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2019年度履行党风廉政建设主体责任情况报告

发表时间:2019/12/26 15:26:51
目录/提纲:……
一、2019年工作回顾
1、发电供热稳步推升
2、安全环保成果显著
3、精细管理持续提升
4、政治建设扎实牢固
5、文化宣教充满活力
6、监督执纪稳步增强
7、人才结构优化合理
8、发展成果有效惠及
9、安防维稳平稳受控
二、当前所面临的形势
三、2020年重点工作安排
(一)全力确保发电供热任务顺利完成
1、做好经济运行管理工作
2、做好机组检修维护工作
3、提升现场文明生产水平
(二)保质高效完成全年安全生产目标
1、夯实安全基础工作,强化责任落实
2、强化安全监督检查,落实监督责任
3、深化环保工作管理,完成减排任务
4、吸取事故经验教训,做到防微杜渐
(三)持续推进精细化管理工作
1、紧盯重点工程,加快推进项目进程
2、抢抓改革时机,持续提升管理水平
3、依托人才蓄水池,实现市场开发新的突破
(四)把握机遇抓好改革协调发展
1、完善管理体制
2、调整组织架构
3、构建激励机制
(五)注重实效抓严技能素质提升
1、提升培训自觉
2、拓展培训方式
3、严格培训考核
(六)应对集团公司改革做好党群各项工作
1、持续加强干部职工队伍和党组织建设
2、优化人力资源配置打造高技能人才队伍
3、提升企业文化持续建设宣传舆论阵地
4、做好群团维稳工作提升服务职工水平
5、持续自查整改做好油田巡察迎检工作
……
*****党委2019年度履行党风廉政建设主体责任 情况报告
做精发电供热 助力深化改革
努力开创公司高质量可持续发展新局面
——在热电一公司八届二次职代会暨2019年工作会议上的报告
2019年1月30日

各位代表、同志们:
现在,我代表公司向大会作工作报告,请予审议。

第一部分 2019年工作回顾
2019年,是伟大祖国成立70周年,是大庆油田开发建设60周年,是中油电能步入改革深水区的攻坚之年,更是我们筑牢热电根基,加快产业升级,发电供热任务最为繁重的一年。公司广大干部职工牢记“为油保电、为民供暖、为企创效”责任使命,坚定信心,迎难而上,各项工作均取得了可喜成绩。
一、2019年工作回顾
1、发电供热稳步推升。积极沟通,多方协调,努力抢发、多发。精细调整,精准检修,有效提升机组运行负荷率。及时卸煤,科学混煤,彻底缓解燃煤短缺压力。加强生产排水、排灰除灰、制粉漏粉、储煤输煤隐患综合治理,努力破解生产难题。科学应对电热矛盾,精心维护热网运行,为民供暖平稳可靠。全年共发电***亿千瓦时,供热***万吉焦,供热可考虑100%,同比去年超发***亿千瓦时,创历史新高。
2、安全环保成果显著。加大专项检查力度,持续开展“低老坏”整治
……(新文秘网http://www.wm114.cn省略844字,正式会员可完整阅读)…… 
优化合理。加强专业技术人才培养,全年组织培训班78个,受培员工4886人次,完成计划率达100%。持续推进导师带徒,采用“技师、高级技师带徒”、“一对一帮教”方式,面对面讲、手把手教,青工技能水平得到快速提升,全年共签订师徒合同52份,完成师徒培训52人次,优秀率达85%。提拔5名85后年轻干部,优化干部队伍年龄结构。青工荣获黑龙江省“劳动筑梦—与共和国同成长与新时代齐奋进”演讲大赛金奖。
8、发展成果有效惠及。聚焦“三立”活动,举办特殊劳动竞赛和“大策小智”有奖征集活动,凝聚发展共识,释放创效潜能。搭建逐梦舞台,编排情景剧,真情演绎氢站13名姐妹站在“火山口”上坚持标准、坚守岗位28年,实现安全生产10000天的感人故事,收到电能公司领导一致好评。增设健身场所,购置健身器材,升级厂区照明设施,实施送温暖工程,困难救助6人,实现再就业31人,走访慰问各类群体1345人次,发放慰问金44.66万元。
9、安防维稳平稳受控。安装门禁系统,增设监控设备,筑牢厂区安全头道关卡。针对“两会”和“双庆”等特殊时期,成立维稳信访应急组织机构,制定应急预案,增强防邪教意识,落实维稳工作责任,配合公安机关对在职职工1720人,有偿人员33人,退养家属59人进行拉网排查,时刻掌握观音法门、**功、**神等17名重点人的各类动态,建立包保教责任制,确保上访案件零发生。
二、当前所面临的形势
2020年,是全面建成小康社会的关键之年,也是“两个一百年”奋斗目标的实现之年,更是电能公司深化改革,落实油田振兴发展要求,高质量建设国际电能公司的攻坚之年。我们要充分认清肩负的责任使命,有效汇聚发展的强大力量,集中优势做精发电供热主业,更加自觉地投身到改革发展的实践中来。
发展所面临的形势。公司重组改革,急需打破陈旧观念和固步自封的思想,建立现代化管理模式,企业发展面临全方位变革挑战;大庆油田深入开展降本增效,严格控制产油成本,关联交易、政策性照顾难以持久,企业即将面临生存危机;受风电、光伏等新兴能源、煤炭价格上涨、东北电网辅助调峰、AGC考核等客观因素影响,严重限制了机组全年平均负荷率,企业发电空间持续压缩;长周期大负荷运行,主辅设备日趋老化,虽然完成超低压改造,但供热出力已经饱和,创效能力提升困难;国家环保管控力度持续加强,厂区污水综合治理、达标排放,小西屯会场坝体安全问题任然存在,企业社会形象将面临严重冲击;“低、老、坏”整治屡禁不止,“两票三制”制度执行不严,“三违”现象时有发生,安全生产依然存在隐患;2020年国家将全面实施燃煤电厂超低排放,供电标准煤耗高于310克和运行满25年的热电联产机组实施关停日期即将临近,产业升级迫在眉睫;年轻干部培养缓慢,缺乏上升通道,干部总体年龄结构偏大,干事创业激情不足,企业高质量发展缺乏后背力量;职工队伍总体冗员,关键生产岗位缺员,劳动组织结构急需改善。
这些困难,是发展必经的“阵痛”,必然会在不断深化改革、求诸更好更快发展过程中得到解决。我们有30年的历史积淀,有电能公司做坚强后盾,只要坚持依托全员智慧,充分发挥自身优势,就必将在解决各种矛盾的过程中实现自我完善、走向成熟。
企业自身发展优势。公司已经走过了30年发展历程,30年的不断积累,我们具有近百万千瓦的装机容量,机组供电标准煤耗不断下降,可持续发展基础雄厚;环保改造稳步推进,脱硫、脱硝、污水处理等设施逐步完善,绿色生产能力不断提升;供热面积近1800万平方米,供热量逐年增加,主力热源地位不断巩固;30年发展与实践,一流水平电厂建设不断深化,精细管理体系日趋成熟;“三为”文化源于岗位、根植职工、上下认同、凝聚长远,企业文化建设独具特色;党的基层组织架构逐步完善,党建基础有效夯实,政治组织优势日趋显现。
只要公司上下团结一心,众志成城应对挑战,集思广益发挥优势,立行立改破解难题,奋发有为进行创新,就一定能够实现更高质量、更有效率的发展。
2020年工作思路是:以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,以加强党的全面领导为统领,深入学习贯彻落实党的十九大历次会议精神,紧密围绕电能公司深化改革发展战略,持续做精发电供热主业,深入对标,夯实基础,凝心聚力确保安全生产,稳中求进把握改革机遇,破解难题实现绿色发展,切实履行好“为油保电、为民供暖、为企创效”责任使命,努力实现高质量可持续发展,为建设为石油石化企业提供专业化服务的国际 ……(未完,全文共6754字,当前仅显示2372字,请阅读下面提示信息。收藏《2019年度履行党风廉政建设主体责任情况报告》