煤气化厂××年工作报告

目录/提纲：……
一、生产经营指标完成情况：
一、焦炭产量创出建厂以来的最好水平和最新记录
二、安全生产继续保持了良好稳定的态势
三、职工收入和福利保障有了显著提高
二、××年的重点工作
一、强化管理，向管理要效益
（二）、加强成本管理，提高了经营质效（主要采取了四方面的措施）
（三）、实施企业管理软件系统，提高了竞争实力
（四）、诚信建设，实现了与客户的双赢
（五）、提高了服务质量，扩大了市场空间
六、加快了“一支军队，一所学校，一个家庭”的建设步伐
一、××年经营指标计划
二、××年的工作重点
二、全力以赴万吨焦炉一期工程的建设工作，解决好居民生活用气问题
（四）、实施品牌战略，形成山西标志性产品
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乘势而上奋勇争先
　　在实现二次创业的实践中建功立业
　　年工作会报告
　　
　　同志们：
　　明天我们就要迎来崭新的**年了。现在我给大家拜个早年，祝大家家庭幸福，生活美满一年来经过我们全体职工的共同努力，圆满完成了各项既定生产经营指标，并创下了历史最好水平，这是与奋斗在各条战线上的职工同志们共同努力是分不开的，在此我代表厂领导班子向全厂职工同志们表示真诚的感谢今天，我们召开这次会议，目的是总结一年来的工作，统一认识、找出差距，研究和部署明年的生产经营任务和措施，希望大家认真分析当前形势，理清思路，转变观念，做好新一年的各项准备工作，全身心投入煤气化厂的发展建设中。
　　下面，我就今年的和各项工作进行简要总结，对**年的工作提出几点意见。
　　
　　年的工作回顾
　　一、生产经营指标完成情况：
　　⒈全年生产全焦万吨完成全年计划的同比增加；焦油吨完成全年计划的同比增加；焦炉煤气全部利用其中向生活区供气万方稳定地保障了漳村及候堡的生活区用气；生产原煤万吨。
　　⒉销量
　　**年销售焦炭万吨完成计划的，同比增加
　　销售焦油吨完成计划的，同比增加
　　⒊吨焦综合售价为元，较上年同期增加了元吨。主要原因是本厂焦炭一直保持着稳定的质量，同样也保持了稳定的售价。
　　⒋吨焦综合成本为元，较上年同期增加元吨，主要原因是本年度主焦煤价格一直持续高价位，即使在售煤淡季也未落价，造成本年度成本较上年增加。
　　⒌销售收入
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