假如我是城管局长征文稿

目录/提纲：……
二、假如我是城管局长我要积极协调全社会对城市管理工作的参与、支持和理解
三、假如我是城管局长我要换位思考，变管理为服务加管理、先服务后管理模式
四、假如我是城管局长我要努力提升城市管理文化内涵，让城管人快乐城管，变被动为主动
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假如我是城管局长征文稿

目前的城市管理工作，已经是南阳中心城区历史上管理最好时期，从道路秩序到市政园林环卫管理无一不彰显精细化管理带来的效果，南阳更美了，更有序了。这都是在城市管理工作者这支队伍的辛勤努力下得来的，是在以城管局长为代表的城管局领导英明决策带领下得来的。所以，写假如我是城管局长只能算是班门弄斧，算是对城市管理工作的学习和思考。
一、假如我是城管局长我要努力提高城市管理规范化长效机制的运行水平，用制度和机制做好城市管理工作。
目前的城市管理工作，已基本形成规范管理、科学管理，
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我要积极协调全社会对城市管理工作的参与、支持和理解。
按照“两级政府、三级管理”的工作要求，积极协调市、区进一步完善城市管理_机制，完善城市管理统筹协调机制，强化城市管理的责任、联动、巡检、应急和监督等保障机制，构建全市城市管理“一盘棋”工作格局。推进城市管理重心下移，强化办事处在城市管理中的基础地位和作用，充分发挥街道、社区情况熟的优势，赋予其市容管理、卫生保洁等工作职能，进一步强化在城市管理中的基础地位，调动起区、街、居各级共同参与城市管理工作的积极性，切实做到到基层、进社区、属地化、网格化。
应积极协调财政保障机制，加大对城市管理资金的投入，逐年增加城市管理资金投入，真正实现城市管理工作有人管事、有钱办事。目前，我所在的园林局经费严重紧缺，每一平方绿地仅有经费不足一元，而类似条件的信阳每平方绿地经费已达到七元，绿化管养工作举步维艰。因此加大财政资金投入，在人员不足情况下推进养护管理市场化，积极尝试将绿化养护等日常养护作业推向市场实行服务外包，解决今后绿地面积越来越大、养护人员越来越少的困境，形成可持续发展局面。
三、假如我是城管局长我要换位思考，变管理为服务加管理、先服务后管理模式。执法者与被执法者，管理者与被管理者，双方普遍被认为是对立的，是矛盾的，但如果都做到换位思考，可能这种对立会有所缓和。管理者是为城市规范有序执法管理，最终目的还是为给市民百姓营造舒适有序的生活环境，而被管理者是为生活从事的一种职业，不能简单一撵了事，城市管理和被管理者，绝大多数都是我们身边的普通劳动者。小商贩起早贪黑，养家糊口不容易，值得同情；城管队员走街串巷，管理执法很烦难，也很辛苦。但二者身处于城市最基层、最一线的地方，触及直接利益多，矛盾问题多，解决起来难，城市管理不能只是单向的、硬性的执法，而应该成为互动的、自觉的协作。假如我是城管局长，我会换位思考，我会要求一线管理者也要换位思考，积极和被管理者交朋友，了解他们的需求，变硬性管理、简单管理为引导管理、服务管理，以先协调解决被管理者困难、再疏导管理，实 ……（未完，全文共1756字，当前仅显示1116字，请阅读下面提示信息。收藏《假如我是城管局长征文稿》）