市交通运输局财务审计科（资产管理科）2015年工作计划

目录/提纲：……
一、注重学习调研，不断提高履职能力
二是注重对专业知识和法律法规的学习
三是勤于调研
二、强化管理和监督，强力推进管理精细化
一是强化预算和计划约束力
二是强化财务管理和监督职能
四是强化国（公）有资产的分类管理
三、创新招商新思路，按时完成招商引资目标任务
四、改进作风，提升服务水平和工作效率
……
市交通运输局财务审计科（资产管理科）2015年工作计划

工作思路：紧紧围绕2015年我市交通“冲刺、收官、筹划”的总体工作思路和目标，注重学习调研，强化管理监督，突出招商引资，狠抓责任落实，开拓创新、勤奋履职、提高效能，统筹推进科室的各项工作。
工作目标：继续推进机关事业单位财务管理精细化；建立国（公）有资产分类管理和运行机制；按时完成招商引资目标考核任务。（详细计划见附表）
工作措施：
一、注重学习调研，不断提高履职能力
2015年，我们将更加注重学习和调研，不断强化自身建设。一是加强政治理论学习，深刻领会党和国家的方针政策，深入学习党的十八大三中、四中全会精神，积极主动适应新常态，着力提高政治素质，
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业剥离房屋土地等资产的运行管理，促进国有（公有）资产的安全完整、运行有效。
三、创新招商新思路，按时完成招商引资目标任务。
2015年，我们将主动了解经济新常态、适应经济新常态、引领经济新常态，继续抢抓长三角经济带升级、沿江和沿海开发带来的地区产业转移、交通行业转型升级等良好机遇，充分发挥驻地招商的特点和优势，突出“飞地招商”和“以商引商”等招商方式，进一步拓宽招商思路和方法，优化招商结构，强化招商考核，不断提高招商水平。招商引资工作的重点是：以得胜湖港口物流园区建设、交通行业转型升级及交通投融资等方面为突破口，着力招引市内外客商企业，通过股权收购、合资合作等形式完成全市交通资源的有效整合，力争引进1-2个具有交通特色的大项目，形成突出交通资源和优势开展招商的新思路。
四、改进作风，提升服务水平和工作效率
严格遵守中央八项规定和省委、泰州市委、市委十项规定，坚决反对“四风”，主动服务基层单位、服务项目建设、服务机关管理，经常开展调研、勤于实践，多向基层、群众和同事学习，全面科学掌握管理工作的实际，不断增强服务意识，提高服务水平，不做“甩手掌柜”。严格执行作风建设的各项制度，严肃工作纪律，优化科室责任分解，杜绝“庸懒散”等想象的发生，着力提升工作执行效率。


财务审计科（资产管理科）2015年工作目标计划分解表

序 号 类 别 工作目标 工作要求 牵 头 落 实 完成时间

1 财务管理 1、推进财务管理制度化、规范化和精细化 1、完善财务报表及分析月报制； 高瑞丰 陈 蕾 谭 艳 次月15日前
2、完成所属事业单位2013-2014年财务收支审计； 高瑞丰 陈 蕾 6月30日前
3、建立工程资金需求编制分析季报制； 高瑞丰 谭 艳 每季后15日内
4、建立财务管理工作月度例会制度； 高瑞丰 全 体 每月26日前
5、建立健全“三公经费”及工程资金使用等财务管理相关制度。 高瑞丰 陈 蕾 年内全面完成
2 资产管理 1、完成局机关及所属事（企）业单位房屋、土地资产等固定资产清查核实工作； 协同办公室，财审科负责局机关及下属事业单位办公（出租）用房及土地等资产的清查；资产科负责已改制企业剥离土地资等资产产的清查核实。 高瑞丰 陈 蕾 仲在树 6月30日前
2、建立固定资产信息数据库平台及相关文件资料整理归档工作； 结合市国有资产信息管理平台加以优化 高瑞丰 陈 蕾 10月31日前
3、规范已改制企业预提资 ……（未完，全文共2181字，当前仅显示1386字，请阅读下面提示信息。收藏《市交通运输局财务审计科（资产管理科）2015年工作计划》）