目录/提纲:……
一、履职工作情况
(一)坚持以上率下,强化合理推动
(二)抓作风建设,突出抓好“五个加强”
一是加强基层党组织建设
二是加强思想行为转变
三是加强落实“双培”制度,促进集团公司领导指导党支部工作见实效
(三)丰富活动载体,激发工作活力
四是开展“典型引路”活动
二、存在的主要问题及原因分析
一是研究党建活动开展不够
二是制度执行不严格
三是支部建设有待加强
四是密切联系群众不够
一是正确的政绩观有偏差
二是党建工作没有完全形成有效的责任机制
三是基层引领作用发挥不突出
四是宗旨意识不强,下基层坚持不够
三、下一步的工作思路和主要措施
一是强化主体责任落实
二是加大作风建设力度
……
2015年党组织书记抓党建工作述职报告
2015年,在集团公司党委的正确领导下,我与本部党支部支委一班人立足岗位,创新思路,积极推进本部党建工作,取得了一定成效。现述职如下:
一、履职工作情况
(一)坚持以上率下,强化合理推动。我十分注重支委班子成员的思想和行动,坚持把理论学习作为党的建设的头等大事来抓。主持召开4次支委会、10次党员大会,及时解决服务型党组织建设创建中存在的突出问题,研究确定了“围绕学习抓党建,抓好党建促发展”的总体思路。在发展党员、党员民主评议、评优评先等热点问题上,自觉做到公平公正,以良好的形象赢得了员工的信任。2015年党支部有2名发展对象转为预备党员,确定2名
入党积极分子。加强“四强”专题教育研讨活动扎扎实实落实到位。截至目前,召开“四强”
……(新文秘网https://www.wm114.cn省略561字,正式会员可完整阅读)……
问题及原因分析
一是研究党建活动开展不够。虽然本部党员队伍整体先进性突出,工作讲敬业讲奉献,但面对新形势下做好本部党建工作的新要求,如何调动党员干部改革创新的积极性,找准党建工作与业务工作的切入点,进行深层次探索和创新研究不够。
二是制度执行不严格。对决策和制度的落实情况缺乏有效的督促检查,往往有布置、无落实。该执行的纪律坚持不够,该落实的决策制度落实不力,致使集团公司一些规定和制度没有完全执行到位。
三是支部建设有待加强。对党员经常性教育、政治学习等应结合集团本部实际,使
思想政治工作变务虚为务实。但在实际工作中开拓进取、迎难而上的劲头不足。
四是密切联系群众不够。通过“四强”专题教育,支部班子成员到基层一线调查研究指导工作的力度加大,但还没有真正把密切联系群众提升到牢固树立宗旨意识和群众路线的政治高度进行认识,特别是我本人真正倾听党员、一线员工的意见和建议不够,交流不多。
产生问题的原因主要体现在四个方面:一是正确的政绩观有偏差。在想问题、做决策、办事情时。没有完全做到从集团公司本部发展的实际出发、从符合员工的期待出发;没有很好地解决我是谁、为了谁、依靠谁的问题。抓支委班子带党员队伍的主动性不强,对自己作为本部党支部党建工作“第一责任人”的角色定位存在模糊认识。二是党建工作没有完全形成有效的责任机制。尽管制定了一些
规章制度,但随着形势的发展,制定的制度与新时期党建工作还不相适应。同时在抓责任落实上有欠缺,考核评价、激励机制等制度还不完善,问责不到位,奖惩不明显,导致责任不落实,工作抓不实,急需制定和完善新的党建工作制度。三是基层引领作用发挥不突出。由于支委委员均身兼数职,没有更好地协调好党建和经济工作之间的关系。因而对党建工作投入的精力少,破解困难和障碍的方法不多,有时存在畏难情绪。缺乏抓工作落实的韧性,没有做到抓常、抓细、抓长。四是宗旨意识不强,下基层坚持不够。对照“四强”干部标准,“强”的力度不大,“强”尺度不够,调查研究浮于表面,调而不研,研而不深。没有牢固树立群众观念,谋事方法不多、思路不宽。习惯于常规套路,与一般员工、党员沟通交流少,特别是与子公司年轻、新入职的员工一起在党群工作方面交流不够,没有把员工满不满意、赞不赞成作为工作的出发点和落脚点。
三、下一步的工作思路和主要措施
一是强化主体责任落实。牢固树立抓好本部党支部“党建第一负责人”的责任意识,按照有计划、分层次、抓重点、重实效的要求,有针对性地开展党员的学习教育活动。紧密联系本部工作实际,建立健全党建工作责任制和监督机制,改进完善党员星级化管理考核体系。切实用党的十八届三中、四中、五中全会精神指导实践、推动工作,着力把全会精神转化为推进党的工作、加强党的建设的具体思路和措施,为助推集团公司经济建设提供坚强保障和持续动力。
二是加大作风建设力度。按照“四强”专题教育支部班子和个人整改清 ……(未完,全文共2476字,当前仅显示1573字,请阅读下面提示信息。
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