公司开展三严三实工作情况汇报

目录/提纲：……
一是加强“三严三实”学习教育，着力增强党性修养
二是明确工作目标，对各项工作从严从实要求
三是以“三严三实”为基本准则，着力加强领导人员和人才队伍建设
二是要求各单位（部门）负责人向“狮子型”领导风格迈进
三是加大年轻管理骨干的培养和使用力度
四是以“三严三实”为动力源泉，全力推动管理处再创佳绩
一是全力抓好迎国检工作
二是全力抓好道路保畅工作
三是全力抓好安全生产工作
四是全力抓好党风廉政建设
五是全力抓好企业文化建设
……
公司开展三严三实工作情况汇报

各位领导，同事：

在集团 “一转二提三克艰”和公司“一个定位，两大任务”的发展背景下，作为下属管理处，践行“三严三实”，落实好公司下达的各项高速公路营运管理任务，是促进公司改革创新、转型发展的最大支持。自我处“三严三实”专题教育开展以来，处党总支依据管理处实际，将“三严三实”专题教育贯穿管理处工作的方方面面，把与做好当前改革发展稳定各项工作结合起来，与完成重点工作任务结合起来，做到专题教育与日常工作有机融合、相互促进，做到两手抓、两不误。下面我将我处的一些做法在这里跟大家作一汇报，还请各位不吝指导。

一是加强“三严三实”学习教育，着力增强党性修养。理论指导实践，“三严三实”的本真内涵需要广大党员认真进行学习。我处利用月度例会、中心组学习、支部三会一课等手段，采取主要负责人组
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略585字，正式会员可完整阅读）……　
这次“三严三实”专题教育的“**”, 以严和实的准则带队伍、干事业，着力强化领导人员和人才队伍建设。一是要求各单位（部门）负责人要增强责任意识，主动负起团队责任，强化履职意识，不仅自己要勤勉尽责，而且要带动整个单位（部门）的人员共同努力，在攻坚克难上下功夫、在挖潜增效上动脑筋、在改革创新上想办法。二是要求各单位（部门）负责人向“狮子型”领导风格迈进。以集团提倡的“狮子型”领导为标杆，着力将自身培养成一个敢于担当、勇于负责、积极向上、富有创造力的“魄力型”领导，努力做到岗位实绩突出、群众认可度高、原则性强、敢抓敢管。三是加大年轻管理骨干的培养和使用力度。进一步发掘和培养年轻管理骨干，给他们多压担子、多给重任、多提要求、多予指导。

四是以“三严三实”为动力源泉，全力推动管理处再创佳绩。今年，集团高速板块整合，公司新增了杭徽和湖州两个管理处，那么对于公司各管理处来说，竞争环境变得更加激烈。去年，我处年终考核位列第一，那么今年能否保持？能否继续名列前茅？这既是公司对我处经营管理工作的一次检验，又是对我处各级领导人员能力和素质的一次考验。为此，我们以“三严三实”专题教育为契机，结合管理处年度中心工作，将“三严三实”的精神实质和_要求融入到各项工作中去，并注重学习成果转化，努力将专题教育转化为推进工作的实际成效，实现专题教育和经营实务两不误、两促进。一是全力抓好迎国检工作。按照既定的时间节点、标准要求，推进路面维修整治、路容路貌整治和内业资料整理各项工作；同时，结合美丽站所创建要求，加强对收费文明服务的监督检查并抓好堵漏增收工作。二是全力抓好道路保畅工作。积极应对上三高速日益增加的保畅压力，进一步加强安全保畅管理，创新管理模式，提高综合保畅能力，切实将“三严三实”要求融入日常工作纪律之中，持续提升保畅人员的综合素质。三是全力抓好安全生产工作。严格按照安全标准化要求对我处的安全生产工作常抓不懈；经常性进行隐患排查并报告。四是全力抓好党风廉政建设。全面从严治党既是_的战略布局又是我们_一贯方针。通过“三严三实”教育，进一步强化我处党员领导人员的律己用权意识，发挥领导人员这个“关键少数”作用，通过以上率下，正风肃纪，营造风清气正的良好氛围。五是全力抓好企业文化建设。以纪念建处20周年活动为契机，通过系列活动，提振当初勇于奋斗、甘于奉献的创业精神，为公司转型发展、集团二次创业积蓄精神财富。

五是将“三严三实”教育与管理处创先争优和为员工办实事相结合，促进教育成果有效转化。“三严三实”作为_群众路线教育实践活动的延展和深化，其根本目的是通过对党员领导人员的教育，提高党员干部的党性修为并改进工作作风，从而提升党员干部为群众服务的能力，求得工作实效。我处结合实际，找准切入点，把“为员工办实事”作为践行“三严三实”专题教育的有力抓手，把“员工得实惠”作为“三严三实”专题教育的最终成果，由真学到真做，再让广大员工得到真真切切的实惠。自三严三实专题教育开始以来，我处积极发动广大党员干事创业的热情，掀起庭院经济 ……（未完，全文共2584字，当前仅显示1643字，请阅读下面提示信息。收藏《公司开展三严三实工作情况汇报》）