在××高速公路公司一届一次职工代表大会上的报告

目录/提纲：……
一、二○○四年工作回顾
（一）整合基本完成，改革初见成效
（二）积极加强规范化管理
（三）推进信息化建设
（四）全面推进“五大工程”建设
（五）加大力度治理车辆超限超载
（六）大力开展安全生产专项整治
（七）扎实开展文明创建活动
（八）坚持不懈地加强党的建设
二、××高速公路经营发展的基本思路
（一）全面提高高速公路的公共服务能力
（二）着力提高公司的核心竞争力
三、二○○五年目标任务
（一）创新机制，激活内力，向改革要效益
（二）以人为本，提高素质，培育企业文化，向企业文化要效益
（三）以认证为基础，加大规范化管理力度，向管理要效益
（四）深入开展“五大工程”建设，打造××高速品牌，向品牌要效益
（五）坚持挖潜与增收并重，向潜能和资产要效益
（六）加强“安保工程”建设，建立健全安全生产保障体系，向安全要效益
（七）加快发展智能交通，向科技要效益
（八）巩固和扩大治超成果，建立治理双超的长效机制，向治超要效益
（九）加强文明创建，提高文明程度，促进服务质量和经营效益提高
（十）加强党的建设，提高执政能力，通过党建促发展
……

　　创新机制激活内力
　　
　　落实“六高”争先发展
　　
　　实现**高速公路事业发展新跨越
　　
　　——在**公司一届一次职工代表大会上的报告
　　
　　（**年月日）
　　
　　
　　
　　
　　
　　各位代表：
　　
　　现在，我代表公司向大会做报告，请予审议。并请列席会议的其他同志提出意见。
　　
　　一、二○○四年工作回顾
　　
　　二○○四年，是**公司发展史上具有里程碑意义的一年。一年来在省厅、省局的正确领导下，我们按照“深化改革、理顺_，加快发展、激活机制，落实‘六高’、再创新高”的要求，坚持科学的发展观，以改革创新为动力，大力开展“文明服务年”和“一创两树”活动，全面推进“五大工程”建设，整合改革与运营管理同步实施，整合基本完成，改革初见成效，运营管理成果丰硕。
　　
　　——通行费收入大幅度增长。全年通行费收入达到亿元完成计划任务亿元的，日均万元，平均年公里万元。其中，侯运路段收入亿元，平均年公里万元；运三路段收入万元，平均年公里万元；运风路段收入万元，平均年公里万元。平陆收费站全年通行费收入万元，位居个收费站之首，平均每天收入万元。
　　
　　——道路状况得到明显改善。养护路面质量指数平均。其中，侯运路段，运三路段，运风路段。
　　
　　——依法治路成效显著。路政案件发现率，结案率、损坏路产恢复率、建筑红线控制率均达。查处千元以上路政案件起，收回路产赔偿费万余元。
　　
　　——治理“双超”取得阶段性胜利。**境内高速公路超限超载车辆明显下降。
　　
　　——安全生产形势良好。公司全年无任何安全生产事故。
　　
　　——精神文明建设硕果累累。平陆收费站获省级“巾帼文明示范岗”称号，公司党委被厅直机关党委评为“先进基层党组织”。
　　
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