后勤处领导班子任期届满工作总结2015

目录/提纲：……
一、政治思想建设方面
二、领导能力和水平方面
（一）坚持“三服务、三育人”的宗旨
（二）坚持重要事项的通报、汇报制度
（三）坚持民主集中制原则
（四）坚持分工不分家的原则
（六）坚持“三严三实”专题研讨成果
三、_风廉政建设方面
四、主要实绩工作
（一）伙食服务保障工作
1、完成新建饮食服务一中心合作经营项目的招标工作
2、伙食原材料采购招标已成为常态工作
（二）水电暖气保障供应工作
1、供水、供电、供暖方面
2、燃气供应方面
3、浴池管理工作
（三）物业服务工作
1、住宅区物业服务工作
2、物业保洁工作
（四）校园环境服务工作
1、义务植树工作
2、环境卫生工作
3、园林绿化工作
4、爱国卫生工作
（五）节能减排工作
1、2013年7月，完成了我校四个家属区用水“一户一表”的改造
2、完善节能平台功能，及时、准确的完成能耗上报工作
4、完成部分“学生宿舍智能节水冲厕项目”
（六）医疗保障服务工作
（七）维稳综治工作
五、存在的问题和不足
五是整体工作缺乏特色和创新意识
……
后勤处领导班子任期届满工作总结2015

三年来，后勤处领导班子团结带领广大后勤干部职工，认真贯彻落实_的十八大、十八届三中、四中、五中全会精神,深入开展_的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育。围绕学校中心任务，充分调动各方面积极因素，进一步提高后勤管理服务水平和服务质量，强化后勤保障能力，为贯彻_的教育方针，深化提高教育教学质量和人才培养质量，培养德智体美等全面发展的社会主义建设者和接班人提供全面的后勤服务。现将后勤处任期届满领导班子工作总结如下：
一、政治思想建设方面
后勤处领导班子认真学习贯彻_的十八届三中、四中、五中全会和_总书记系列重要讲话精神，深入开展_的群众路线教育实践活动和“三严三实”专题教育。主动适应形势要求，提高班子政治水平和政策水平，抓学习、抓管理、抓思想政治教育，主动转变思维方式，深刻分析领导班子存在的问题。加强学习型后勤建设，以制度化保证理论学习的经常化、规范化。坚持理论与实践相结合,注重政治素
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思想进一步提高、作风进一步转变，_群干群关系进一步密切，为民务实清廉形象进一步树立。坚持围绕教学中心、服务师生大局，全面贯彻落实_的十八大提出的各项任务要求，把作风建设放在突出位置，以作风建设的新成效推动高效优质的后勤服务保障。
（六）坚持“三严三实”专题研讨成果。按照校_委学习贯彻“三严三实”专题研讨的部署和要求，巩固研讨成果，紧紧围绕_总书记对_员干部践行“三严三实”提出的“要立跟固本，挺起精神脊梁；要落细落小，注重细节小事；要修枝剪叶，自觉改造提高；要从谏如流，自觉接受监督”四点要求，修身做人、用权律己、干事创业。
三、_风廉政建设方面
后勤处为切实抓好廉政建设和反腐败工作，制定了各项工作规章制度和工作程序，加强对重点领域和关键环节的监管，增强制度约束力，规范决策行为，确保权利运行的公开透明，结合“三严三实”专题教育，认真学习贯彻落实《_谈治国理政》、《_关于_风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》，十八届三中、四中、五中全会精神、_总书记系列重要讲话内容和《中国共产_廉洁自律准则》、《中国共产_纪律处分条例》。
后勤处把_风廉政建设责任制的落实与后勤具体工作紧密结合起来，建立起_总支书记挂帅，分管领导具体抓，各部门各负其责的_风廉政建设领导_和工作机制。按照_风廉政建设责任制“谁主管，谁负责”、“一级抓一级，层层抓落实”的原则和“一岗双责”的要求，明确各级干部在_风廉政建设中所承担的责任，抓住责任主体，实施有效监督，从“人、财、物”等方面构建防范机制。后勤处所属各科室又将责任细化到员工个人，形成了主要领导负总责，分工明确，上下协调，各司其职，各负其责，齐抓共管，全员参与的_风廉政建设工作格局,使_风廉政建设与后勤事业相互促进，和谐发展，各项工作取得显著成效。
四、主要实绩工作
（一）伙食服务保障工作
认真贯彻执行《食品安全法》，加强对食堂的日常卫生监督检查，保证饮食卫生安全。原材料坚持集中采购，统一索证制度。三年来，营业额和学生就餐率逐年增加，2015年营业额约5600万元，三年营业总额达到1.3亿元，就餐率达90%以上；按照自治区教育厅“十个确保”要求，全体员工加强了安全意识，增强了责任心，极大地提升了食品安全_力度，确保了饮食安全，使我校饮食供应在平稳中进行；饮食一中心合作经营后，转变管理职能，强化监督管理，两年来通过建立检查监督制度，与合作方不断加强沟通协调，在工作中反复磨合，特别是通过集中采购原材料，稳定了饭菜价格，确保了伙食安全供应。
1、完成新建饮食服务一中心合作经营项目的招标工作。2014年7月，后勤处根据校领导的伙食经营思路，以招投标方式，成功引进了三家大型餐饮企业与学校合作经营第一生活服务中心。同时在分管校长的带下，后勤处的相关同志参加，到北京六所高校学习参观，同兄弟院校主管伙食工作的领导座谈取经，对伙食的经营模式起到了积极的推动作用。
目前，生活服务一中心的三家合作经营企业，加强管理，运用先进企业管理模式，使一中心正在规范的、良性的运转。通过对外开放校内餐饮市场，降低了校内用工风险，彻底改善了就餐环境。
2、伙食原材料采购招标已成为常态工作。伙食原材料招标共分八类，分别是米面类、食用油类、肉类、调味品类、豆制品类、粉条类、鸡蛋类、蔬菜类。经过充分的准备和严格细致工作，将招标公告和中标结果在我校校园网上面向社会公示。
通过伙食原材料采购招标工作，淘汰了资质不全的供货企业，使供货质量有了很大保障。借机建立了 ……（未完，全文共5390字，当前仅显示1893字，请阅读下面提示信息。收藏《后勤处领导班子任期届满工作总结2015》）