目录/提纲:……
一、加强科室学习,提高服务水平
二、工作目标
三、责任分解与分工方案
四、月度工作计划
五、工作措施
1、进一步加强学习,不断提高行政许可科工作人员的业务素质和工作能力
3、加快行_力网上公开运行工作,推进全系统行政许可工作整体协调发展
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市交通运输局行政许可科2015年工作计划
2015年,是**交通“十二五”规划的收官之年,也是圆梦“通江达海”目标之年。我科将继续服务交通重点工作,全力做好重点工程矛盾协调工作,确保重点工作平安建成与顺利开工建设。继续加大宣传力度,加强理论与业务知识学习,不断提高行政许可科工作人员的业务素质和工作能力,规范各项行政许可审批程序,提高服务质量和办事效率。加强行政许可效能建设,按照“热情、高效、规范”的服务宗旨,牢固树立交通窗口
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把党的群众路线教育实践活动要求落实到每一个环节,体现到每一个岗位,辐射到每一个人身上,把局党委的要求、人民群众的期盼和科室职能落到实处;建立健全一整套旗帜鲜明、行之有效的
规章制度。遵循合法、精确、高效的原则,最大限度地畅通办事渠道、简化许可程序、压缩承诺时限,积极推进行_力网上公开透明运行,为服务对象提供方便快捷的服务。窗口坚持“五办承诺”,即:资料齐全马上办、资料不全指导办、紧急项目加班办、特殊项目跟踪办、重大项目协调办。
三、责任分解与分工方案
根据2015年目标责任分解,邵国昀同志主持科室全面工作,负责333省道工程建设中地方矛盾的协调与地方补偿相关费用的计算。负责全市招商引资工作。王玉松配合协助科长抓科室日常工作,负责229省道和菜花景区至水上森林连接线工程建设中地方矛盾的协调与地方补偿相关费用的计算。负责后勤管理,相关会议组织并处理人民来信、来访工作。王春圣全面负责行政窗口证件办理、处理人民来信、来访工作。
四、月度
工作计划结合年度工作任务及窗口特点,继续强化科室全体人员的政治理论与业务知识学习,提高综合素质,同时强化招商引资、工程建设、窗口服务意识,根据上位要求,全力服务其他项目建设。
五、工作措施
1、进一步加强学习,不断提高行政许可科工作人员的业务素质和工作能力。学教活动进入第二阶段,窗口人员将进一步深刻剖析、深刻查找在工作机制等方面存在的问题,强化自我学习,强化能力提升,切实转变
工作作风,提升服务效能,不断发展,不断进步。
2、进一步加强行政许可效能建设,按照“热情、高效、规范”的服务宗旨,牢固树立交通窗口的良好形象。把行政中心组织的“争当先进个人,争创优秀窗口”月度评比和党的群众路线教育实践活动紧密相结合,每名党员充分发挥先锋模范作用 ……(未完,全文共1522字,当前仅显示967字,请阅读下面提示信息。
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