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学院后勤管理科“十二五”工作总结及“十三五工作计划

发表时间:2015/12/3 19:04:32

学院后勤管理科“十二五”工作总结及“十三五工作计划

2015年是“十二•五”的收官之年。在学校各级部门、各级领导的关怀指导下,在后勤管理科全体工作人员的努力下,后勤管理科工作又迈向了一个新台阶。在坚持“后勤服务保障,物尽其用,杜绝浪费”的原则下,积极做好后勤服务工作,现将“十二•五”期间,工作总结如下:
一、推进后勤管理运行机制改革目标,制定《学校食堂承包经营实施方案》,实行食堂承包,自主经营,自负盈亏;实行食堂管理社会化,实现后勤开支率降低10%目标,强化了对食堂、物业、医疗等部门工作的监督,做到切实为广大师生服务。制定实施了学校后勤工作满意服务工作目标,
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务率达到80%以上,完成了饮食安全食品卫生安全合格率达100%和安全生产无事故的目标。
七、工作中不足和今后努力的方向
由于学校实际情况和人员缺少、素质参差不齐努力不够等等原因,后勤服务工作存在诸多问题,尚有工作目标任务没有落实完成;在服务质量上我们离广大师生的愿望和要求还有差距;需要在今后的工作中,进一步加强效能建设工作和提高后勤服务质量水平,对于不足之处加以改进。


后勤管理科“一三•五”工作计划

2015年是“一三•五”计划的开局之年,新的一年里,在学校党总支的统一部署与安排下,后勤管理科将继续做好各项工作,“一三•五”计划安排如下:
1、积极配合学院相关部门和附中各个部门的工作,紧紧围绕附中后勤中心工作,认真学习和领会附中改革各项任务和方针政策,维护民族团结,维护_,坚决反对民族分裂和非法z-教活动,积极参加构建社会主义和谐校园,创建“和谐校园、平安校园”的活动。
2、积极参加学院和学校组织的各项活动,认真加强学习,不断提高觉悟,增强后勤工作所具有的鲜明的服务保障性、经济性和教育性相统一的重要特征,牢固树立为教学一线和广大师生员工服务的思想,做好学校后勤服务工作。
3、积极响应学院人事制度改革和附中人事制度改革,做好后勤岗位竞聘上岗工作,进一步完善各项制度,增强人员责任心,提高工作水平。
4、进一步加强学校节能减排工作,完善节能减排的各项规章制度,建立和完善各个核算制度和奖惩办法细则;确保我校节能减排工作顺利完成。
5、坚持"后勤服务保障,物尽其用,杜绝浪费"的原则,积极做好物资供应保障工作和维修保障工作,保证水电暖的正常供应,确保校园运转正常,同时,切实加强和提高维修工作经济核算。
6、搞好校园及家属区的绿化、环境清洁卫生,做好消灭蚊、蝇、蟑螂、鼠害等卫生整治工作。
7、做好学校各项卫生预防工作和卫生检查、卫生宣传、计划免疫、健康教育、计划生育等工作;确保日常接诊工作;尤其是加强预防流感等传染性疾病的防控工作。
8、进一步加强食堂管理工作,进一步完善和规范食堂的各项管理制度,加强食品卫生安全,加强成本核算,提高饭菜质量,增加菜式品种。加大改革力度,把食堂做为社会化改革突破口向社会承包,进行后勤社会化改革工作;保证服务质量,改善经营模式,减轻学校经济负担,试行竞聘上岗,择优录取,加强岗位职责,进一步完善分配制度,从而提高和调动大家 ……(未完,全文共2081字,当前仅显示1323字,请阅读下面提示信息。收藏《学院后勤管理科“十二五”工作总结及“十三五工作计划》
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