工厂年度工作总结

目录/提纲：……
一、主要生产经营指标预计完成情况
1、发电量
2、供热量
3、供电标准煤耗
4、主要经营指标
5、其他主要经济技术指标
6、环保减排指标
二、重点工作完成情况
1、安全环保态势平稳
2、发电供热生产形势向好
3、对标工作全面推进
4、外拓市场实现新突破
5、党的基层建设不断夯实
三、下步工作打算
1、坚决完成生产经营任务
2、持续深入开展对标工作
3、继续深化人才“蓄水池”建设
4、积极推进重点项目
5、着力发挥党组织优势
……
*****厂工作总结

一、主要生产经营指标预计完成情况。
1、发电量。200兆瓦机组全年预计完成32.5亿千瓦时，超计划3亿千瓦时。300兆瓦机组全年预计完成12.5亿千瓦时，比计划少发1.5亿千瓦时，总发电量全年预计超发计划1.5亿千瓦时。300兆瓦机组少发原因为：超低排放改造后省调未及时批准启机及停机处理缺陷，共影响机组运行22天。
2、供热量。年计划830万吉焦，受暖冬影响，全年有可能略低于计划值。
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重点工作完成情况
1、安全环保态势平稳。充分发挥HES现场监督考核职能，从日常小事抓起，狠反习惯性违章，狠抓“两票三制”执行，安全生产保持良好态势。300兆瓦机组超低排放改造顺利完成，各项环保减排指标均达到国家要求。
2、发电供热生产形势向好。克服煤炭供应紧张、实际调电负荷率低等不利因素，科学调整机组运行方式，确保机组平稳运行。优质完成年度检修计划，200兆瓦机组背压节能改造有序推进，发电供热生产平稳有序。
3、对标工作全面推进。按照“对标令”要求，找准差距，完善对标体系，分解指标300余项，每月统计分析完成情况并严格考核，使对标工作扎实推进。
4、外拓市场实现新突破。完成了两期孟加拉国电站生产人员培训，顺利抵达土耳其泽塔斯电站开展运维工作，预计全年能够完成外拓市场收入考核指标。
5、党的基层建设不断夯实。践行“星火”精神，推进党建“三化”，落实两个责任，围绕中油电能改革工作安排做好形势任务教育，强化稳定工作。厂党委和厂在油田公司落实从严治党“两个责任”推进会和“三立”工作推进会上作经验交流，实现了特殊敏感时期“两个为零”目标。
三、下步工作打算
1、坚决完成生产经营任务。科学优化机组运行方式，加大检修维护力度，强化安全监督检查，确保环保达标减排，全面完成各项生产经营考核指标。
2、持续深入开展对标工作。严格按照“对标令”要求，及时总结经验，找准不足，明确明年对标工作总体方向，修订完善对标方案，使对标更科学，考核更具体，范围更全面，把对标管理真正落到实处。
3、继续深化人才“蓄水池”建设。围绕市场开发等工作需求，强化培训，挖掘现有人力资源潜力，不断充实人才“蓄水池”。跟踪土耳其泽塔斯电站大修项目进展 ……（未完，全文共1463字，当前仅显示930字，请阅读下面提示信息。收藏《工厂年度工作总结》）