××公司关于再就业的经验发言

目录/提纲：……
一、通过技术创新调整产品结构，为职工创造新的就业岗位
二、通过企业内部调整资产结构，为职工提供再就业岗位
三、通过主业延伸调整组织结构，为职工拓展就业岗位
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　　搞好结构调整，促进企业发展
　　
　　为职工创造新的就业岗位
　　
　　
　　
　　各位领导，同志们：
　　
　　我们建工集团**公司是具有国家一级资质的施工企业，年施工能力在万平方米以上，年产值超过亿元，现有职工人。近年来，随着建筑市场竞争的日趋激烈，企业不断加大改革力度，正逐步由劳动密集型向管理技术密集型过渡。在这一转轨时期，管理层与劳务层两层分离势在必行，大批一线作业工人由于年龄大、技术单一、工种不配套等原因，不能适应项目搏击市场的竞争需求，将从一线施工中淘汰出局，面临下岗。
　　
　　面对这种情况，公司领导班子反复认真研究，决定一要坚定两层分离的信心，使项目经理部甩掉包袱，增强在市场中的竞争能力，二要妥善安置一线剥离出来的大批职工，因为这些职工几十年来与企业风雨同舟，对于企业的发展和天津的城市建设做出过
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