国税局长在绩效管理工作推进会上的讲话

国税局长在绩效管理工作推进会上的讲话

同志们：

今天的会开得很好。我就讲三句话：

第一句话：大家辛苦了，感谢同志们。

今年1月起我们推行绩效管理试点。5个多月下来，试点工作取得了重要进展。借用李克强总理分析去年工作的话来讲，就是成绩比预想的要大，问题比预想的要小。大家非常辛苦，我代表总局党组感谢同志们！

第二句话：坚定信心，再接再厉，把绩效管理推向全系统。

我们推行绩效管理，上下一套体系，国地税一体运
……（新文秘网https://www.wm114.cn省略355字，正式会员可完整阅读）……　
树立必胜信念，勇于担当，咬定青山不放松。我今天来参加这个会，就是想表明一个态度，就是要和同志们一道，坚定不移地把绩效管理推向全系统。

第三句话：要抓好重点工作，做好周密准备。

小雄同志的工作部署，我都同意, 请大家认真落实好。我这里再强调几点：

第一，要改进指标体系。在7月1日向全系统推进之前，要全力以赴打造绩效管理2.0版。总局绩效办要认真总结各单位试点经验，进一步改进我们这套指标体系、操作规则、推进规程，特别是在指标优化方面，要突出能够“牵一发而动全身”的指标,突出能够自动取数的指标,为全国推行提供更好范本。

第二，要不断完善试点工作。试点省局和总局各司局要根据新的2.0版本，对各项工作再完善，查漏补缺，持续改进，不能掉队并力争再次超前。

第三，要做好周密部署。从现在起,对非试点单位就要进行周密部署，指导他们做好各项准备工作。绩效办要制定一个全系统推行规定动作指导书，对各地“一把手”提出明确要求。要像教育实践活动一样，一册在手，先做什么，后做什么，让大家明明白白，你按这个办就是了。这样，2.0版本加上试点省局和总局各司局的改进，以及非试点单位的全面推行，我们整个工作不仅在面上做好了，而且在质量上也提高了。我们要边实践边总结，不断改进优化。

第四，要加强绩效培训。要边培训、边研讨、边改进，培养出一支绩效管理的精兵强将队伍，既要出谋划策，又要能征善战。现在各省局都成立了绩效办，人员相对固定。要经常培训、轮训。遇到什么问题，要让他们多出主意。要建问题清单制，对各地报的问题,分门别类研究。要像教育实践活动整改一样，相互之间分分工，突出难题攻攻关。特别是不能只把注意力放在分高分低上，重点是通过绩效管理发现工作中的短板和薄弱环节，引导大家注重持续性改进、持续性提升。这样，经过一段时间，我相信 ……（未完，全文共1568字，当前仅显示997字，请阅读下面提示信息。收藏《国税局长在绩效管理工作推进会上的讲话》）