市供销合作社2016年工作总结及2017年工作安排

目录/提纲：……
一、2016年工作情况
（一）贯彻文件，主动作为，强力推进综合改革工作
（二）强化指导，强基固本，大力推进基层组织建设
（三）调整结构，转换机制，促进社有企业经营能力提升
（四）履行职责，强化服务，联合社行业指导体系不断完善
（五）加强教育，坚定信念，作风建设呈现了新风貌
二、目前存在问题
三、2017年工作重点
……
市供销合作社2016年工作总结及2017年工作安排

一、2016年工作情况

2016年，在市委、市政府的正确领导下，在上级社悉心指导支持下，全市供销社系统深入贯彻落实中发11号和粤发12号文件精神，认真遵循“改造自我，服务农民”的改革方向，坚持“返本出新、服务三农”的改革理念，切实按照市委市政府的工作部署，紧紧围绕“三农”工作大局，全力推进供销社“组织、经营、服务、管理”的综合改革工作，进一步激发了加快发展的内生动力和活力，各项工作取得了较好成效，经济运行水平继续保持了平稳发展势头。据统计，今年，全市供销社系统实现商品销售额15.4亿元，实现利润总额510万元，社有资产总额5.82亿元，所有者权益1.69亿元，各项经济指标较上年同期均有不同程度增长，其中利润增长率达19.4%，全市系统整体经济实力、服务能力和发展活力有了进一步增强。纵观今年工作，主要有以下几个方面：

（一）贯彻文件，主动作为，强力推进综合改革工作

一是认真组织学习文件精神。中发11号和粤发12号文件印发以来，市供销社多次组织市社机关、各县级供销社和直属企业全面学习贯彻文件精神，进一步理清了改革思路，明确了改革内容、改革重点和改革路径，增
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新经营机制，促进经营业务发展。如清城区供销社采取基层社片区管理和根据区域产业经济发展趋势，进行基层社经营业务结构调整，主要做法是：将重点发展生态农业的东片区域的源潭、东城、飞来峡基层供销社的经营业务结构调整为以农资供应、农产品流通为主，将重点发展工业、居住为主的西片区域范围的石角、龙塘、横河、洲心基层供销社的经营业务结构调整为日用消费品、再生资源回收利用以及农产品配送经营为主，并逐步发展建立社区综合服务社，较好地发挥了基层社的经营优势作用，有效地激发了经营业务发展活力。清新区供销社采取“企基合作”的办法，引导社有企业扶持基层发展和推动基层组织经营网络改造也取得了明显成效，目前为止，该区通过社有企业与基层社、农民专业合作社联结合作的方式，已基本完成了全区基层供销社的改造工作，使基层供销社经营业务有了不断扩展，经营效益有了不断提高，今年6月，清新区基层供销社被全国供销合作社评为全国系统的标杆社，获全国总社颁发了“基层社标杆社”牌匾。二是继续积极领办农民专业合作社。今年以来，全市供销社系统新发展农民专业合作社9家，新引领发展农产品生产基地8个，今年，全市供销社系统领办的农民专业合作社实现商品销售总额4.63亿元，较上年同期增长3.2%。三是积极创办农村综合服务社。目前为止，全市供销社系统已创办农村综合服务社194家。通过积极构建新型农业社会化服务体系，既较好地形成了适应农村特点、满足农民需求的经营性与公益性相匹配的服务格局。取得了较好的社会和经济效益，如英德市供销社创办的68家村级综合服务社2016年实现商品销售2116万元，实现利润230万元，并为农民群众提供社保、合作医疗、户籍办证等服务9800多宗；清新区供销社创办的30家村级综合服务社实现商品销售2500万元，组织农民参加农技培训达1800人次。

（三）调整结构，转换机制，促进社有企业经营能力提升

一是各地供销社把促进社有企业经营结构调整，提高新型业务比重作为加快企业发展的切入点，积极发展电子商务、连锁配送等现代经营业态，推动社有企业经营结构调整和经营效益提升。如英德市、清新区、清城区供销社以及市社直属佳信农产品经营有限公司通过积极开创电子商务经营业态，加快线上线下业务的融合发展，较好地促进了经营业务量的大幅增长，2016年，三个市、区供销社和佳信农产品经营有限公司商品经营总额均较上年同期有不同幅度的增长，其中英德市新供销启源农产品电子商务有限公司2016年实现商品销售总额3063万元，较上年同期增长近3倍，实现盈利80多万元，同比增长30%。二是各级供销社继续坚持把“新网工程”建设作为实现经济增长目标的重要举措，通过进一步整合资源，加快资产重组，强化联合合作，促进企业经营业务发展，据统计，2016年，全市供销社系统新增农资经营网点72个，改造农资、农产品日用消费品经营门店184间，使供销社农资供应主渠道地位及作用得到了更好地巩固和发挥，“农超对接”、“产销连接”等农产品流通渠道进一步扩大，传统业务经营能力逐步增强，全市系统今年实现农资商品销售8.3亿元，较上年同期增长2.3%，其中化学肥料经营23.8万吨，化学农药经营1.92万吨；实现农产品销售4.6亿元，同比增长6.9%。三是发展新型经营业态，不断扩大服务领域。清新区供销社抓住该区旅游业发展的契机，先后在该区旅游点开办了两家“民宿民居”休闲项目，项目将于近期正式运营。四是各级供销社着力加强企业内部管理，采取优化业务流程、强化成本控制、完善考核办法等一系列举措，挖潜增效，有效降低了费用支出，提高了企业盈利水平，如英德市、清新区、清城区、连山县、连州市等供销社在社有企业中推行全面预算管理，加强了对企业资产管理和运营的监控，有效提高了企业的风险防控能力，促进企业经营的健康发展。

（四）履行职责，强化服务，联合社行业指导体系不断完善

一是各级联合社认真按照中央11号文提出“加强联合社层级间的联合合作，强化联合社为成员社的服务、为基层社服务的工作导向”的要求，通过进一步深化_改革，更新运行机制，理顺社企关系，密切层级联系，不断健全完善了联合社对成员社的工作考核机制，建立了成员社对联合社的工作评价机制，构建起了联合社机关主导的行业指导体系和社有企业、基层社支撑的经营服务体系，形成了社企分开、上下 ……（未完，全文共6585字，当前仅显示2312字，请阅读下面提示信息。收藏《市供销合作社2016年工作总结及2017年工作安排》）