交税款*万元，查补和自查收入共计*万元,比去年增加*万元，增长*%。其中：市局稽查局查结执行*户，查补总额*元，占全市查补收入总额的*%，其中：税款*万元，滞纳金*万元，罚款*万元。
1、业务建设取得新成效。一是办案数量上看。全市地税稽查部门共查办上级交办督办的专案、各类检举案件和指定高风险企业检查*件，比上年增加*件，增长*%。二是从查处规模上看。查处百万元税款以上案件*起，比上年增加*起，其中千万元以上*起，比上年增加*2起，大要案居全省前列。三是从查处金额上看。稽查机构组织补税收入
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升依法稽查能力”专题实训班和实战实训竞赛活动。于*月和*月，分*个阶段，*人次参与对地方商业银行、小额贷款担保、房地产、电力安装、股权转让等*个重点行业进行集中交叉和直接检查工作。抽调*人次集中参与省市局重大案件查办工作和*人次上挂省局处室锻炼。通过组织交叉检查、抽调办案、竞赛考核、跟班学习等多种方式，广泛开展岗位实战练兵，营造传、帮、带、练的工作氛围，有效提升稽查队伍的业务素质和实战本领。
（二）主要工作开展情况
1、强基固本，紧紧抓住组织建设的“主线”
（1）创新机制，全市稽查队伍建设进一步加强。为着力解决稽查队伍活力、工作动力不足不够，职业素养、执法能力不高不强的难题，*市地税局党组审时度势，锐意改革，主动破题，明确稽查部门统筹执法、优先执法的职责定位，设置稽查岗位资格准入门槛，给予差异化、倾斜性的岗位激励政策，倡导“以人为本、善待严管”的队伍建设理念，积极推行稽查岗位资格准入制，采取考试加考核的方式评定准入资格，进一步优化和做强了市局稽查局队伍。稽查岗位准入制创新项目的主要做法是“1+4”框架。1即1个核心制度：稽查准入制度；4即4个配套制度：稽查专业人才梯队建设制度、优秀大要案评选及奖励制度、稽查干部绩效管理制度、岗位实战练兵锻炼制度。通过提高门槛选人才，设立准入资格、分类建库、设立基金、工作考核、岗位实战等方式，进一步盘活了人力资源。从事稽查工作人员原则上必须拥有税收执法资格和稽查准入资格。按照统一组织命题考试、统一划定分数线，统一组织考核、统一评定准入资格的方法，组织全市地税*名符合条件人员参加笔试，最终*人上线，*获得稽查准入资格。报考人数占全市总人数*%，取得准入资格人员占*%。其中，有*人获准入资格被调离稽查岗位。从全系统获得准入资格人员中选调*人进入各级地税稽查局，其中，市局稽查局直接选调了*名具备“三师”资格或专业特长的优秀年轻干部。全市地税稽查人员净增*人，总数达*人，占地税干部总数*%，率先实现稽查人员占比*%的目标。稽查人员平均年龄*岁，较年初降低了*岁；大学以上学历人员占*%，提升了*个百分点；“三师”人员比例达到*%，提升了*个百分点，稽查人员素质进一步优化，特别是市级稽查力量进一步加强，据统计，20**年市局稽查局在各种评比和比赛中获得集体荣誉两项（全市地税系统依法行政先进单位、全市稽查准入制考试获团体第*名）、个人单项奖项*个（*全市、全省地税系统税政业务及政策法规能手竞赛二、三等奖等）
（2）夯实基础，行业控管能力进一步提升。按照省局“做实省级稽查、做强市级稽查，优化县级稽查”的改革思路，完善稽查管理_的要求，我局坚持以查办大要案为重心，不走神、不动摇、不偏移，并将查处大要案作为稽查实战的“主业”和衡量稽查实绩的主要标准。充分发挥市级稽查站位高、业务强、力度大的优势，落实总局和省局实行稽查统筹、稽查优先的工作要求，积极探索“一级稽查”模式，上收部分稽查案件的选案权、审理权，建立集中时间、集中力量、集中选案、集中审理“四集中”的全新检查组织形式，采取“市局主导、两级联动、跨区交叉、成果共享”的方式，统筹开展全市行业区域整治的交叉检查、专案重案的异地检查、难案缠案的直接检查，整合全市地税稽查力量，握紧稽查“铁拳头”。*月* 日，全市启动了201**年重点行业专项交叉检查工作，借助年度重点行业专项检查的开展，着重围绕小额贷款担保行业、电力安装行业、房地产行业等*个征管薄弱行业，打破地域管辖的限制，统一检查时间，统一检查标准，统一审理要求，统一政策执行标准，有效解决基层执法外部干预多、检查力量相对不足的问题，及时掌握一线检查情况，有的放矢，理论联系稽查工作实际，组织开展行业检查指南的编撰工作。第一阶段抽调全市*名业务骨干，在全市范围划分为四大片区，对*户小额贷款担保公司进行了交叉检查，共查补税款*万元，加收滞纳金*万元，罚款*万元。第二阶段由市稽查局集中推选*户电力安装和房地产企业，各县级稽查局在规定时间内完成检查，并上报市稽查局审核，将结果作为系统绩效考核的能力考核部分依据，取得了很好的成效。据统计，两个阶段的重点行业检查与岗位实战练兵活动，共查补房地产企业税收*万元，加收滞纳金*万元，罚款*元，真正实现了 “检查一个行业、规范一个行业，提出一套征管建议、制作一套检查指南，总结一批典型案例、锻炼一批优秀干部，拿出一级优质案件样本”的“七个一”目标。
（3）明确责任，岗位职责管理进一步强化。为着力解决作风突出问题，立足岗位强化职责管理，夯实作风建设基础，切实增强每位干部对本职岗位的主体意识、责任意识、执行意识、协作意识、绩效意识，在平凡的岗位上建功立业，使“为民务实清廉”的价值追求和作风要求，固化于制度、强化于行动、扎根于思想，促进组织绩效和作风建设水平“两手抓、两提升、两促进” ……（未完，全文共9449字，当前仅显示2581字，请阅读下面提示信息。收藏《市地方税务局稽查局工作总结及工作思路》）