在全市项目建设调度现场会上的讲话

目录/提纲：……
一、认清形势，切实增强加快发展决心
二、突出重点，抓好项目建设关键环节
1、要在谋划储备上下功夫
2、要在上争项目上下功夫
3、要在外引项目上下功夫
4、要在工业运行上下功夫
5、要在建设时效上下功夫
6、要在安全生产上下功夫
三、加强领导，强化项目建设保障机制
1、强化责任机制
2、强化推进机制
3、强化监管机制
4、强化激励机制
……
在项目调度会上的讲话
在全市项目建设调度现场会上的讲话

同志们：
按照洪军书记的指示，召开此次项目建设调度现场会，主要是掌握情况，查找问题，分析形势，强化措施，进一步推进重点项目建设进度。今天，我们先利用一上午时间，就全市重点项目建设情况进行了检查，相关部门对项目建设情况进行了现场介绍；刚才，发改局、经济局、经合局、安监局等四个部门又分别对全市项目建设、工业运行和安全生产等情况做了汇报。通过实地看、亲自听，总体感受是重点项目推进力度很大，变化很多，效果很好，很受鼓舞，很受振奋。下面，就如何开展好今后工作，我讲三点意见。
一、认清形势，切实增强加快发展决心
年初以来，全市各级领导和各部门都按照市委、市政府的统一部署，狠抓招商引资不动摇，主攻项目建设不放松，精心组织，扎实推进，实现项目建设首季“开门红”。截至目前，全市续建项目11项已复工7项，完成投资4.7亿元；新开工项目
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不动步、走不出门。有的对项目抓的不牢，不按规程办事，实施不到位，工程质量不高。有的对项目重视不够，责任不清，任务不明，措施不实，贻误了抓工作的大好时机，造成工作被动。有的重建轻管，对项目跟踪服务不够，投资环境不够理想。这些问题有的是共性存在的、有的是个别存在的，因此，我们必须要强化项目为先、项目为重、项目最急的理念，充分认识抓好项目建设的极端重要性，坚定不移地实施项目拉动战略，以时不我待、只争朝夕的精神，迅速掀起项目建设新高潮。
二、突出重点，抓好项目建设关键环节
1、要在谋划储备上下功夫。谋划项目是项目建设的前提和基础，必须高度重视。要搞好项目规划。国家对申报项目的前期工作要求越来越严格，越来越规范，并对各类建设项目实行规划管理，未进入规划的项目，不能安排投资计划。因此，大家要认真研究国家产业政策和投资导向，密切关注发达地区产业转移和大中型企业战略调整的动态，结合大安基础、优势、潜力和资源状况，大胆谋项目，大胆做项目，规划一批高质量的工业项目和高新技术产业项目，同时，要编制好基础设施、社会事业、生态建设、民生民利等重点项目，整合成一个能够全领域覆盖、全口径对接、全方位跟进、全过程协调的项目规划体系。要抓好项目储备。建立项目储备库，根据国家产业政策、投资导向和市场变化，及时调整、充实、完善和更新，确保项目应时对路，不老化、不断档。年内要编制储备项目3000万元以上项目100个以上。要加大前期投入。市财政要拿出一定数额的资金用于项目研发和推介，确定发改、经济、经合等相关部门负责组织有资质单位完成项目建议书、可行性研究报告、初步设计、施工图设计的编制、评估论证和申报等工作。对重大项目，要组织专家科学论证。同时，要完善立项、土地、环评等前期手续，确保项目依法、合规、尽早开工建设。
2、要在上争项目上下功夫。抢抓国家“稳增长”和连片扶贫开发政策，积极对上争取，实现今年上争资金22亿元以上的目标。要勤于沟通。年初以来，我们围绕国家投资导向和政策，谋划了163个项目。各单位、各部门要继续加大沟通协调力度，发扬“钉子”精神，盯紧盯牢国家部委和省厅（局），多跑勤问，做到信息对称、有的放矢。要协同运作。发改部门要牵头抓总，其他部门要积极配合，沟通联动，形成向上争取项目的合力。对于国家和省计划安排的项目，要超前主动做好对口争取工作，尽早夯实，决不能无动于衷、坐等上门。要锲而不舍。坚持做到“三个一批”，即：对已上报但没有批准的项目按照上级要求整理一批，完善提高，继续争取；对备选项目要精心挑选一批，适时上报，积极争取；根据国家扶持政策积极培育一批，加快前期工作进度，成熟后上报，确保项目源源不断。
3、要在外引项目上下功夫。招商引资是发展县域经济的重要助力。前期工作中，多数部门认真落实全市招商引资大会精神，全市131个部门中有100个部门正在洽谈对接，必须持之以恒、一以贯之。要力争招商实效。集中精力、人力、智力，跟踪洽谈在谈项目，尽早签订投资协议，争取项目早日落地；对已签约项目，要超前介入、主动服务，引导项目单位做好合同、章程等报批要件，促进尽快履行审批程序，提高履约率；对开工项目全程跟踪服务，协调解决问题，使其按合同履约，及时到位资金，按期竣工投产。要创新招商方式。采取定向、定位、定责、定企和委 ……（未完，全文共5019字，当前仅显示1762字，请阅读下面提示信息。收藏《在全市项目建设调度现场会上的讲话》）