在绩效考评工作培训会上的讲话

目录/提纲：……
一、总结成绩，分析问题，切实增强做好绩效工作的责任感
一是经济指标项和xx工作项扣分多
二是绩差扣分是各城区中最多的
三是公众评议得分最少
四是加分项优势不明显
二、明确重点，掌握规则，全面做好2015年绩效管理工作
（一）弄清指标，做到有的放矢
一是城区不再分组考评
二是考评指标项目增加
三是对各城区实行差异化考评
（二）适应规则，确保取得好成绩
一是抓住加分项目
二是减少扣分因素
（三）落实整改，提高公众评议考评的得分
三、强化领导、落实责任，着力提升绩效管理水平
（一）要加强组织领导
（二）要强化督促检查
（三）要形成工作合力
……
在绩效考评工作培训会上的讲话

同志们：
今天，我们举办绩效考评工作培训班，主要目的是总结去年绩效考评工作，分析当前形势，部署今年的绩效考评工作。刚才，在去年市绩效考评中被扣分的几个责任单位作了说明和表态，希望大家高度重视绩效考评工作，切实担负起责任，齐心协力推进各项工作任务落实。今天的培训，我们邀请到了***来给大家讲课，大家要认真学习，抓好落实。下面，我就做好今年的绩效考评工作，讲几点意见：
一、总结成绩，分析问题，切实增强做好绩效工作的责任感
开展机关绩效考评是加强机关行政效能建设、转变干部作风的重要抓手。2009年以来，我单位每年绩效考评工作都被市评为“优秀”等次，这是城区各级各部门，包括在座负责绩效工作的同志共同努力、辛勤工作
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略518字，正式会员可完整阅读）……　
们的排名，套这个考评办法，我们排不进一等行列。因此，2015年城区绩效考评工作形势不容乐观。大家要共同努力。二是考评指标项目增加。2015年市考评城区新增加考评指标有：“创建国家节能减排财政政策综合示范市工作目标考评”；“安全生产工作”；“ 人口和计划生育工作”。新增的考评项目，责任单位要认真分析研究市考评目标要求和评分细则，有针对性的落实各项工作任务。三是对各城区实行差异化考评。城区各有一项单独的考评指标，这是2015年度市考评城区指标与去年相比的一些变化。今年的考评框架和市的考评细则已经下发，各单位主要领导要去认真的研究，对本单位的指标任务和评分细则要了如指掌，并针对本单位的工作实际，认真分析，做到有的放矢，才能够做到不丢分，拿高分。
（二）适应规则，确保取得好成绩。一是抓住加分项目。今年获奖加分设上限，最高为10分。创先争优加分不设上限。要争取在创先争优的加分项上拿分。二是减少扣分因素。今年要加大经济工作考评力度，从现在开始，绩效办要与各经济部门一起研究分析原因，多想办法，多与上级部门沟通协调，尽量避免因不完成指标任务而被扣分。同时各考评责任单位的领导，务必要高度重视，熟悉各项的评分细则，杜绝不必要的丢分。
（三）落实整改，提高公众评议考评的得分。2014年度公众评议丢分较多，今年我们要在加大对民生的投入的同时，还要强化社会公众对机关作风效能的监督。结合“领导干部下基层日”活动，加强对问题突出、群众反映强烈的绩效问题的整改落实，对分解到各单位的整改任务，绩效办、“两办”督查室要跟踪督办和执行绩效问责。要进一步加大对社情民意的调研工作，切实解决公众提出的问题，落实好整改。
三、强化领导、落实责任，着力提升绩效管理水平
（一）要加强组织领导。充分发挥绩效管理领导小组的组织领导作用，加大面上工作的组织协调，定期召开会议，研究、分析、查找绩效管理工作中存在的突出问题，提出解决的措施办法，不断完善绩效管理的相关制度、规定及考核指标体系，指导绩效办开展绩效管理工作。各考评责任单位要切实加强对绩效考评工作的组织领导，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，具体工作有专人负责的格局。特别是各单位主要领导，要高度重视，亲自过问，不要平时不注意、不问不管，到了年底考核被扣分了才着急。
（二）要强化督促检查。绩效办要切实担负起责任，坚持问题导向，加大对重点指标的考核力度，及时查找问题，分析原因，督促各单位采取有针对性的措施落实整改。要整合城区绩效办、城区“两重两问”办、“两办”督查室的力量，组成联合督查考评机制。确保城区绩效考评各项工作顺利开展。
（三）要形成工作合力。各单位要落实专门负责绩效的工作人员，明确责任，认真 ……（未完，全文共2286字，当前仅显示1453字，请阅读下面提示信息。收藏《在绩效考评工作培训会上的讲话》）